福州英荷日用化学品有限公司公司简介

福州英荷日用化学品有限公司从1996年创办至今发展稳速，于2004年公司扩大规模，在福州市金山福湾工业区兴建标准厂房10000平方米，生产车间7500平方米。多年来，由著名生物博士领导科学队伍致力于综合性的科研、开发并举、聘请了一大批国内一流的专家为公司技术指导，吸收和培养了众多生产技术人员，公司引进国外先进的生产设备，形成现代化的生产流水线及检测系统，以精湛的工艺生产高科技产品。     

关于实行零库存管理的探讨

1 零库存管理溯源 零库存可以追溯到20世纪的60～70年代.当时,日本丰田汽车实施准时制生产,在管理手段上采用看板管理、单元化生产等技术实行拉式生产,以实现在生产过程中基本上没有积压的原材料和半成品.     

福州英荷日用化学品有限公司

福州英荷日用化学品有限公司从1996年创办至今发展稳速，于2004年公司扩大规模，在福州市金山福湾工业区兴建标准厂房10000平方米，生产车间7500平方米。多年来，由著名生物博士领导科学队伍致力于综合性的科研、开发并举、聘请了一大批国内一流的专家为公司技术指导，吸收和培养了众多生产技术人员，公司引进国外先进的生产设备，形成现代化的生产流水线及检测系统，以精湛的工艺生产高科技产品。     

铁路资讯

据《人民铁道》报道，6月份是全国第13个安全生产月。按照《国务院安委会办公室关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》要求，铁路部门精心部署，结合安全实际，不断细化活动重点，优化铁路安全生产环境。为确保活动有序开展，中国铁路总公司强调，各单位主要领导要亲自挂帅，借助配合地方政府开展安全生产宣传咨询目、安全生产万里行等活动的契机，推动解决铁路安全生产中的难点问题，做到以月促年。     

接触网维修管理体系的研究与实践

在修养并重、预防为主方针指导下，目前国内接触网生产组织的主要模式是生产任务由段、车间、工区3级逐级布置和贯彻执行，修制有周期修、状态修、定时修等几种方式。这种组织模式在生产实践中发挥了重要作用，但存在的问题也比较突出。     

安全生产管理体系建设的实践与探讨

安全生产管理体系建设是企业安全生产管理的重要组成部分.建设适应企业管理需要、满足相关方需求,并具有科学性的安全生产管理体系,是企业安全生产管理人员需要认真研究的工作.安全生产管理体系建设工作的实施,对抓好企业安全生产工作、预防事故发生将发挥重要作用.     

加强人的管理确保安全生产

秦皇岛东站是一作业量大、作业性质及站场环境比较复杂的车站，安全生产具有一定难度。依据安全生产4要素(人-机-环境-管理)理论，多年来坚持以人为本的安全生产观，在加强生产设备科技含量和本质安全性能以及作业环境安全保障的基础上，实行全员、全方位、全过程的安全管理，并取得了截至2004年2月底安全生产3465天的可喜成果，基本实现了安全生产有序可控的目标。     

对企业生产阶段的分析

依据生产函数，将生产规划划分为三个并得出判断方法，指出第二阶段为企业生产的合理范围，对企业实际生产有指导意义。     

福州英荷日用化学品有限公司

福州英荷日用化学品有限公司从1996年创办至今发展稳速，于2004年公司扩大规模，在福州市金山福湾工业区兴建标准厂房10000平方米，生产车间7500平方米。多年来，由著名生物博士领导科学队伍致力于综合性的科研、开发并举，聘请了一大批国内一流的专家为公司技术指导，吸收和培养了众多生产技术人员，公司引进国外先进的生产设备，形成现代化的生产流水线及检测系统，     

准时化生产法在我厂运用的设想

准时化生产方式是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术。该厂利用现有的设备，通过对生产系统的合理化改造和不断的完善，更新生产经营意识等系列措施，对实现我厂准时化生产方式进行了探讨。     

福州英荷日用化学品有限公司公司 公司简介

福州英荷日用化学品有限公司从1996年创办至今发展稳速，于2004年公司扩大规模，在福州市金山福湾工业区兴建标准厂房10000平方米，生产车间7500平方米。多年来，由著名生物博士领导科学队伍致力于综合性的科研、开发并举，聘请了一大批国内一流的专家为公司技术指导，吸收和培养了众多生产技术人员，公司引进国外先进的生产设备，形成现代化的生产流水线及检测系统，以精湛的工艺生产高科技产品。     

