北京福田环保动力股份有限公司

北京福田环保动力股份有限公司成立于2000年5月28日．是专业开发和生产轻型柴、汽油发动机的企业,是北京市昌平区科技园区注册的高新科技产业企业之一。工厂总占地面积40422m2．建筑面积34332m2．固定资产3．7亿元,公司具备雄厚的技术力量和先进的管理经验．年生产能力10万台。     

适应形势 强化管理 为运输安全生产提供坚强的物资保障

1 2007年工作回顾 1．1圆满完成了物资供应任务 1．1．1任务指标完成情况。完成供应任务20．95亿元，为计划的123．5％。其中，机车柴油30．76万t（16．05亿元）、钢轨22206t（0．93亿元），其他物资3．97亿元。     

提高经营创新能力 实现企业快速可持续发展

1当前天津公司的重要任务是要在选定的业务领域里建立持久的竞争优势 近几年来，天津公司紧紧围绕总公司“做强、做大、做久”的战略方针，坚持“做专做细做透”的经营理念，经过坚持不懈地努力，企业的经济增长方式有了明显改变，形成了适合天津公司实际情况的经营模式，较好地消除了影响企业发展大起大落的不健康因素，增强了抗风险能力，企业呈现出快速发展的良好势头。回头看，从2001年至今，公司销售收入以年均30％的速度快速增长，2001年实现销售收入18．6亿元，2002年销售收入达到20．5亿元，2003年销售收入达到32．3亿元，2004年销售收入突破40.5亿元，2005年销售收入历史性地突破51．8亿元，实现利润l518万元，可谓一年迈上一个新台阶。今年以来，面对激烈的市场竞争，面对商贸企业日渐严峻的生存压力，天津公司通过选择适合自身情况的经营模式，有效避免了市场价格波动所带来的经营风险，经营业绩再攀新高，一季度实现销售收入15．6亿元，比去年同期增加2．6亿元，实现利润623万元，比去年同期增加79％，相当于2002年全年利润总额的3．1倍。     

提高企业经济效益 加强标准化基础管理工作的建设

中国铁道建筑总公司昆明机械厂自90年代以来，利用世界银行贷款资金和奥地利先进的大型养路机械制造技术，连续几年创造出良好的经济效益。去年完成工业总产值2亿元，创利税总额3025万元；1997年计划完成工业总产值2．2亿元，与1996年持平。工厂在良好的经济效益和生产前景条件下，积极开展技术改造、提高生产能力和产品质量的同时，更加注重企业标准化基础管理工作的建设。今年年初以来，工厂把强化企业基础管理工作提到了重要的议事日程。为此成立了企业标准化管理委员会和专门的标准化室，一改过去标准化管理工作零敲碎打、体系不健全的…     

苏州大方特种车股份有限公司

苏州大方特种车股份有限公司是以研制特种工程机械及装备为主的专业公司。公司座落在中国苏州高新区浒关工业园，注册资金1．11亿元，拥有现代化的生产厂房3．5万余平方米及2．6万余平方米的调试和拼装场地，办公及研发楼建筑面积1．5万余平方米，工程技术人员120余人，其中高级技术人员48人，中级技术人员59人，是一家具有自主知识产权的国家级高新技术企业。     

中国南车集团株洲车辆厂

中国南车集团株洲车辆厂始建于1958年，坐落于湘江之滨的株洲市，占地面积145万平方米，职工4000余人，是以生产铁路货车为主的国家大型一类企业，中国南方机车车辆工业集团公司的骨干企业之一。目前，拥有固定资产原值5．21亿元，净值3．33亿元，各类机械动力设备3000余台（套）。工厂技术力量雄厚，设备、工艺、检测手段先进，企业管理完善，具备现代铁路货车的研发、生产。主要生产的产品有敞车、平车、罐车、长大货物车、漏斗车以及铁路铺架养护设备。工厂设计制造的车辆产品行销全国并出口欧洲、非洲、南美洲、东南亚等地区。到2004年9月底，共研制和生产了60多个品种计108583辆铁路货车，提供了全国铁路货车总量的近20％。     

