公交员工情绪管理模式的探索与实践

深圳巴士集团将企业多年来在员工管理方面的理论研究和实践经验进行整合,提出了以员工情绪管理为导向的专项管理模式的工作思路.实践证明,员工情绪管理的实施,在提高员工幸福指数、维护企业和谐稳定、强化公交安全运营管理、提升公交服务质量、促进社会经济效益提升、实现企业可持续发展等多个方面能够产生积极、巨大的效应.     

提高公交员工教育培训质量浅谈

公交企业对员工进行教育培训过程中,应强调从以下几个方面去完善和提高培训质量.1.让员工对企业有比较正确的理解要给员工简要讲述企业使命及价值文化、团队建设,企业的中长期目标、规划等,可以将企业的硬件环境、发展历程用影视的形式放给员工看.这样让员工在年复一年的工作中对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中长期目标及企业精神的精华部分有一个比较正确理解,而且固化下来,形成良好的素质基础.否则员工长时间在一个工作岗位上会产生厌倦,甚至无法找到要将自己的前途和事业交给企业的理由,自然员工的流失率也会随之增加.     

新生代员工思想现状与共青团工作路径

新生代是在改革开放下成长起来的新一代群体.新生代,泛指上世纪80、90年代出生的员工,深圳巴士集团现有新生代员工6934人,其中80后5962人,占总人数25％,90后972人,占总人数4.07％.随着这个群体的不断壮大并开始担任重要岗位,他们的思想观念、价值取向、工作表现越来越明显地影响着生产经营和企业发展.     

以人为本,全心全意依靠员工办企业

阜阳公交总公司是目前阜阳市交通系统中唯一的一家国有企业.近年来,总公司在企业管理上坚持以人为本、全心全意依靠员工办企业的工作思路,在工作中以员工同意不同意、支持不支持、满意不满意做为一切工作的出发点和着力点,走出了一条和谐发展之路.以人为本,全心全意依靠员工办企业,就要做到充分尊重员工,想着员工,关心员工.     

浅谈勘察设计企业员工激励存在的问题与对策

分析了勘察设计企业员工需求的特点,指出了传统激励方式存在的问题,提出要以现代企业人力资源管理理念为指导来建立科学合理的员工激励机制,即建立物质激励与精神激励相结合、整体照应与差别对待相结合、满足现实收入与提供发展空间相结合的新型激励机制.     

企业要在情感上"善待"员工

企业员工流失算不上新鲜事,有走有来也给劳动力就业带来了空间和市场.但是流动比例过大就会遏制企业的发展.大凡企业往往都把"以人为本"作为亲近员工的最佳词汇,以体现凝聚力和亲和力,以营造留人、聚人的环境和氛围.     

浅谈如何持续提升公交企业员工满意度

随着现代管理理论的发展和人性化管理理念在企业实践中的不断深化，越来越多的企业发现，使员工保持较高的满意度，对企业提升经营管理水平，实现可持续发展有着重要的作用和意义。     

论国有企业员工价值追求与企业发展战略的统一

以提高国有企业中层(机关部室)和基层(车间、班组)的执行力入手,通过分析国有企业员工价值追求的特点和国有企业发展战略的影响因素,阐述二者之间潜在的关系。以我国四大名著"水浒"中的管理思想为例,论证员工的个人价值追求与企业的发展战略如果达到统一,将有利于提高员工工作的积极性和主动性,企业才能和谐稳定发展。     

孙子兵法 对青年员工思政工作的启示

随着中国经济的迅猛发展，青年员工作为企业的主力军和生力军，如何带好这只队伍显得尤为重要和突出。文中将以青年员工的特点和发展趋势为切人点，运用中国古代兵法思想体系，探索青年员工思想建设工作的新思路，为企业实现人才强企提供智力支持，力求打开青年思想政治工作的一个新局面。     

第三方物流企业的员工满意度管理

文中首先对员工满意度和第三方物流的相关文献进行了系统的梳理,厘清二者关系的基础上,归纳出影响第三方物流企业员工满意度的主要因素;在此基础上,对如何提升第三方物流企业员工满意度管理水平提出了相应的对策和建议。     

