四川省高速公路项目BOT融资方式招标的探讨

采用BOT模式建设公路已逐步成为公路融资的重要模式。四川省已推出9个项目,共计859km的高速公路进行了BOT融资。就融资招标条件、招标文化主要内容以及基本政策和条件进行了了介绍,融资招标应作好项目推介,建立项目储备、获取相关核准,合理设置了门槛,有规避风险意识,选择有经验的招标代理机构和选聘投标技术咨询机构。     

港珠澳大桥主体工程招标模式构建与实施

港珠澳大桥是粤港澳三地首次合作共建的超大型基础设施项目。港珠澳大桥主体工程招标时,围绕建设目标,分析招标的特点与需求,构建招标模式;针对具体招标项目,总结出"发散、收敛、迭代、逼近、聚焦、解决、反馈、提高"的招标文件编制实施八步法(DCI-AFS);通过招标驱动创新,用工程哲学指导招标工作方法,推行ISO程序化的开评标管理等措施,实现招标管理从程序型向策划型的转变。实践表明,招标模式的构建和实施,保证了有效攻克制约项目的诸多难题,成功提升了项目的质量,化解了质量和工期的突出矛盾,推动行业和产业发展,从源头上保障了项目的成功实施。     

港珠澳大桥主体工程桥面铺装施工招标策划及实践

紧紧围绕港珠澳大桥主体工程建设目标,在主体工程招标管理规划引领下,深入分析桥面铺装施工项目的特点、难点与需求,通过比对不同招标模式的优劣势,构建招标和合同管理模式并付诸实施;以目标和问题为导向,通过招标驱动创新,大大推动了桥面铺装行业革命和技术进步;实践证明,通过系统顶层设计构建的桥面铺装施工招标模式和合同模式是成功的。     

项目招标浅析

东明黄河公路大桥系根据交通部对设计任务书批复的要求,山东省交通厅决定对该项目采用设计、施工总招标(即项目招标)的方式。自1987年开始对该工程项目招标工作的许多方面进行了反复研究和充分准备,对项目招标做了一些尝试和探索。 1 项目招标据国家有关规定,新建交通项目一般都应先实行工程设计招标,对投标的诸多设计方     

浅谈高速公路项目材料招标及其造价控制

结合广梧高速公路项目和其他项目材料招标采购的管理经验,从材料采购招标和管理模式、标段划分、评标办法、调价合同条款设置、材料招标控制价制定和采购过程管理等几个关键环节阐述对工程造价的影响,供高速公路项目材料招标和采购管理参考。     

公路施工招标文件专用合同和技术规范修改条款的编制

公路工程施工招标文件中项目专用合同条款、技术规范修改条款的编制质量直接影响项目管理质量,编制内容严谨、规范、科学、合理、公平将有利于项目业主科学管理项目,不管是自行组织招标还是委托代理招标,编制人都应注重项目专用合同条款、技术规范修改条款的编制。     

EPC模式在岭兜特大桥加固项目中的应用思考

普通公路桥梁加固改造项目工程规模小,技术难度大,从业队伍水平参差不齐,采用传统的设计-招标-施工线形招标模式,建设周期长,施工水平难以保证,且由于设计施工脱节易造成工程变更,极大制约了桥梁养护管理水平的提升。笔者以岭兜特大桥加固改造工程为例,结合多年桥梁养护管理经验,探索EPC总承包模式在桥梁加固改造项目中的应用前景。     

关于PPP模式在城市道路项目应用过程中的关键问题分析与建议

就城市道路类PPP项目前期实际操作过程中的项目发起方、是否设立项目公司、政府是否参股、项目资本金和注册资本金、项目回报机制、可用性服务费计算方式、项目主要边界条件(流转税、调价机制、项目移交、中期评估、履约担保与进度付款)、招标模式等关键问题做出分析并提出建议。     

城市大型组合交通项目招标工作探讨

城市大型组合交通项目多为某个区域的重点工程.为有效地开展招标工作,该文主要从组织机构、招标方式、招标条款、前后工作衔接等方面加以分析,并结合项目实例进行了阐述.     

公路工程项目施工招评标决策模型研究及应用

文中介绍了我国现有的公路工程项目施工招标体系,分析了我国公路工程项目施工招标的现状,指出了我国公路工程招标管理及评标体系存在的问题;建立了公路工程项目施工招标评价指标体系,并运用层次分析法计算了功能指标的权重,利用价值工程原理构建了国内公路工程施工招标评标模型;提出了国内公路工程施工招标评标办法的发展方向.     

