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李海虹 《广东交通职业技术学院学报》2005,4(3):100-102,105
传统国有企业内部绩效考核体系存在考核内容缺乏系统性、人为因素干扰过多等弊病、文中根据公路行业性质和国有公路施工企业的经营特点,说明了涵盖项目经营考核及年度经营考核的公路施工企业经营绩效考核体系,阐述了针对不同目标对象的考核指标构成和方法。 相似文献
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李永生 《广州航海高等专科学校学报》2007,15(1):26-28
分析《港口法》及其实施后我国港口企业经营主体的变化,认为我国港口经营的经济主体将呈现多元化趋势,港口经营的策略和方法亦将有极大的变化.港口资产的资本化使港口经营战略调整和资源优化成为可能,港口企业有了更大的经营创新空间,我国港口事业进入新一轮发展阶段. 相似文献
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第二章 经营计划 第一节 计划管理的意义 一、企业计划管理的作用 企业计划管理就是通过编制经营计划、组织计划的执行、检查和分析计划执行情况以及拟订改进生产技术和经营管理的措施,来组织、协调、指挥、监督(控制)其生产经营活动,目的是保证实现企业的经营目标,不断提高经济效益。 相似文献
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长途汽车客运企业在走可持续发展道路中,场站管理成为企业经营中一个非常重要的课题。近几年来,我们将场站管理作为一个系统工程来抓,加大了对场站管理的投资力度和管理力度,坚持资产经营和品牌经营并重取得了较好的成绩。上海站在1998年和1999年连续两年被交通部评为“文明汽车客运站”;沪太路停车场在1999年国家卫生城市验评中受到上级部门的表彰。 相似文献
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长平高速公路附属产业的经营开发表现在以下几个方面,服务区实行经管理,土地开发利用,设备出租及专业技术输出等。 相似文献
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在社会主义市场经济发展的初级阶段,在国有大中型运输企业中普遍存在着私车挂靠经营的现象。关注和研究这一现象,分析其现状、产生的原因、存在的利弊及某些发展的规律性,对制订政策的决策者、运输企业和运输业户来说,都有现实的经济意义。 相似文献
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根据交通部2000年4月颁发的《道路旅客运输企业经营资质管理规定(试行)》(交公路发[2000]225号)要求,今年将对现有从事道路客运的企业全面进行经营资质等级评定,企业全部按本企业所评定的经营资质,经营与其资质相对应的客运线路,新成立的企业在开业时就应取得经营资质等级,以实现道路客运在经营上的合理分工,实现企业和车辆的结构调整。 相似文献
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