浅析精细化营销管理

随着市场竞争的加剧,精耕细作的营销管理将成为企业生存和发展的重要条件。在瞬息万变的市场变化中,洞察市场的细微变化,实行精细化营销管理已被越来越多的企业所采用,加以提炼、融化为一种企业文化,深入到企业的营销规划、控制、核算、分析等诸多方面,并通过信息分析、流程控制等手段,不断提升企业的综合实力,为企业带来利益的最大化,使企业在未来的竞争中立于不败之地。     

浅谈企业财务管理中精细化管理的应用

随着社会的发展、市场经济的逐渐完善以及市场改革的深化实施,行业内部的改革也到了关键性的时期,财务管理在企业发展的整个过程中发挥着不可替代的作用.针对财务管理中进行精细化管理的研究和探讨,有利于改善企业内部管理者因财政不足带来的困恼和缺陷,满足企业管理者对内部人员的需求.而企业财务精细化管理作为实现企业有效经营的一种经营...     

运用信息化平台探索运营管理精细化

本文以特定大型国有功能性企业为视角,探索在企业业务的范围广、业务内容复杂的背景下,如何运用数字化的手段,通过建立一套整体层面的信息化管理平台,实现企业自身资源数据的整合、提升企业生产运营的效率,提高企业自身管理水平。同时,在搭建运营管理信息化平台的基础上,如何进一步用好智能化的管理手段,结合企业业务的实际开展,相互推动促进,持续提升企业运营管理的精细化水平,满足城市发展以及市民生活的需求,进行了三个方面的思考。     

浅谈精细化施工与管理的重要性

随着科学技术的发展，管理技术的不断提高，施工工艺的完善，公路工程市场招标竞争激烈，低价中标是本行业客观现实，施工企业的资金压力和风险越来越大，要降低戍本扩大利润空间，增强行业核心竞争力其惟一的途径就是改变粗放式管理，实施精细化施工管理。推荐精细化施工管理，为施工企业创造更多价值，介绍说明施工管理中精细化施工与管理的一些应该注意的方法，得出精细化施工管理的目的和意义。     

人机系统精细化管理平台——TnPM

<正>第五节营造活跃的现场持续改善文化记得王永庆先生说过一句话:"做企业就是一点一滴追求合理化的过程。"企业现场改善是一项永无止境的追求,我们把现场改善分成六大类,也称之为六项改善——6I,即6个Improvement。前五项改善是针对具体的管理目标和改善领域,最后一项是针对人的工作理念。(接上期)     

交通监理工作精细化管理的实践与思考

精细化管理是一种管理理念和管理技术,应用到工程监理中能起到加强控制和提高质量的作用。从邵怀高速公路第二监理处水泥砼路面精细化管理的实践出发,初步提出了交通监理企业推行精细化管理的基本思路。     

谈交通运输企业物流仓储运作流程的精细化管理

交通运输企业在市场竞争中要想保持竞争的优势,就必须要摒弃过往的只注重产量,而忽视物资在消耗上的问题。当交通运输企业的运输成本在不断增加的时候,就应该考虑降低在成本上的支出,努力控制住不该有的消耗,使得企业有一个长远的发展提供基础。今天来谈谈物流中的仓储,如果没有一个精细化管理,必然会大幅增加交通运输企业的成本,对企业的自身效益会有一定的影响。     

论济青高速公路的精细化养护管理

针对高速公路半刚性基层沥青混凝土路面早期病害处治与路面养护存在的问题,论述了济青高速公路精细化养护管理的内涵、决策过程与技术关键.阐述了济青高速公路精细化养护管理的工作过程:即小修保养的及时、快速、精细,有效地遏制路面病害的发展及结构病害的发生.“三次病害确认”作为养护维修设计方案与技术确定的依据,把室内设计转为现场依据维修过程的动态设计,确保了维修工程病害处治程度与范围界定的准确性、病害处治方案确立的针对性和经济性.针对半刚性基层沥青混凝土路面性能演变的特点,把握与决策维修技术的适时性,确保了济青高速公路安全、平稳的运营与结构潜能的发挥,突显着济青高速公路养护决策的正确性.这些都为高速公路半刚性基层沥青混凝土路面的科学养护提供了有效的工程例证.     

