合同管理在公路工程建设管理中的作用

公路项目合同管理的定义合同管理是指对工程项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同履行过程中发生的争议或纠纷进行处理,以确保合同依法订立和全面履行。公路项目合同管理贯穿于从招投标、合同签订、履行到合同终结直至归档的全过程。公路项目建设阶段合同管理合同类型的选择公路建设项目施工承包合同按计价方式的不同一般可分为固定总价合同、综合单价合同和成本加酬金合同三大类。     

建设工程施工合同的管理

合同管理是建筑施工企业在市场竞争中的重要管理环节,加强合同管理是保障企业利益的重要手段之一。从合同管理的特征分析出发,对企业规范合同管理提出了一些建议,为建筑工程施工合同管理提供一些借鉴。     

合同管理在建筑工程中的意义

随着我们国家近几年来建筑设施建设飞速发展，在建设工程施工中，履行项目各相关职责义务对工程能否按时保质完成起到至关重要的作用。合同管理是一项重要的经济管理工作，管理水平的高低直接影响着施工企业的经济效益。企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理，切不可以为签了合同就万事大吉，我们要防止由于合同管理不善而受到的惩罚。对施工单位而言，合同签约以后，面临的一个重要问题就是采取什么样的方法加强施工合同管理，进行履约管理保证合同能够顺利完成。     

高速公路工程建设合同管理

对高速公路工程建设合同管理存在的问题、合同的作用及合同管理规范化的必要性做了较详细的阐述,并结合实践经验提出了高速公路工程项目中的合同管理措施。     

路桥公司合同管理系统的建设

为了对路桥公司承揽的工程进行有效管理,有必要对合同管理进行系统建设,这就需要运用集成管理的思想对合同流程进行界面管理,并对合同管理系统进行设计和对系统需求进行分析。     

公路施工过程中的合同管理研究

施工合同管理是对承包商和发包商权利和义务进行约束和规定的依据,公路施工过程中的合同管理对于施工单位来说具有重要意义。主要对公路施工合同管理现状进行分析,提出加强公路施工过程中合同管理的措施,以保证合同双方能够履行自己的职责,顺利完成施工,保证工程质量,提高工程效率。     

高速公路施工合同管理存在的问题及解决方法

高速公路建设施工合同的规范化管理对工程施工活动发挥着至关重要的作用,是保证工程施工顺利进行的重要法律文件,文章对高速公路施工合同管理的作用、重要性、合同管理存在的问题做了详细阐述,并结合实践经验对存在问题提出了一些解决办法。高速公路施工合同管理的作用及其重要意义工程施工合同是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目,确定双方的权利和     

论高速公路工程合同管理中的计量支付工作

主要讨论了高速公路工程合同管理中计量支付工作的相关问题,以求为未来高速公路工程合同管理提供理论支撑。先分析了高速公路工程合同管理中计量支付工作,在高速公路合同管理中的实际意义;再从建立工程计量支付台账等几方面入手,对如何开展高速公路工程合同计量支付工作质量控制进行讨论。     

公路工程合同管理策略及造价控制研究

公路工程合同管理及造价控制工作较为重要,为了促进企业经济效益的提升,做好工程造价的动态控制工作,需要对合同交底工作加强重视,对合同条款进行熟悉,加强对合同细节方面的管理,进而为公路工程合同管理及造价控制水平的提升奠定坚实基础。     

公路合同管理中工程变更定价探讨

引言 工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容，对提高合同管理的质量与水平具有重要的意义，工程变更常常伴随着合同价格的调整。合理地处理工程变更能促进合同管理的深化和细化，它是建设单位施工阶段投资控制的主要方面，是承包商工程造价管理的重要工作与任务，是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点与重点。因此在工程造价的控制过程中，合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价控制的影响。     

落实公路建设合同管理 切实提高工程管理水平

近年来,随着我国城市化的不断展开,公路建设也逐年增长。在交通流量日益增加的今天,交通领域对公路的要求也越来越高,因此需要严格落实公路建设合同管理,保证公路质量优良。结合公路建设合同管理的特点以及我国公路建设合同管理现状,对落实公路建设合同管理提出了一些可行性措施。     

公路工程合同管理策略及造价控制浅析

最近几十年,我国的公路建设发展日益快速,随之对公路工程合同管理的工作要求也相应提高。通过提高合同管理技术水平来提高工程施工的质量,从而实现工程造价控制,促进公路工程的经济利益最大化。但由于我国公路工程的合同管理中存在一些现实的问题,且工程合同管理不能与造价控制很好的相互促进,因此本文针对合同管理存在的问题、特点、合同管理和造价关系以及如何加强合同管理措施实现造价控制这四点进行了论述。     

利用协同机制完善工程项目合同管理

鉴于合同对项目管理工作的重要性,针对目前合同管理中存在的种种问题,从实际应用角度出发,探讨了基于协同机制的合同各方的关系,并提出完善工程项目合同管理的建议和对策。     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

浅谈高速公路合同管理的重要性及其必要性

以高速公路合同管理重要性为研究点,结合实际情况,对合同管理的措施进行分析。     

利用协同机制完善工程项目合同管理

鉴于合同对项目管理工作的重要性,针对目前合同管理中存在的种种问题,从实际应用角度出发．探讨了基于协同机制的合同各方的关系,并提出完善工程项目合同管理的建议和对策。     

施工总承包模式下合同管理初探

公路工程施工总承包存在两个合同关系－－与业主的合同关系和与承包的合同关系，总承包作施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合京珠高速公路粤境南段的项目管理经验，就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

探析建设工程合同风险及防范措施

随着市场运行体制的不断发展和提升,合同管理对于企业的运营决策以及自身的经济可持续发展性的影响日益突出,因此当下对于工程项目管理的核心即合同管理的各环节把控不容忽视。对于如何在实际操作过程中做好合同的管理工作,是目前企业单位急需要正视和解决问题。工程合同管理过程主要有四个重要环节:规范合同签订、合同履行全过程跟踪、合同运行质量分析、科学的档案管理。通过相应的环节和步骤对合同进行科学系统化管理,可以有助于企业防范风险,确保自身权益,提高企业的运营管理水平和实施效率,完善自身的管理体系。     

简议合同管理及工程计量在公路工程中的应用

在公路工程的合同管理当中,工程计量工作是一项非常重要的工作内容,与项目的有序运行密切相关。因此,针对合同管理及工程计量在公路工程中的应用做出了进一步探究,对公路工程合同管理、合同管理的依据和方法、公路工程计量给出了详细的分析。