现代物流再造探析

经过集装箱化革命，21世纪新的运输模式已打破传统的各种运输方式之间各自为政的局面，强调运输方式之间的整合和集成。各运输方式的转换．衔接，主要由一个承运人组织完成。国际航运企业将从简单的货物“港到港”运输承运人和组织，发展成为一个“门到门”、“点到点”的综合承运人和组织。因此，目前世界上许多大型国际航运集团都已将现代物流作为未来主要的发展方向。     

面向21世纪的高校师资管理与创新研究

本文阐述了师资管理的重要性，师资管理的内容、方法和手段，强调面向21世纪的高校师资管理重在创新，以适应新形势下人才资源管理的需要。     

21世纪教师更需再学习

21世纪，人类已经进入了知识经济时代，现代教育技术已成为教育革命性的重要工具．根据这一新的特点。本文提醒教师重新考虑再学习的必要性和持续性，以适应新形势时期社会发展的需要．     

21世纪全面创新管理——第四届国际技术管理和创新会议综述

2004年10月24～26日以全面创新管理为主题的第四届国际技术管理与创新会议（ISMOT’04）在浙江大学玉泉校区举行。会议由浙江大学创新和发展研究中心主办，中国科学院、国家自然科学基金会、教育部、海尔集团、宝钢集团协办。浙江大学创新和发展研究中心的许庆瑞教授和他的团队从1996年开始每两年主办一次技术创新国际会议，交流国际技术创新的理论发展，得到了世界主要发达国家著名学者的首肯，目前该会议已经成为世界上三大有关技术创新管理的系列性国际会议之一，对推动中国的技术创新在国际上的影响起了重要作用。     

现代工业企业中的物流管理

1.企业物流管理的主要内容 (1)用户服务:为用户提供满意的服务. (2)订单处理:以最快的时间完成投放订单并到仓库装运.     

现代企业分配初探

如何科学解决现代企业新创造价值的分配问题已现实地摆在宏观经济调控者和现代企业管理乾颀前，本文从现代企业新创造价值的角度出发，分析了现代企业新创造价值分配四大块的新格局；阐述了对企业新创造价值科学分配的原则；并就现代企业新创造价值的科学分配问题提出了自己的意见和建议。     

转变观念换思路解放思想创新路对航运企业发展现代物流的初探

内河航运企业由于众所周知的各种历史原因,经济普遍不景气,许多单位出现了连续大额亏损的局面,近两年有些单位经济虽有所回升,但仍摆脱不了亏损的阴影.内河航运企业如何能走出低谷,本文结合内河航运企业的共性特点和我公司的实际,对发展现代物流作一初浅的探索,以期有利于航运企业的振兴和发展.     

浅谈现代物流的发展与对策

现代物流自20世纪80年代在欧美等工业发达国家出现以来，以其独特的魅力，受到企业的青睐而迅猛发展，已成为企业的“第三利润源泉”，被誉为21世纪的黄金产品。那么，什么是现代物流?为什么要发展现代物流?怎样发展现代物流?本文将对现代物流的现状和发展中存在的问题进行分析阐述，希望能对物流企业的经营者有所启示。     

企业文化建设如何迎接国际化竞争的挑战

从企业文化的内涵入手,结合部分企业成功的经验,对现代企业如何加强企业文化建设,提高企业的核心竞争力,更好的迎接国际化竞争提出了建议和对策。     

运用现代管理促进企业持续发展

随着高速公路建设速度的加快，高速公路快速客运应运而生。阐述快鹿公司实施品牌的设计和品牌战略。提高了企业的经营管理能力；将现代高科技手段运用于企业管理之中，建立总监控室，成立信息管理中心，通过GPS监控，确保旅客安全；全面贯彻ISO9002国际质量标准活动，带动企业各项管理上水平，促进企业持续发展。     

论21世纪的知识管理

在知识经济时代,知识已成为经济增长和社会发展的关键性资源,知识管理因此成为全球范围内越来越受重视的热门话题。本文介绍了知识管理的概念,并论述了21世纪知识管理的特征和内容。     

企业改制中加强审计工作完善内部控制制度的设想

本文结合在落实政企分离、建立现代企业制度中，对加强企业内部审计工作，完善企业内部控制提出一些设想。