长春客车厂

长春客车厂是国家“一五”期间的重点建设企业 ,是我国铁路客车和地铁电动客车的主要生产基地。工厂占地总面积 2 0 7.76公顷 ,建筑面积10 0 .63万 m2 ,其中生产用建筑面积 4 1.87万 m2 ;绿化覆盖率占可绿化面积的 83% ,是闻名遐迩的“花园工厂”。1999年工厂有全民所有制员工 11480人 ,其中专业技术人员 2 80 3人 ,高级专业技术人员 2 70人。拥有固定资产原值 9.15亿元 ,净值 6.2 5亿元 ,各类设备 34 0 1台套。工厂拥有铁路客车制造、铁路客车修造和地铁电动客车制造三个专业化生产系统 ,具有铁路客车和地铁电动客车整车设计、制造能力和金…     

强化基础 规范管理 努力开创北京局物资工作新局面

1 2009年主要工作回顾 1．1主要任务指标全面完成 物资部门采购进料总额为55．6亿元，为年计划的111％；供应总额为55．5亿元，为年计划的110％。物资供应兑现率达到了99．9％，比计划指标高出1．9个百分点：物资采购节支完成1．78亿元，为年计划指标的118％，同比增加2084万元：完成再生资源回收上缴数量11．4万t，实现再生资源销售收入2．57亿元，修旧利废完成1．5亿元：设备完好率完成94％，较计划指标提高了2个百分点。设备利用率完成63．8％，较计划指标提高了8．8个百分点。全年处置闲置设备、不良资产3697万元。     

凝心聚力 创新实干 为推动北京局物资工作又好又快发展而奋斗

1 2007年工作总结 1．1 部、局定任务指标顺利完成 2007年，全局采购进料总额57．3亿元，为年计划的133％。其中，铁道部集采专供34亿元，路局采购14．5亿元，物资供应总段采购4．9亿元，各站段自购4亿元。集中采购占总采购额的93％。采购总额中，采购局多元经济企业产品2．9亿元，为年计划的145％：全局供应总额56．9亿元，为年计划的132％。供应兑现率达到了99．9％，比计划指标高1．9％；全局物资采购节支1．6亿元，为年度指标的160％；     

南京地铁公司今年上半年实现盈余超3000万元

今年9月，是南京地铁运营3周年。内部统计报表显示，今年上半年南京地铁营业收入达1．0288亿元，盈余已超3000万元。按照下半年各方面的运营趋势粗略测算，今年盈余将超过5000万元。     

北京轨道交通亦庄线BT项目合同签约

8月25日，北京轨道交通亦庄线BT项目合同签字仪式在北京举行。根据合同，北京城建集团将负责亦庄线BT工程的投资和建设，BT工程按标准建成后由北京市基础设施投资有限公司（京投公司）回购。本次BT招标主要包括车站、区间土建及部分机电设备等，概算投资约38亿元。共有6家企业及1家联合体参与了投标，北京城建集团公司最终以30．59亿元的投标报价中标，较概算投资降低19．5％，约7．41亿元。     

闯市场 深化改革 抓管理 扭亏增盈

我厂始建于1936年，是生产铁路线路配件的专业工厂。现有职工人数1330人，全部总资产12868万元，实收资本6880万元。近几年由于工厂面临严峻的生产经营形势，经营观念不适应市场经济的发展，致使1995年经济效益急剧下滑，亏损759万元。1996年工厂转变观念闯市场，实现减亏409万元目标，但仍亏损350万元。］997年工厂确定了“以学邯钢经验为主线，以贯彻ISO9002系列标准为基础，以严格责任制考核为手段，以提高经济效益为目的”的经营方针，经营目标是减亏350万元，实现亏损为零，全年实现工业总产值5232．5万元，比1996年增长94．6％，销…     

发挥专业化管理优势 构建大物资管理格局 为运输生产和经营管理做出新贡献

1 2009年工作回顾 1．1各项经营指标圆满完成任务 物资设备采购供应累计26．10亿元。其中，部管柴油、钢轨供应1533亿元，局管物资设备采购供应10．77亿元；物资设备招标采购151项次、641亿元，占局管物资设备采购额的60％。招标采购实现节约5591万元，同比增长近30％；实现增收节支9219万元，完成年计划的154％；废旧物资回收21540t，     

