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分析了施工企业传统物资采购管理存在的问题,提出了转变施工企业项目物资采购模式、提高企业物资管理效益的思路。 相似文献
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分析了境外铁路项目物资采购现状和面临的问题,论述了境外铁路项目物资采购的基本原则,根据不同建设模式和目标市场背景,提出了采用个性化的策略实施采购,对创新境外项目采购管理模式,合理统筹利用国内国际两个市场、两种资源具有现实意义。 相似文献
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结合具体项目供应工作,基于物资管理效益显现化和集团利益最大化思想.通过对现行的项目物资集中采购模式的比较分析.提出了施工项目物资总承包供应模式的基本思路,从具体做法和实际效果分析等方面对施工项目物资总承包供应模式进行了探讨. 相似文献
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工程建设项目工程成本中物资成本约占60%~70%,物资采购成本的控制关系到建设项目的赢利状况。分析了工程建设物资采购中存在的不足,提出了采用电子网络采购方式来改进、优化项目管理流程,以提高物资采购管理水平的思路。 相似文献
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工程项目物资采购管理是项目日常管理的重要组成部分,为了规范项目物资采购管理,采用物资招标采购的方式,扩大选择范围的同时,增加采购的透明度,更加符合项目物资精细化管理的要求。从物资招标采购存在的问题着手,有针对性地提出了完善和改进招标采购管理的具体措施。 相似文献
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张月芳 《铁道物资科学管理》2011,(3):61-63
结合赣龙铁路复线工程采购实际,重点阐述了铁路工程项目物资采购模式、供应商的选择和管理、业主自采的组织与实施,以及降低采购成本的措施。 相似文献
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鉴于中国中铁的现状,提出了适合中国中铁的物资集中采购模式设计方案.从3个方面设计了中国中铁物资集中采购模式:物资集中采购流程设计、采购组织机构设计和集中采购信息化建设. 相似文献
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目前基层物资管理采取物资采购与现场管理分离的形式,有效地避免了原来模式的诸多弊端,净化了采购渠道,这一点符合经营与管理分离的企业管理需要.但就目前项目工程管理的实际来看,仍存在许多漏洞.笔者认为,基层物资管理应在以下几方面继续加强. 相似文献
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BT项目施工是一种新型的项目管理模式,BT项目物资采购具有体量大、集中度高的特点,集中采购管理是BT项目的主要采购管理模式。针对BT项目物资采购特点,选择合适的采购方式,是降低采购成本、控制采购风险的重要手段。 相似文献
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基层物资管理需要注意的几个问题 总被引:1,自引:0,他引:1
侯丽红 《铁道物资科学管理》2005,23(2):48-49
目前基层物资管理采取物资采购与现场管理分离的形式,有效地避免了原来模式的诸多弊端,净化了采购渠道,这一点符合经营与管理分离的企业管理需要。但就目前项目工程管理的实际来看,仍存在许多漏洞。笔者认为,基层物资管理应在以下几方面继续加强。 相似文献
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杨万齐 《铁道物资科学管理》2000,(1):13-14
以确保基建项目物资的供应、降低项目成本,提高项目的建设质量和效益为出发点,分析了基建项目物资采购供应方式的现状和存在问题,提出采取招标采购方式是搞好基建项目物资采购供应的重要手段。 相似文献
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总结分析了单线运营和网络化运营的物资采购管理,通过对基于供应链的物资采购管理理论的分析,结合运营物资的特点,得出适合的运营物资采购模式和采购方式. 相似文献
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铁路施工项目物资供应在引入招投标采购机制后,使得构成工程主体的原材料质量不断提高;施工现场的材料库存量逐步减少,采购成本逐步降低;施工项目物资采购人员"满天飞"的现象逐步减少.笔者近期参加了几次铁路客运专线的物资招投标实践活动,认为应根据铁路施工项目的特点,对施工项目物资招标采购和供应商的选择逐步加以完善. 相似文献
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1施工前期物资管理1.1了解本工程的概况项目经理部成立以后,项目物资管理人员要根据本项目的工程情况落实本工程所需的主要物资需求品种、数量以及采购方式,落实本工程所需的主要周转材料需求品种、数量以及配置方式。1.2进行施工用主要物资和周转材料调查编制物资调查报告指导下一步的招标采购。1.3建立健全项目物资设备管理制度项目经理部要根据公司物资设备管理相关制度,并结合项目实际制定切实可行的物资设备管理制度,管理制度应尽量简单、易行、实用、便于操作。2确定本项目物资管理的重点和要点2.1加强主要物资的采购 相似文献