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电子商务的出现,不仅带来了交易方式的革命,也极大地冲击了生产企业传统的物流自营模式.电子商务环境下,遍布全球的顾客、快捷准确的交货要求、低廉合理的物流成本压力,迫使生产企业把物流业务外包,这给物流企业带来了机遇. 相似文献
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本文我国建筑企业技术创新的现状,分析了技术创新对建筑类企业的重要作用,指出建筑企业在竞争的压力下,必然要开展技术创新,进行技术创新管理,以取得和保持竞争优势,打造核心竞争力。 相似文献
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码头企业对外包商虽然是一种委托代理关系,但在当今社会“和谐发展”的氛围下,在外包商的管理上就增添了一份“社会责任”的担子:管理得好,创造经济和社会效益;管理得不好,严重的还会影响社会稳定,责任不可谓不重。从外包商的选择开始,码头企业应在外包商管理上把好首关。 相似文献
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大型船舶浮筒系泊断缆事故分析 总被引:3,自引:0,他引:3
张海文 《交通部上海船舶运输科学研究所学报》1992,(2)
本文以日本MMG非线性数学模型为基础。计入船舶在低速、大漂角运动下的影响,建立了系结浮筒船舶在风压力和流压力作用下的偏荡运动数学模型,然后对“雪海”轮以不同风速、流速和各种系挂方式进行了模拟计算,分析了“雪海”轮断缆的主要原因,提出了安全系泊的措施。 相似文献
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破坏性创新是一种以最低的成本、最少的资源、最快的速度来完成对市场现有技术“破坏性”创新。航空运输服务行业是一个传统的行业,其企业在未来发展过程中面临着巨大压力,在此背景下,航空运输服务企业进行“破坏性”创新可谓势在必行。“破坏性”创新也是一种颠覆性技术创新模式,通过对原有技术进行创新突破,来获得市场发展所需的资源。“破坏性”创新模式的优势在于,能够在新旧市场之间建立联系并产生新市场需求。本文从航空运输服务企业为实现业务转型与服务升级需要进行的“破坏性”创新入手,对航空运输服务企业实施“破坏性”创新所需关注的问题进行分析。 相似文献
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当今社会,人的主观能动性大大增强了,现代企业更是需要充分发挥人的主观能动性,调整人的积极性,使企业生存发展壮大。人力资源就是把具有劳动能力的劳动者视为一种能动的资源看待。人力资源管理则是寻求“人”与“工作”相适应,把人的发展和企业的发展有机联系在一起,其 相似文献
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在我国社会主义市场经济体制下 ,企业都是独立核算、自主经营、自负盈亏的经营实体 ,其目标转向了追求价值最大化、利润最大化。同时 ,随着改革开放的深化 ,外国著名公司纷纷进驻国内市场 ,市场竞争日益剧烈 ,又给国内带来了新的压力。在这双重压力下 ,为了维持或扩大市场占有率 ,增强竞争能力 ,企业除了采用价格优惠的政策外 ,还往往采用商业信用等手段 ,其结果是使企业的应收帐款在资产中所占比重日益膨胀。 1 997年度 ,深、沪股市有 32家上市公司实现了扭亏 ,但这 32家公司的应收帐款平均增幅为5 5 32 % ,最高竟达 5 39 1 7%。 1 998年… 相似文献
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在电商经济不断发展和壮大的背景下,物流企业面临的压力越来越大。必须要认识到当前电商经济的发展趋势,根据实际情况对现有的观念和技术进行全面的升级,确保物流市场营销模式可以满足当前电商经济的发展。对此,本文做了深入分析,首先阐述了电商经济背景下我国物流市场营销现状,然后探究了电商经济背景下物流企业市场营销面临的主要问题,最后分析了电商经济背景下物流市场营销模式创新思路和举措。 相似文献
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本文通过对“互联网+”模式下物流企业的管理会计进行分析,旨在为企业的信息化、智能化发展提供一套行之有效的管理会计方法与技术。本文首先对“互联网+”模式产生的背景、特征进行了阐述,接着对我国物流企业的管理会计进行了研究。在此基础上,结合我国企业实际情况,提出了企业在“互联网+”环境下实施管理会计的对策。最后文章指出“互联网+”模式下的管理会计已成为现代物流企业提高自身竞争能力的重要途径。 相似文献
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郑晓峰 《中国远洋航务公告》2004,(12):24-24
20多年改革开放的经验告诉我们:要解决中国的问题,只把眼睛盯在国内往往很难找到出路,必须把改革和开放连在一起。面对中国经济汇入全球化浪潮的历史性机遇,中国企业面临“走出去”占领国际市场的历史性机遇。在此背景下,2004年11月5日至6日,由国务院国资委研究中心、外交学院和中远集团联合主办了“2004·利用外交资源实施‘走出去’战略高层研讨会”,旨在为中外所有关心中国企业“走出去”的各界人士提供一个良好的交流机会,探索一套充分利用外交资源实施“走出去”战略的思路。"国务院国资委副主任邵宁、外交部部长助理沈国放、… 相似文献
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中国长江航运集团经过几年的奋斗,实现了企业的快速发展和经济效益的大幅提高,由一个面临“退出”压力的企业,逐步摆脱了生存危机,开始步入良性循环的轨道。 相似文献
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<正> 一、港口企业经营多元化的背景和目的 把港口作为一个企业来加以考察,是市场经济特定的产物。在我国,将港口赋予“企业”的概念也是港口管理体制改革不断深化的结果。港口作为一个独立的主体参与激烈的市场竞争,人们希望港口经营者能以“企业精神”的经营理念来经营和改造港口。即在不增加各项生产要素数量的前提下创造新的产业机能,以应对市场的需求与挑战,惟有以企业精神来改革企业的组织结构和产品服务策略,才能突破限制确保企业的生存和发展。港口企业经营多元化即为相应“企业精神”而提出,以应对日趋激烈的港口市场。 相似文献
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加强内部控制 防范市场风险 总被引:1,自引:0,他引:1
受金融危机影响,众多港口企业举步维艰。然而,即使是在如此困难的形势下,有企业能够生存甚至逆势而上,而有的企业却不堪资金断裂等压力,面临亏损甚至破产。为何会有如此大的差别?这与各个港口企业内部控制有着密不可分的关系。 相似文献