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质量问题是经济发展中一个战略问题，是企业兴衰的一个主要因素。解决质量问题，除了进行企业改革外，还必须开展群众性的攻关活动。通过总结我段十多年来ＱＣ活动经验，我们深深感到“三抓一重视”是个好方法。即领导重视、抓教育、抓难点、抓管理。运用这些方法，解决了... 相似文献
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我局自八十年代初推行全面质量管理工作以来，随着ＴＱＣ教育的普及、组织机构的建全和ＴＱＣ方法的推广应用，此项工作已步入正规化、程序化。各种形式的ＱＣ小组不断发展壮大。有攻关型（以攻克技术关键为目的）、现场型（以稳定工序，改进产品质量和管理水平为目的）、管理型（以提高工作质量和管理水平为目的）和服务型（以提高服务质量增加企业效益和社会效益为目的）等等。这些ＱＣ小组针对安全生产中的关键点或薄弱环节，选择课题，开展攻关活动，为确保我局的安全生产，实现节能降耗，提高管理水平和增加企业效益发挥了重要作用。但… 相似文献
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采用众多进行技术的ＳＳ４型电力机车，从１９８９年起开始在郑州局运行以来，先后暴露出许多质量问题，引起了有关方面的高度重视。本文列出了存在的主要质量问题，介绍了铁道部领导下，局、厂、所、段联合进行质量攻关的历程及取得的效果；指出了目前存在的主要质量问题并进行了技术分析，同时，对下一步质量攻关工作进行了展望。 相似文献
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郑州电务段月山驼峰场采用TJD-2A（50）型电动车辆减速器。由于多种原因造成减速器故障居高不下，多次发生减速器区段撞车事故。不仅对驼峰编解车辆安全构成威胁，影响作业效率，还给电务段造成直接的经济损失。为此，把解决上述问题作为质量小组的年度攻关课题，全面开展攻关活动，将减速器故障控制在5件／月以内。 相似文献
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目前铁路行业注册的质量管理小组非常多，几乎一线每个班组、基层站段每个科室都注册有这样的小组，充分体现了全面质量管理的全员参与、全面开展的特征。但从各方面的情况来看，不少小组在活动中存在着这样那样的问题，影响了质量管理活动的有效开展。这些问题有的表现为对原理理解有偏差，有的表现为质量意识薄弱，也有的是企业质量管理机制造成的。下面就几个典型问题做简要分析。１ “技法多样化”问题使用各种各样的技法来分析原因、制订对策、组织质量攻关是全面质量管理的基本要求。最先提出“全面质量管理”理论的美国质量管理专家… 相似文献
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我局年年都有质量管理小组荣获国优、部优、省优称号。2007年有3个小组获得国优小组称号,1个小组获得国家信得过班组称号,18个QC小组获得部优称号,65个QC小组获得省优称号,创历史最好成绩。路局总工室积极组织推进全局质量管理小组攻关活动,充分发动基层一线员工,围绕路局安全生产关键,科学运用质量管理技法,开展形式多样的质量攻关活动,解决安全生产中的新、难、险、重问题,并在实践中总结出了"七个坚持,两个注重"的工作方法。 相似文献
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群众性的质量管理小组活动是企业全面质量管理的一个重要组成部分，也是企业实现方针目标的重要保证。实践证明，２０年来，ＱＣ小组攻关活动，伴随着推行全面质量管理活动的深入而深入，并逐步为广大干部职工所接受，取得了良好的经济效益和社会效益。基层站段作为ＱＣ小组活动的直接推行者和实施者，如何有效地开展好ＱＣ小组活动具有重要的现实意义。本文结合作者本单位实践，就如何开展好基层站段的ＱＣ小组活动谈些自己的体会，起到抛砖引玉作用。１ 领导要重视俗话说：ＴＱＣ就是“头”ＱＣ，此话有一定的道理。当一件新鲜事物出现时… 相似文献
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刘述高 《科技通讯(成都)》2007,(1):31-32,21
我厂从2005年开始检修ZN290（VTC254）增压器，为保证检修质量，对检修工艺进行了研究，制定了技术难点的解决措施。并对增压器出现的厂外故障进行了分析和攻关，同时在工装、技术培训和为用户技术服务等方面也作了大量工作，以促进我厂增压器检修质量稳步上升。 相似文献
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铁路运输企业在生产过程中的服务相当重要，它关系到铁路企业整个的营销结果和信誉。所以，整个铁路的客货部门都在开展服务质量的管理和攻关活动。但每个部门、单位以及车间班组取得的成果却各不相同，因此需要评审，肯定成绩，推广经验，查找不足，提高活动水平。本文就如何对运输服务型质量小组成果的评审谈几点看法。１ 小组成员对活动的参与程度１．１ 小组成员参与的全员性。服务工作不象生产产品，不合格可再加工、修理，甚至可以报废更换。而服务产品是一次性完成的，不能说我的服务不合格再修理修理，也不能说再重新服务，只要服… 相似文献
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１ 组建ＱＣ小组要因地制宜ＱＣ小组活动是群众性的质量管理活动，基层现场是企业创造经济效益和产品质量的源头阵地。大多数职工在生产经营一线，因此，组织小组活动，应以生产一线现场为主，根据生产任务情况和工作实际，以及需解决质量问题的难易程度，所涉及的人员，确定组织范围的大小及参加人员的多少。如果是攻关型的小组，所要攻克的技术质量难关涉及的范围大，课题难度也大，既需要领导协调方方面面的力量，又需要得到财力和物力的支持帮助，还要有技术人员给予技术力量的支援和操作工人的工艺操作，就要跨班组、车间组成较大型的… 相似文献
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高俊岩 《铁道标准设计通讯》1998,(11):25-28
介绍大秦一亿吨配套及相关工程，在实施中的组织指挥、四项控制（投资、质量、工期和安全）以及协作攻关、科技创新等建设管理工作的实践和成果。 相似文献
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本文简要说明了铁路站段在设备管理中推行全面质量管理，开展灵活多样的质量攻关所取得的良好成效，并充分证明了全面质量管理工作是一种科学的现代企业管理方法。 相似文献
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铁道部山海关桥梁工厂偏皮攻关QC小组 《铁道技术监督》1998,(6):34-36
山海关桥梁工厂是我国最早生产道岔的工厂，技术力量雄厚，具有40多年丰富的实践经验。1996年底，铁道部决定对京广、京沪、京哈三大运输干线进行提速改造。我厂抓住这个机遇，根据铁道部指令，集中技术力量着手研制提速道岔。其中，60kg—12＃锰岔是提速线路中的关键部件，它的质量，直接关系到在120～140kg／h的运输速度下，列车的安全性、可靠性、正点性。为确保提速锰叉的质量，工厂决定采用最先进的真空密封造型工艺（V法工艺）和设备生产60kg—12＃提速锰叉。1攻关目标与可行性分析1．1攻关目标在试制提速锰叉时，废品率高、质量差。… 相似文献