抢抓机遇 科学管理 推进企业规模效益整体升级

中铁二十二局集团公司成立5年来，在股份公司的正确领导下，集团公司从无到有，从小到大，实现了快速发展、规模发展的目标：年承揽任务从建局之初的43亿元，发展到现在近130亿元，翻了3倍；2008年完成产值81．9亿元，是2004年29．7亿元的2．75倍；2008年利润总额11035万元，     

中央企业2010年1～10月经营情况

据国资委财务监督与考核评价局提供的消息，2010年1～10月中央企业累计营业收入134596．8亿元，同比增长36.5％;累计净利润7231．1亿元，同比增长53．1％；已交税费总额11167.4亿元，同比增长22.7％。     

抚顺矿业集团有限责任公司车辆工厂

抚顺矿业集团有限责任公司车辆工厂是全国煤炭行业唯一获得铁道部批准从事准轨道车辆制造和检修资质的专业工厂。工厂占地面积23万平方米，建筑面积5．5万平方米。现有固定资产净值1784万元。公司现有职工750人，拥有各类技术人员90人，其中：高级职称10人，中级职称17人。     

北京银桥动力科技（集团）有限公司

北京银桥动力科技（集团）有限公司位于北京市昌平区，创建于1983年，现有员工近500人，厂房建筑面积3．5万m^2，固定资产1，8亿元，是一家高新技术企业，下设北京银桥电机厂有限公司、北京中铁银桥铁路机车车辆配件有限公司、北京银碟新技术有限公司、北京银桥房地产有限公司、北京银桥苑保健咨询中心、银桥（智业）科技发展有限公司、北京银桥百川科技有限公司、北京中铁银桥商务会馆、北京银桥伟业轻钢结构有限公司、北京银桥研究所、北京银桥恒润商贸公司、北京银桥种植园等多家子公司、分公司，在全国各大铁路局、段设有办事处。[第一段]     

深化管理机制转变加强管理措施落实为运输生产和经营管理提供有力保障

1 2007年工作回顾 1.1各项任务指标圆满完成 2007年，经过路局物资设备系统广大干部职工的共同努力，比较好地完成了主要目标。物资设备采购供应累计完成27.96亿元，其中，大修更改8.21亿元、运营维修19．75亿元，材料采购预算基本控制在年度计划范围内；物资设备招标采购累计完成186项次、775亿元，占局物资设备采购的57％，节约采购成本4502万元；增收节支累计5340万元，完成年计划的267％；设备保有总台数16758台，固资原值17．88亿元，净值8．17亿元；设备完好率达到94％以上，主要生产设备利用率达到50％以上：盘活设备闲置资产166台、固资原值1127．29万元以上；消灭物资质量安全事故、仓库火灾事故、设备一般及其以上事故。     

发挥专业化管理优势构建大物资管理格局为运输生产和经营管理做出新贡献

1 2009年工作回顾 1．1各项经营指标圆满完成任务 物资设备采购供应累计26．10亿元。其中,部管柴油、钢轨供应1533亿元,局管物资设备采购供应10．77亿元;物资设备招标采购151项次、641亿元,占局管物资设备采购额的60％。招标采购实现节约5591万元,同比增长近30％;实现增收节支9219万元,完成年计划的154％;废旧物资回收21540t,     

规范管理 保障供应 争创物资设备工作一流业绩

1 2007年物资设备管理工作的简要回顾 1．1及时、足额保证了运输生产所需物资的供应 在资金紧张、重要物资资源短缺、原材料价格居高不下的困难条件下，路局物资系统抓关键、保重点，千方百计满足运输生产需要。积极与中铁物资总公司联系协调，增加柴油供应量，确保了提速后南阳西折返段机车用油量由100t，月上升到3000t／月的需求。多次派人驻厂催货，组织钢轨专列，催运钢轨4万t，催发急用道岔91组，全力保证了小李庄焊轨基地建设和工务线路大维修的需要。全年共完成局管物资供应20．16亿元。其中，供应机车柴油27．9万t、机车三代油1380t、混凝土轨枕16．7万根、轮轴950t、机电产品3．35亿元、一项机车车辆配件4358万元。