精细化成本控制 提高成本运行质量

实行精细化成本控制,是提升企业成本管理水平,保持企业稳定发展,增强企业竞争力的有力手段。尤其是在当前修船市场低迷,竞争激烈的修船形势大背景下,运用精细化的成本控制,实现降本增效,提高成本使用效率,是修船企业实现利益最大化的重要管理手段。文中论述了实施精细化成本管理的必要性、实现精细化成本管理的措施以及精细化成本控制的发展趋势。     

基于EHR系统的精细化考勤管理

考勤管理是企业人力资源管理的重要环节。加强考勤管理、严肃考勤制度是企事业单位做好各项经营管理工作的前提与保障。随着计算机技术的高速发展和EHR系统的不断应用完善,电子考勤管理逐步得到应用,使得企业对传统的粗放式考勤管理提出了新的管理要求。EHR系统考勤模块为精细化考勤管理提供了技术平台,在企业的推广应用过程中做到了操作简便、灵活,满足日常员工考勤管理的需求。     

推行精细化管理创建文明样板路

围绕构建"畅、洁、安、舒、美"的行车环境这一目标,阐述了溧阳市公路管理处对管辖范围内的国、省干线公路推行精细化管理,创建文明样板路的做法.     

人机系统精细化管理平台——TnPM

<正>(接上期)第六节缔造可持续进步的人机系统1、员工与企业同步成长当企业有着强烈的进步诉求,就会发现员工的素养水平成为企业前进的制约。客观的说,在一个组织里,绝大多数员工都有进步的诉求,但他们需要成长的环境和条件。养过花的人都知道,花的生长需要阳光、水、温度和土肥。同样,人的成长就像养花,也需要类似的要素。图5-6-1所示的基本框架,就是一个可持续进步的人机系统,其中领导的尊重和认同就像是     

精细化管理在汽车备件管理中的应用

从备件的需求预测、营销、仓储、技术等几个方面的精细化管理进行详细论述。     

探究从精细化管理提高城市道路施工管理的科学性

随着现代城市的迅速发展,城市道路施工建筑业的发展规模也越来越大。传统的施工管理类型是粗放型管理,粗放型管理容易使施工工程出现很多问题。采取新的科学的有效的管理方式即精细化管理来提高工程效率,降低成本是现代城市道路施工管理的趋势。     

以客户为导向推进汽车零配件企业精细化管理

企业从重视管理迈向精细化管理,是当前汽车零配件企业管理理念和实践最显著的变化.目前,国内的汽车零配件企业,围绕精细化管理思路,陆续在流程操作、组织管理、文化建设等多层面开展了一系列的改革.精细化管理模式深入到汽车零配件企业管理的各个环节,为汽车零配件企业的管理确定了基本的原则和格调.     

钻孔灌注桩施工质量精细化管理研究

基于分析钻孔灌注桩施工质量精细化管理目标,从施工工序、施工准备、钢筋笼加工、成孔过程管理、灌注混凝土过程质量管理和桩体质量检测等方面分析了钻孔灌注桩施工质量精细化管理的内容。研究内容对提高钻孔灌注桩施工质量具有一定的指导意义。     

《上海市城市道路精细化管理导则》解析

介绍了《上海市城市道路精细化管理导则》(以下简称《导则》)的编制背景、适用范围、编制理念和章节安排,界定了精细化管理的定义。就其中慢行交通、公共交通、路面质量、附属设施、交通管理、掘路和日常养护的主要技术要点进行了解析,以促进《导则》的使用和推广。     

精细化管理思想在高校学生管理工作中的应用

精细化管理思想为高校学生管理工作提供新的理论视角,高校学生工作实施精细化管理是提升学生工作科学化和规范化水平的有效措施。本文结合高校学生工作特点,提出了实施精细化管理的主要途径,包括培育精细化意识、落实精细化过程、坚持以人为本和实践创新。     

赤兔马电动车：推行精细化管理

赤兔马电动车厂在虞含良厂长的带领下，围绕降低六项成本、消除七大浪费、深入开展5S活动三条主线，对5月份成本精细化、质量精细化进一步推进展开了全面的工作。     

高职实验室精细化管理的探索与研究——以嘉兴职业技术学院跨企业培训中心为例

高校实验教学和科研工作的顺利开展与安全高效的实验室管理密切相关.当下高校实验室相关管理要求愈来愈多,针对这些管理要求并结合嘉兴职业技术学院跨企业培训中心实际情况,分析了当前环境下实验室管理存在的问题,并从机床、人员、材料等5个方面对管理工作进行探索,提出了实验室精细化管理模式.分析发现,在实验室精细化管理模式下,实验课...