船员素质管理的探讨

分析了国家政策、行政管理、企业管理对船员素质的影响,指出理顺国家政策、行政管理、企业管理与船员队伍的关系,以利于我国整个船员队伍素质的提高.     

公路工程施工质量管理的落实和控制

目前,施工企业面临严峻的社会竞争形势和强大的市场压力,如何在这样的环境下,提升企业的竞争力,使自己立于不败之地?只有提高工程质量,以质取胜,走质量效益型道路,才是我国施工企业生存发展的必由之路。加强施工质量管理,不仅会为国家和企业创造巨大的经济效益,同时也为提高员工队伍素质,弘扬企业文化,增强企业员工的凝聚力,提高企业竞争力,发     

提高持证船员队伍素质是确保船舶安全航行的关键

分析了市场发展、科学进步、企业改革等给持证船员队伍素质带来的变化和存在的问题 ,以及形势发展对船员素质提出的新要求。就如何加强持证船员管理 ,提高持证船员素质提出了工作对策     

提高公交员工教育培训质量浅谈

公交企业对员工进行教育培训过程中,应强调从以下几个方面去完善和提高培训质量.1.让员工对企业有比较正确的理解要给员工简要讲述企业使命及价值文化、团队建设,企业的中长期目标、规划等,可以将企业的硬件环境、发展历程用影视的形式放给员工看.这样让员工在年复一年的工作中对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中长期目标及企业精神的精华部分有一个比较正确理解,而且固化下来,形成良好的素质基础.否则员工长时间在一个工作岗位上会产生厌倦,甚至无法找到要将自己的前途和事业交给企业的理由,自然员工的流失率也会随之增加.     

适应透动企业发展办好航海高等职业教育和培训

<中华人民共和国职业教育法>规定:"职业教育是国家教育事业的重要组成部分,是促进经济、社会发展和劳动就业的重要途径".21世纪面临世界性人才竞争,教育只有超前发展才能促进经济发展和社会进步.而培训作为开发人力资源的手段在现代企业中发挥着重要的作用.培训不仅能通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而使企业受益,而且通过培训提高了员工本人的素质和能力,使员工受益,最终可普遍提高全体劳动者的劳动技能和综合素质.     

浅论企业软实力在提升核心竞争力中的作用

作为国有控股高速公路营运公司,企业核心竞争力的最终落脚点是人员素质和企业综合管理素质等软实力的竞争,文章围绕人力资源、党组织建设、企业文化等软实力资源,重点从队伍素质、作风凝聚力、品牌文化等三个方面对提升核心竞争力进行了研究.     

强化路队管理 提升服务水平

正公交路队是公交企业基层组织,路队工作的好坏直接影响运营质量,进而影响市民出行和企业形象。由此可见,加强路队建设尤为重要。唐山公交五公司把路队建设作为提高干部员工队伍素质、提升公交服务水平的"突破口"和"着力点",以路     

基层管理很重要

城市公交企业管理，要特别重视启发员工的为乘客服务的思想意识，重视队伍素质建设，在倡导自律的同时，也需要企业内部有力的监督与控制。     

加强公交职业道德建设是长期而艰巨的任务

在市场大环境和企业发展的新形势下,公交企业如何争取公交优先政策落实,打造一支优秀员工队伍,提高乘客满意度,提升竞争力站稳市场,树立行业新风,加强员工职业道德教育和建设,提升员工职业道德素质,显得尤为迫切和重要.     

增强公交员工素质的"五勤"

公交员工为乘客服务的好与坏,主要取决于司乘人员的素质和能力.因此,增强公交员工素质,提高员工服务工作能力,是公交各项工作的重中之重.对于广大公交员工、特别是运营一线的司乘人员,强素质之法,应以"五勤"为要.     

建立技术技能考聘机制 培养企业核心技术骨干

随着汽车技术与汽车市场的快速发展,汽车维修行业人力与人才缺口也日益增大,特别是公交维修企业工作环境差、劳动强度大、待遇低,造成企业员工流动频繁.如何培养技术骨干、如何留住技术骨干就成为公交维修企业时刻关注的问题.在公交维修现有体制中建立起以技术技能为考聘机制的员工职级评价体制,培养忠于企业、具有职业道德素质的核心技术层,达到降低维修成本,提升维修质量的目的.     

