探析工程管理的创新

我国施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足,特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。     

公路施工技术管理的重要性

当前,我国已进入了现代化建设的新时期,城镇化速度将加快。在快速的城镇化进程中,需要进行大量的公路建设,以满足经济社会发展的需要。改革开放以来,我国的公路建设虽然取得了巨大的成就,但是公路施工技术管理则依然比较粗放,因此,这就需要施工企业认清公路施工技术管理的重要意义。探讨了公路施工技术管理的重要性,这主要是从我国公路的现状和公路施工技术管理中存在的问题入手,然后提出了相关建议措施。     

浅谈公路施工项目成本管理

成本管理是公路施工项目管理中重要的组成部分,通过研究公路施工项目成本的构成,对公路施工项目成本的影响因素进行分析,并结合我国公路施工项目的成本管理现状与存在的问题,提出我国公路施工项目成本管理的改进措施。旨在为公路施工项目成本管理提供一定的理论与实务依据,以推进成本管理的科学化与高效化。     

公路施工管理分析

在当前的公路施工中,公路施工管理至关重要。施工管理包括施工工程招投标与合同管理、施工组织设计与进度管理、施工项目样本管理。实现公路施工的科学管理,构建符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制,关系到本行业今后的生存和可持续发展。建立现代企业制度,实施科学管理来满足当前施工的要求。     

浅谈公路工程项目的人本管理和项目施工管理

随着我国改革开放和市场经济的逐步确立,我国在公路建设也由原先的政府管理建设机制想市场化的项目承包制转变。在现今的公路建设中,已经广泛的推行项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制,于是作为承包商,为了更好的进行公路项目建设就需要进行公路工程项目管理。就公路项目建设中的人本管理和施工管理进行简单论述。     

高速公路工程项目管理

随着经济的发展,基础设施建设的发展促使我国交通行业迎来了一个高速公路建设的高峰期。高速公路建设是促进经济飞速发展的一个重要因素,而在高速公路建设中一个企业要想立于不败之地,不仅需要现代科学技术,更需要现代科学管理。公路工程施工管理项目是公路建设管理中的重要组成部分,对于施工企业来说施工项目管理是企业的生命力,是生产力得以发挥的前提,因此掌握公路施工项目管理的自身规律性,并对其进行认真研究,做到灵活掌握,是企业的的重要核心。向管理要效益已成为企业的共识。     

建设工程项目施工阶段造价管理研究

随着大型建设工程项目的数量不断增多,建设过程日趋复杂,施工阶段造价管理越来越重要,通过对建设工程项目施工阶段造价管理中存在的问题总结分析,寻找解决现阶段建设工程项目施工阶段造价管理存在问题的有效措施,给建设工程项目施工阶段造价管理者的工作提供参考。     

公路桥梁施工管理常见问题及改进措施

公路桥梁施工管理贯穿于公路桥梁工程建设的全过程,对整个公路桥梁建设工程质量具有重要作用.在介绍公路桥梁施工管理特点的基础上,对公路桥梁施工管理过程中存在的施工管理设计不规范、技术管理欠缺、施工质量监管不严格等问题进行了分析,并提出了公路施工管理的改进措施,以提高公路桥梁施工管理水平.     

公路施工安全管理瓶颈及应对措施

我国公路建设安全管理目前存在着不少问题,公路施工安全管理也是我国道路建设中的一项重大课题。因此需要分析公路施工安全管理的弊端,并制定相关的应对措施,以抑制公路施工安全事故的发生。     

浅谈公路施工现场管理

公路施工现场的管理工作是整个公路施工项目管理的关键,加强施工现场的管理工作有助于确保施工项目的顺利完成,保证企业经济效益的获得。然而当前公路施工现场管理工作还存在诸多问题,要有效解决这些问题必须重视施工现场的安全、质量、材料以及进度管理。主要研究了公路施工现场管理存在的问题,在此基础上探讨了如何做好公路施工现场管理工作,希望能够为提高公路的管理水平提供相关的理论支持,为公路的质量和安全做出应有的贡献。     

公路建筑项目的施工安全管理

公路建筑项目的施工存在周期长、难度大的特点,增加了施工安全管理的难度。通过对公路建筑项目施工的危险源进行分析,分析我国公路建筑项目在施工中存在的安全问题,研究有效的施工安全管理措施。希望可以有效提高公路施工安全性,建立起更加完善的施工安全管理机制。     

浅谈加强公路工程施工组织设计规范管理的对策

公路工程项目施工组织设计规范化是当前公路建设项目管理工作中迫切需要解决的问题。针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题进行了剖析,提出了规范化管理的对策,可供有关决策部门和工程技术人员参改。     

公路施工管理中存在的问题及应对措施

公路建设施工管理是确保施工质量、实现公路的运输功能的必要条件。针对我国当前公路建设施工管理方面存在的问题,提出若干公路工程施工管理的改善措施,以进一步提高我国公路建设的管理水平,促进我国公路建设健康发展。     

公路施工企业的项目过程管理与成本控制

随着我国建筑工程的快速发展,公路施工也得到了快速发展,人们越来越重视公路施工的项目过程管理和成本控制。对公路施工企业来说,取得经济效益的最大化是所有企业的目标,而项目过程管理与成本控制是实现企业经济效益最大化的根本手段。近年来为拉动国家内需,国家加大了基础设施的投资力度,使得我国的公路建设取得了快速的发展。因此,需要合理的管理公路施工企业的项目过程和有效的控制工程项目的成本,从而更好的为公路建设创造更大的经济效益。     

对公路施工方材料管理的研究

随着社会的不断发展,公路施工企业迎来了历史性的发展机会,在现代激烈的市场竞争中要保持自身的优势的同时,还应该加强对材料的管理,以降低工程的成本,获得更大的利润。我国的公路施工企业发展的比较晚,在管理经验方面较国外同行差之甚远,再加上公路施工为流动作业,施工的地点比较分散,施工所需材料的供货地点不固定,致使施工企业在材料管理上面出现了各种问题。在公路的施工过程当     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

公路建设工程绿色施工的理念及要求

根据公路建设工程的施工特点,提出该类工程绿色施工的理念,并从绿色施工管理和环保措施两方面．为推广和落实公路建设工程绿色施工提出了具体实施要求,以供借鉴。     

关于公路施工机械设备管理的研究

随着市场经济和科技的进步,以及管理学科发展迅速,公路施工的机械设施管理也在逐渐发展。但在管理机械设备的水平上,依旧无法满足现代施工的需求,严重影响了工程进度、质量与经济效益是目前众多公路施工企业需要解决的一个难题。     

预控管理理念在公路施工管理中的应用

随着交通运输业的不断发展,公路交通已经成为我国交通运输主要支柱,为了更好的满足现代交通运输的需要,就需要不断提高公路施工质量,要提高公路施工质量就需要在其施工管理中引入预控管理理念,以此来保证公路施工质量。本文就公路施工管理中预控管理进行研究。     

公路施工质量管理存在的问题与解决措施

目前,我国的工程建筑市场日益广阔,并且竞争日趋激烈,全面系统地提高公路施工质量管理已经成为了施工人员考虑的最主要的问题了。特别是施工单位,只有不断地完善和提高施工的质量,才能持续地、稳定地发展下去。施工企业管理的主要责任就是高效率、高质量对公路进行施工建设。但是,由于我国经济体制的不断变化,公路施工过程中一些矛盾开始显现,提高公路施工质量管理,合理地处理施工质量管理中存在的问题和缺陷,进而提高公路施工工程的质量迫在眉睫。