对我国国有企业员工培训体系的思考

随着经济的发展,人力资源已经成为企业的重要资源,对国有企业而言更是如此。企业对员工的培训能力也成为了企业的核心能力之一。在此方面,我国国有企业还存在比较大的差距。为适应激烈竞争的国际环境,我国国有企业必须建立完善的员工培训体系,并加强对培训的管理。     

论如何提高企业员工教育培训的质量

教育培训是企业员工吸收、掌握业务知识,提高技术技能和管理水平最快、最有效的途径,同时也是提高员工业务素质最好的办法。提高员工培训质量,必须要以提高培训的教学质量和加强培训整体管控为前提,高质量的培训体系才能保证高质量的培训效果。本文站在人力资源管理的角度,对如何提高员工教育培训工作质量谈了一些作者自己的观点和看法,供大家参考和借鉴。     

异彩纷呈的东昌汽服员工节

2012年6月12日,东昌汽服一年一度的员工节如期举行. 2012年的员工节一改往年的形式,由原来的一日活动延伸为一周的活动,旨在让员工感受到公司浓郁的企业文化氛围.在这一周内,每天都安排一场专题活动,有踢毽子、跳绳、棋牌、歌神比赛,以及厨艺食神大赛等,让这个喜庆的节日变得更加多姿多彩.     

知识经济背景下知识型员工的激励

随着知识经济时代的到来,企业间的各种竞争日益加剧,竞争的焦点集中在技术的竞争上,技术的竞争实际上是人才的竞争,特别是知识型员工的竞争。在分析知识型员工特点的基础上,阐述了知识经济背景下知识型员工激励的意义,并提出了知识型员工激励的措施,包括建立良好的企业文化、加强员工培训、作好组织建设工作及进行精神激励等。     

信息不对称视角下民营企业核心员工流失预防机制研究

在民营企业的成长与发展中,核心员工一直是其核心竞争力和利润的主要动力源泉,而在当今社会,由于体制、文化等众多因素,民营企业核心员工流失现象非常严重,已严重制约了企业的发展。信息不对称理论认为民营企业核心员工流失严重主要是由企业和核心员工的信息不对称所造成的,由此给民营企业带来负面影响,建立"互动多元激励机制",规范、完善企业信息沟通反馈机制,将有助于企业及时了解核心员工的动态,有效预防、管理并降低核心员工流失提供参考和借鉴意义。     

基于SEM模型的轨道交通企业员工满意度评价

员工满意度的高低直接影响着企业经营活动的效率。本文首先介绍了结构方程模型（SEM模型）的基本原理,然后从轨道交通企业的特点出发,建立了轨道交通企业员工满意度评价的SEM模型及指标体系,最后以深圳地铁运营分公司员工满意度评价为例,对SEM模型进行了实证性研究。     

知识员工的激励问题探析

随着知识经济的到来，知识型员工对企业竞争力的高低起着极其关键的作用。如何有效地激励他们的工作热情，提高生产率，成了研究的主要课题。本文综合运用经济学和管理学理论，从经济激励和管理激励两个方面探讨了激励知识员工的途径，从而为企业更好地提高知识员工的生产率提供帮助。     

浅谈有效提高员工工作积极性的激励方法

充分调动员工的积极性，发挥员工的创造力，是促进企业和谐健康发展的有力保障。那么，如何提高员工的工作积极性？如何引导员工爱岗敬业、无私奉献？本文着重从提高员工工作积极性的激励方法上谈一谈。     

广州地铁员工捐款105万元

广州市地铁总公司领导班子带头、全体员工踊跃捐款，共向灾区人民捐款105万元。一些刚刚被公司评为先进典型的优秀员工，将企业颁发给他们的奖金捐献出来，有多位员工捐出当月工资。地铁公司离休员工也纷纷献爱心。此前，还有许多员工已自发通过社会募捐热线向灾区人民捐款。     

创新机场员工培训 促进机场持续发展

随着国家经济的发展，我国企业所面临的市场竞争日趋激烈，员工素质已成为企业自身战略目标实现的关键因素，使得员工培训成为企业发展的一个重要前提。本文着重论述民航机场员工培训工作存在的问题及其形成的主要原因，以及企业培训发展的新趋势，从企业的持续发展和战略高度加以认识和理解，并提出加强民航机场培训的相关措施，以促进民航机场员工培训工作迈上新台阶，为机场的可持续发展增添后劲。