国资委要闻

王勇在中央企业调研时强调充分发挥中央企业在安全生产中的带头作用1据新华网报道,9月10~11日,国务委员王勇先后到中央企业在天津、北京的部分生产经营建设单位,深入一线生产现场、施工工地检查安全生产工作,了解生产经营情况。12日,主持召开部分中央企业安全生产座谈会。王勇强调,要始终把人民生命安全放在首位,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线,以对党和人民高度负     

作业标准化是实现安全生产的有力保证

作业标准化是实现安全生产的有力保证韩绪（北京铁路分局）实践证明，车务部门的安全生产实际上是一系列标准化作业的直接结果，反映着内部处于规范、协调、有序、可控状态。因此，我们说：“要安全生产就必须推行作业标准化，只有推行作业标准化才能有力地保证安全生产”...     

创造性思维在工业企业物资管理中的应用

物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的部分。工业企业的物资管理，就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。这里不仅包括物资流通中的采购、储备和运输等环节，同时还包括物资的使用环节。用创造性思维方式合理地组织、使用物资，对于促进企业生产发展，提高产品质量，降低产品成本，增强企业盈利能力等都具有十分重要的意义。     

安全生产标准化与职业健康安全管理体系一体化管理模式探讨

本文比较了安全生产标准化与职业健康安全管理体系各自的特点,探讨了以《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)与《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)标准为基础,以风险管理、隐患治理为核心,进行整合的重要意义及可行性,以及实施的步骤与管理要点,以便于指导各企业建立并推行安全生产标准化与职业健康安全管理体系一体化管理模式,从而降低管理成本并提高安全生产风险管理水平.     

强化质量管理是企业安全生产的有效途径

通过分析企业安全管理现状.从质量管理与安全生产保证相互关系的角度,提出借鉴质量管理理论、方法运用于企业安全生产管理;强化质量管理是提高企业安全生产的有效途径,进而保持企业安全生产保证体系的持续有效,才能确保全局多元经营企业安全生产平稳有序.     

优质高效节支降耗全力为运输生产提供物资保障

结合乌鲁木齐铁路局运输生产的实际，阐述了局物资管理工作为全力保障运输生产所做的探索和实践。     

制动机生产专业化的研究与实施

从制动机生产的国内外情况出发，研究了我国铁路制动机生产专业化的可行性，并提出了具体实施制动机生产专业化的各项措施：调整产品结构、生产布局及组织，完善工艺、设备，提高技术水平，强化质量保证体系。     

大型建筑施工企业安全生产形势分析与对策

研究目的:本文通过对全国建筑施工领域安全生产现状和某大型建筑施工企业近年安全生产情况介绍,对大型建筑施工企业安全生产面临的内外部形势进行系统分析,针对性地提出大型施工企业在企业转型、产业结构调整时期,仍要解决好主营业务—建筑施工领域的安全生产问题,遏制生产安全事故,并以此保证企业快速发展、平稳转型和实现"走出去"战略。研究结论:面对建筑施工安全生产严峻形势,建筑施工企业要坚持科学发展、安全发展,树立安全生产事故皆可防可控的"零事故"理念,采取强化企业执行力建设、完善安全生产组织保障体系、健全安全生产规章制度、加大隐患排查治理力度、加强安全生产教育培训、充分发挥科技支撑作用、严格关键工序和重要环节卡控等对策措施。同时提出在国家和行业层面需要进一步健全法律法规体系,规范建筑市场资质准入、招投标流程和概算编制,优化工程设计,科学设定工期,规范监理行为,减少地方干扰,正确引导社会舆论监督等建议措施。这些对策措施对大型建筑施工企业做好安全生产工作和逐步实现本质安全,促进大型施工企业科学发展、安全发展、健康发展具有借鉴意义。     

依法抓好安全生产 确保铁路运输安全

根据已开始施行的《中华人民共和国安全生产法》，对铁路的安全生产现状进行了分析，提出了铁路系统依照法律抓安全所应采取的措施，指出修改、完善相关的规章制度使之符合法律，是一项迫在眉睫的工作；要正确处理保证生产安全和追求生产经营的效益、效率间的关系，把“安全第一”放在首位。