公交车厢文化的拓展解读

车厢文化作为城市公交企业文化的重要组成部分,已经越来越引起社会各界的关注.车厢文化强化企业内部管理,提升员工综合素质,创新行业服务模式,是显现城市精神文明建设成效,宣扬社会主义先进文化的重要阵地.     

公交员工情绪管理模式的探索与实践

深圳巴士集团将企业多年来在员工管理方面的理论研究和实践经验进行整合,提出了以员工情绪管理为导向的专项管理模式的工作思路.实践证明,员工情绪管理的实施,在提高员工幸福指数、维护企业和谐稳定、强化公交安全运营管理、提升公交服务质量、促进社会经济效益提升、实现企业可持续发展等多个方面能够产生积极、巨大的效应.     

我们这样抓交通安全工作

哈尔滨市公共汽车总公司现有营运车辆1500余台,3000多名驾驶员,担负着哈尔滨市54条公交客运线路的运营生产任务。多年来,总公司把做好员工安全教育培训,提高员工安全操作素质作为树立公交形象、推动企业发展的重要举措,自始至终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,认真贯彻落实有关安全管理制度和操作规程,使交通安全管理工作机制健全、交通事故减少,企业稳步发展。我们的具体做法是：     

城市轨道交通车站员工培训的现实问题及应对策略——以苏州市轨道交通集团为例

自2011年起,苏州市轨道交通已成功运营了3条线路,分别为1号线、2号线、4号线,运营状态良好。运营成功的经验表明,培训工作是提高员工综合素质和增强企业核心竞争力的重要手段之一。从分析城市轨道交通车站员工培训的现实问题入手,深入探讨城市轨道交通车站员工培训的重要作用,结合苏州轨道交通集团车站员工培训工作,提出应对策略,构建城市轨道交通车站员工培训体系。     

民办高职院校教学管理队伍现状与特点探析

一直以来，民办高职院校的教学管理队伍存在人员学历、专业结构不合理、管理素质较低、学院不够重视等现状与特点，文中通过分析这些现状与特点，并提出以人为本，提高民办高职院校教学管理队伍素质的观点。     

汽车运输企业的经营决策与计划

上海市现有的汽车运输经营者中，大多数是从上个世纪九十年代前后发展起来的中小企业。他们经历了市场经济竞争激烈的磨炼，渴望加强企业管理，增强自身素质，提高竞争能力。他们想要引进高素质的人材，但又承受不了高昂的薪酬。为此，提高员工的素质，特别是经营者的素质迫在眉睫。     

公交企业青年员工队伍的问题与应对举措

正青年是活力的代表,也是希望的代表,企业的兴旺不仅与企业青年员工的数量有关,更重要的是与青年员工的思想品德和业务素质有关,企业只有培养出一只综合素质优良的青年团队,才能进一步促进企业健康和谐发展。1青年员工队伍的问题(1)心理压力大,职业责任感淡化。驾驶员、维修工是公交企业的主力军,青年员工整天面对的工作枯燥乏味,工作强度大、风险高,驾驶员     

浅谈薪酬挂钩对提高公交服务质量的激励作用

坚持以人为本是科学发展观的本质和核心，公交企业要提高其服务质量，就一定要充分意识到发挥“人”这一资源效能的重要性，员工的素质与活力已成为企业发展的根本动力，而有效的激励机制是实现这个目标的基础。     

以人为本,全心全意依靠员工办企业

阜阳公交总公司是目前阜阳市交通系统中唯一的一家国有企业.近年来,总公司在企业管理上坚持以人为本、全心全意依靠员工办企业的工作思路,在工作中以员工同意不同意、支持不支持、满意不满意做为一切工作的出发点和着力点,走出了一条和谐发展之路.以人为本,全心全意依靠员工办企业,就要做到充分尊重员工,想着员工,关心员工.