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我国企业的管理层收购与西方国家的实践在兴起背景、目的、操作机制、融资方式和管理等方面都存在明显差异。本文透过这些差异,探讨我国管理层收购实践中存在的国有资产流失、相关制度障碍等特殊问题的成因和表现。 相似文献
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管理层收购(MBO)是一种以提高企业竞争力为目的的新型收购方式。从上个世纪末到现在,MBO在中国加快了进程。许多企业或为了获取经营控股权,或为了实施产权制度改革,或为了激励人才,进行了MBO。当我们看到MBO带来的种种有利影响时,也应看到MBO的负面效应。同时,我们要结合中国的实际情况,理性地看待MBO,做成有中国特色的MBO。 相似文献
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《筑路机械与施工机械化》2014,31(9):18-18
维特根集团收购了边宁荷夫(Benninghoven)公司70%的股权。边宁荷夫公司是德国一家著名的沥青拌和站企业,具有悠久的历史,企业总部位于德国米尔海姆。 相似文献
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迈克尔&#;斯卡平克 《经济导报》2010,(8):32-32
人们对于企业的经营方式及其在社会中所发挥的作用怀有深切的不安。许多读者质疑,银行为何偏离其吸储和放贷的使命如此之远,他们提到,一些首席执行官同意自己的公司被收购,从而获取巨大的个人回报。 相似文献
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企业在经营管理中由于主、客观的因素都有发生财务危机的可能,有必要对企业的财务风险进行预测,以便及早地发现财务危机信号,防止财务危机的发生。本文在对符合条件的44家MBO上市公司实证研究的基础上,采用纵向比较的方法,分析了历年的财务数据和指标,发现MBO公司内部有很多问题,企业存在潜在的风险。本文在借鉴前人的基础上,结合MBO公司的实际情况,引入了管理层持股比例、逾期负债率、流动资产比率、投资比例、股利分配率等指标,重点分析了MBO企业财务风险及防范措施。 相似文献
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中国汽车企业在外国企业出现问题的时候,也曾大手笔的收购了这些企业,著名的案例就是韩国双龙,其次是英国的罗孚。这两家企业现在留给我们的思考才刚刚开始,新的思考又将面临。 相似文献
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刚刚上汽还在为收购“罗孚”品牌忙得不亦乐乎,半道儿福特突然杀出,“罗孚”成了人家的囊中之物,中国汽车企业收购海外著名汽车品牌的希望就这样成了泡影。福特汽车日前就“关于Rover(罗孚)商标发表声明”,福特汽车将行使优先权,从宝马手中购买罗孚商标。 相似文献
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这个有半个多世纪造车历史、曾经为社会主义建设作出过巨大贡献的国有特大型企业——南汽集团已被市场边缘化了,到了“生死存亡”的历史关口。南汽集团收购罗孚公司部分项目,不仅可以解决影响自身发展的各种难题,提高市场竞争力,而且还有助于实现2006年30万辆的销售目标。 相似文献
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日前,全球最大的液压装载提升系统供应商之一奥地利帕尔菲格公司(Palfinger)收购了位于美国新泽西州的一家集装箱转运设备专业生产企业AWE公司。AWE公司主要生产用于转运集装箱或发电机组的拉臂钩上装、被称为“美国之鹰”的吊爪以及转运集装箱的吊索系统,是美国第2大集装箱吊索系统供应商,在美国东北具有很高的市场占有率。2008年,该公司产值达1300万美元,但仅有40余名员工。 相似文献
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章小星 《中国汽车(英文版)》2009,(4)
打造世界级企业的过程艰难而充满变数,但在一向敢想敢做的李书福眼里,看上去并非遥不可及。尽管李书福亲自出面否认,浙江吉利集团(下称吉利汽车)收购沃尔沃的传闻,还是在全球闹得沸沸扬扬。随着将两家国际公司收入囊中,人们越来越关注这家中国民营汽车企业。3月底收购DSI(澳大利亚自动变速器公司)的动 相似文献
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继去年上汽集团参股韩国通用大宇10%的股份之后,中国企业首次在海外收购整车企业——耗时9个月之久的韩国双龙股权收购战,随着上汽集团入主“全球500强”,即将尘埃落定。上汽集团提出了5亿美元(5870亿韩元) 相似文献
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半年以来,万向集团主席鲁冠球一直亲自向媒体散播这样一条消息:万向正在考虑并认为很有可能收购德尔福的部分资产。如今,我们对中国大企业在海外进行收购行为颇已司空见惯。而万向作为中国最大的零部件集团,自上世纪90年代起,携大量资金横扫欧美零部件企业,先后收购了几十家外国企业。在这样的事实基础上,面对万向放言购买德尔福部分资产的“豪言”,又为什么不行呢?德尔福一向奉行的也是产品与资本共同运作的“政策”。买进、卖出是 相似文献