设计-施工总承包在武汉阳逻长江大桥南锚碇工程中的应用

介绍武汉阳逻长江公路大桥南锚碇工程采用设计-施工总承包模式的经验,对相关的招标和项目管理工作进行总结.针对我国的实际情况,分析该模式在工程建设中的适用范围.     

港珠澳大桥岛隧工程设计施工总承包招标风险评价与应对

为有效控制、规避及减少港珠澳大桥岛隧工程设计施工总承包招标风险,保障招标工作圆满完成及顺利实施。在对招标风险特征详细分析及识别的基础上,系统构建出招标风险层次结构,并采用层次分析法分析找出招标风险应对的重点,研究形成风险应对措施。研究与实践表明： 1）对该类项目进行全面、系统的招标风险评价与应对是必要的; 2）划分3个层级的风险层次结构可有效保证全面、系统地评价该类项目招标风险; 3）采用层次分析法对该类项目进行招标风险研究是恰当、有效的,可以有效判别各类风险因素的重要性,并能有效应对; 4）培育招投标市场、系统梳理法律法规支撑点、建立设计与施工有效联动机制等应对措施是可行、有效的。     

湛江海湾大桥设计招标

随着建设市场的日益规范化 ,对大型建设项目实施设计招标已势在必行。广东省针对湛江海湾大桥项目 ,在省内率先进行了设计招标。简要介绍湛江海湾大桥设计招标的情况 ,为今后其它大型特殊项目的设计招标工作提供有益的参考     

亚行贷款项目与国内项目招标采购之迥异

近几年,我国利用亚行贷款的项目越来越多,为了更好的做好招标采购工作,详细了解和掌握亚行贷款项目与国内项目招标采购的差异是非常必要的.本文以亚行贷款项目四川雅泸高速公路为例,充分阐述两者之间的差异,并论述了亚行贷款项目招标采购工作的一些体会.     

高速公路项目招商中测评投资商实力的运用模型实践

通过城市出口高速公路招商中运用数据测评模型实践,探索引导社会资本参与高速公路建设项目投资主体资格的招标模式,对拓宽新一轮交通基础设施项目的筹融资渠道具有重要的借鉴意义。     

工程建设招投标信息系统的构建

招投标工作是政府投资项目监管的重点,作为工程建设项目管理的源头,在某种程度上它将决定项目成败。文中针对现有工程建设招投标信息系统大多只是招标活动（如工程量清单）简单实现的状况,通过分析系统现状和存在的问题,提出了基于招标前决策、招标中管理和招标后评估改进的工程建设招投标信息系统构建方案。     

EPC发包模式下公路建设项目风险分析及控制对策

本文结合EPC模式在国内外建设工程中的推广应用及笔者的项目管理实践,对EPC模式的优势和风险进行了分析和阐述,着重对设计、招标、合同、实施过程等阶段潜在的风险,就公路工程项目风险控制对策进行了探讨,并对如何提高自身综合能力,促进EPC模式的发展提出了较好的建议。     

浅谈大标段施工模式下的项目成本管控

所谓大标段是针对以往小标段的一种称呼,即业主将整个项目整体或划分为若干标段后发包给承包方,而承包方根据招标文件要求,将项目划分为若干个工区进行建设管理的模式。松通项目是吉林省第一个采用大标段施工模式下的高速公路项目。大标段承包模式与常规的项目承包模式相比,不仅能够大大减少业主的管理工作量和难度,而且由集团成立总经理部统一协调组织,减少二级单位局指管理机构的中间环节,提高了项目管理水平和执行力。该文通过松通高速公路项目,针对大标段施工模式下成本管控存在的问题,谈谈如何加强成本管控及取得的成效。     

文摘

公路基建管理的一项改革——项目招标[刊]/岑国基//广东公路交通-1990,(2) 广东省近年来在一些大型桥梁建设上采用项目招标,在节约投资、缩短工期方面,取得显著效果.项目招标是指工程设计和施工均由一个具有法人资格的国营体一揽子承包,总承包单位对工程项目实行五包:包技术标准、包建设规模、包工程质量、包完成     

信息快报

车博仕在教育部实训基地项目招标中夺标6月26日,“2005年中央职业教育实训基地汽车维修建设项目”招标结果公布,车博仕凭借在研发、品质、服务等多方面的优势,大获全胜,全面中标。”2005年中央职业教育实训基地建设项目”是国家在”十一五”期间实施职业教育基础能力建设的计划项目。预计项目投入总资金300亿元。此次招标,是实训基地项目的第一次全面招标,集中采购总预算金额约10亿元人民币。车博仕产品A-2700、A-2800此次在汽车故障电脑诊断仪、便携式发动机分析仪、两通道专用示波器和四通道专用示