浅论公路工程成本及其控制

对于公路工程，不仅要关注其质量问题，也要关注其成本问题。公路工程的成本控制问题是一项十分复杂的问题，也是施工企业急需解决的问题。就公路工程的成本控制进行阐述，对目前公路工程成本控制方面的问题进行分析并提出解决办法。     

基于成本控制下路桥施工中质量管理研究

伴随着科学技术的迅猛发展，我国也开始逐步确立和完善了市场经济，这样路桥施工企业在发展的过程中，将会面临着更大的竞争压力。为了保证路桥施工质量，就要对施工成本的作用高度重视，使施工成本最大限度的降低，对成本进行有效的控制和管理，并进一步加强质量管理。本文首先分析了路桥施工的相关特点和质量要求，进一步阐述了路桥施工质量管理中存在的问题，最后针对问题，从项目组织实施、成本控制、质量管理三个方面，提出了基于成本控制下路桥施工中质量管理措施。     

高速公路改扩建项目成本管理

工程项目成本管理是施工项目管理的核心，通过计划、组织、控制和协调，最终使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好，实现盈利的目的。从市场竞争力、管理人员管理手段落后、管理体制不健全等方面，分析高速公路改扩建项目成本管理的缺陷，提出改扩建工程项目施工成本控制措施，为今后改扩建工程提供理论依据。     

谈开展QC小组活动与公路养护管理

从进度、质量、成本、安全4个方面着手，阐述了高等公路项目工程的宏观管理调控，总结了一套科学合理的管理方法。     

浅议工程质量成本管理

阐述了质量成本原理及控制工程质量成本方法。     

农村公路水泥混凝土路面施工的质量控制

近些年来，在农村的基础设施建设中，水泥混凝土道路的修建数量逐年增多，由于受资金成本等因素的制约，施工质量受到很大的影响，通过几年来的摸索和探究对怎样提高施工质量做以下简单介绍。     

影响公路施工项目成本的主要因素分析

公路施工项目具有多样性和一次性等特性．在施工组织中是有规律可循的。公路施工项目管理中有许多需要解决的问题．包括施工质量控制、成本费用控制、项目施工寿命控制等。质量、成本和工期三者相互关联、相互依赖、相互制约、相互促进．缺一不可。没有不讲质量的进度和成本,也没有不讲成本的进度和质量。     

公路施工中质量控制探究

对于一个工程而言,最重要的不是工程的施工进度,也不是工程的施工成本,而是施工安全。在整个工程施工过程中,质量控制、成本控制以及进度控制三大基本控制要素贯穿于建设工程的始末,对于很多建设企业来说,他们最注重的莫过于成本控制,因为这往往与直接利益息息相关,在这种情况下,工程施工就会出现顾成本失质量的现象,对工程的质量造成安全隐患。着重从公路施工的质量控制展开研究。     

浅谈公路工程项目管理的控制要素

项目管理的主要控制要素是质量,进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本/进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本/进度综合度量和监控的有效方法。在公路工程中成本/进度综合控制中推广应用现代科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,将给工程带来极大的效益。     

综合稳定土底基层施工质量的控制

水泥、石灰综合稳定花岗岩风化土做路面基层在深圳已获得较好的效果，由于成本低廉，所以经济效益显著，作者通过设计以及施工监理实践，对该咱综合稳定土从原材料、混俣料配比、施工质量等方面提出了控制方法。     

项目工程施工成本控制管理

工程施工成本控制普遍存在的问题忽视工程项目"质量成本"的管理和控制长期以来,大多施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系。有些习惯于强调工程质量,而对工程成本关心不够,造成工程质量虽然有了较大提高,但增加了提高工程质量所付出的质量成本,使经济效益不理想,企业资本积累不足;另一些施工企业的     

我国高速公路成本控制的措施

要想更好的促进我国社会经济的发展．就需要加强我国基础设施建设．尤其是近些年来，我国人民生活水平的提升，私家车数量的增多，原有的基础设施已经不能够满足实际的需求。提升我国高速公路建设已经成为重要的缓解之一，但是由于高速公路施工技术要求相对比较严格，建设成本相对较高，如何降低高速公路建设成本提升我国高速公路施工质量成为当前研究的主要课题。加强高速公路施工成本控制．同时还要保证各项施工的质量，最终达到节约资金的目的。     

浅谈工程施工中成本管理与控制

项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。因此施工项目成本管理和控制越显重要,成本管理与控制成为施工管理的核心内容。     

浅谈工程项目成本控管的对策

对工程项目在成本控制与管理方面存在的问题进行分析,并提出了加强成本控制的相关措施,从工程项目的质量成本控制、工期成本控制、成本预测以及动态成本管理等方面进行了简单论述,为进一步提高企业经济效益和企业的持续发展提供可靠保障。     

路桥项目成本估算与控制方法探祈

路桥项目成本估算与控制是路桥项目成本目标得以实现的关键，故应转换传统的、粗放式的成本估算与控制方式，将成本估算与控制职能相分离，探索操作性强的成本估算与控制方法，使路桥项目全过程活动的成本置于可控之中。     

公路工程计量对预算成本控制的影响

公路工程的预算成本控制工作贯穿于工程的各个阶段,而预算成本控制又离不开其计量工作,公路工程计量对预算成本控制有着重要的影响。对公路工程计量在预算成本控制中的影响,以及公路计量工作中存在的问题进行分析,并提出通过工程计量提高预算成本控制质量的途径。     

论工程项目成本的预测和控制

工程项目成本管理对施工企业来说是非常重要的，成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益，甚至关系到企业的生存和发展。从成本预测、成本控制的角度对工程项目的成本管理进行了探讨，提出了可操作性方案，对施工企业降低工程成本，提高经济效益，增强竞争力具有一定的指导意义。     

熔化炉铁水质量管理及优化配料通用软件的开发

通过对冲天炉和感应炉等的熔化过程、配料情况进行分析研究，开发出一种适合于铸铁类、有色合金类及合金钢类的铁水质量管理及优化配料通用软件包。利用本软件不仅可以保证合金的化学成分，而且还能够控制合金的机械性能，稳定生产，使炉料成本最低。     

湖沥青在石黄高速中修工程中的应用

公路施工中最重要的原材料是沥青，沥青的成本占总投资的1／3左右，工程质量的好坏很大因素取决沥青的质量。因此沥青的选择和质量控制是公路建设中重要的环节。     

试论如何做好公路施工中的成本与质量控制

近些年来,随着我国经济的快速发展,公路工程建筑市场早已进入到了白热化的市场竞争阶段。因此,要想在激烈的市场竞争中得以发展,站稳脚跟,除了要具有过硬的施工技术实力以外,还应做好对公路施工中的成本与质量控制,以期进一步提高公路施工企业的市场竞争能力。本文笔者即结合个人实践工作经验,从目前公路施工成本与质量控制存在的问题入手进行粗浅的探讨,并提出几点个人的解决建议,以供参考。