公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

浅谈高速公路工程项目管理中的合同管理

围绕高速公路工程项目管理过程中合同管理有关问题进行讨论,提出了当前我国高速公路工程项目管理过程中,在合同管理方面应该遵从的几个路径、方法和理念。本文意在通过有益的探索和讨论,为推进高速公路工程项目管理过程中合同管理工作的持续有效进行做出应有的贡献。     

对工程建设招标代理机构管理中的几点看法

结合当前工程建设招标代理机构过程中存在的问题,提出建议,如招标代理机构的专业化,工程项目招标公告与招标文件的一致性,工程项目招标代理费用的承担归属等。     

浅谈工程项目的合同管理

目前工程大都推行合理低标中标,项目风险因素增多,这意味着每一个项目管理人员都要做好合同风险防范工作。文章对合同管理的特点及主要内容进行了分析,同时提出了工程项目合同管理中的注意事项。通过工程项目合同管理,控制项目可能出现的风险,保障企业利益。     

承包商在项目初期的合同管理

合同是约束和维护与工程项目有关各方的权利义务关系的协议。合同管理是监理工作的一个重要组成部分,也是承包商必须开展的一项工作。工程项目的实施一旦与合同规定不符,就可能构成违约行为,给承包商造成损失。承包商必须处理好与合同有关的一系列问题。     

高速公路工程建设合同管理

对高速公路工程建设合同管理存在的问题、合同的作用及合同管理规范化的必要性做了较详细的阐述,并结合实践经验提出了高速公路工程项目中的合同管理措施。     

公路工程合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一。主要阐述了公路工程合同管理存在的问题以及对策。     

在工程项目建设中如何做好合同管理

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,并从几个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

利用协同机制完善工程项目合同管理

鉴于合同对项目管理工作的重要性,针对目前合同管理中存在的种种问题,从实际应用角度出发,探讨了基于协同机制的合同各方的关系,并提出完善工程项目合同管理的建议和对策。     

利用协同机制完善工程项目合同管理

鉴于合同对项目管理工作的重要性,针对目前合同管理中存在的种种问题,从实际应用角度出发．探讨了基于协同机制的合同各方的关系,并提出完善工程项目合同管理的建议和对策。     

公路工程招投标与合同管理问题分析

主要对工程招投标与合同管理问题进行分析,阐述了工程招投标的作用,总结了公路工程招投标与合同管理两者之间相互依存,相互促进的关系。最后详细论述了提升招投标与合同管理的方法,其主要内容有:改革招标体制、增强过程管理、建立投标组织机构、加强公路工程投标风险预防与防范,通过这些方式,承包单位要更加了解招投标的内容,根据具体情况,制定合理投标书,增加中标几率。在合同签订中,要权衡各方利弊,谈妥后方可进行合同的签订,从而使公路工程得到顺利的施工。     

网络环境下高速公路建设合同管理信息系统的设计和实现

江苏高速公路工程项目合同管理网络信息系统,以创新的思维,提出“网络环境下合同建立与调整自动化．计量支付自动化、统计汇总自动化、投资控制自动化”的工作思路,利用网络环境提供全面、准确、及时的合同信息支持,实现省市高指的信息共享,实现项目建设合同管理和投资控制动态管理,提高管理和决策的水平。     

建筑工程索赔管理的比较分析

索赔管理是工程项目合同管理及承包企业经营管理的重要组成部分，本文通过对ＦＩＤＩＣ条款与国内《建筑工程施工合同》索赔规范的比较分析，探讨建立和完善我国索赔管理模式的途径和方式。     

公路工程合同工程量清单不平衡单价的调整

结合宁淮高速公路南京段路基工程的合同管理过程,提出对公路工程合同工程量清单不平衡单价的管理在招标前、评标阶段、签订合同协议阶段、施工过程中应采取的一些方法,以供参考。     

浅议公路工程招标阶段造价管理的几点要素

招标阶段的是工程的预期"合理价格"及工程"合同管理模式"出台的关键阶段,对工程造价控制中的作用越来越突出。结合近几年公路工程招标及项目管理的经验,阐述作为业主单位应如何做好招标期间公路工程的造价管理。     

FIDIC条件下承包商在项目实施阶段的合同管理

合同管理是监理工作的一个重要组成部分 ,也是承包商必须开展的一项工作。工程项目的实施一旦与合同规定不符 ,就可能构成违约行为 ,给承包商造成损失。承包商必须处理好与合同有关的一系列问题     

合同管理在公路工程建设管理中的作用

公路项目合同管理的定义合同管理是指对工程项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同履行过程中发生的争议或纠纷进行处理,以确保合同依法订立和全面履行。公路项目合同管理贯穿于从招投标、合同签订、履行到合同终结直至归档的全过程。公路项目建设阶段合同管理合同类型的选择公路建设项目施工承包合同按计价方式的不同一般可分为固定总价合同、综合单价合同和成本加酬金合同三大类。     

招投标合同管理中存在的问题与对策分析

将贵州省省道306线施秉至青溪二级公路改扩建工程作为主要研究对象,对招标合同管理过程中存在的实际问题进行全面的总结和分析,并在此基础上找到和提出有效解决这些实际问题的对策与方法,从而使本次扩建工程的招投标合同管理更加具有科学性,进而从根本上确保施工安全、提高工程质量。     

朝阳东大桥业主合同管理

结合朝阳东大桥工程实际,对工程项目建设过程中各个阶段业主合同管理的主要内容