对学校后勤社会化的几点思考

后勤社会化改革是加快高等教育发展的必然趋势。本文从后勤社会化改革的重要性出发，分析了当前后勤社会化改革的形势、存在问题和困难，提出了在实现后勤社会化过程中应注意的若干问题，并对今后高校后勤社会化改革作了相应的思考与展望。     

浅谈科研院所后勤工作社会化及社会化服务

在分析了当前我院研究所后勤工作存在的诸多弊端后指出：实现社会化、规范化、专业化的物业管理是后勤改革的发展趋势。同时,还对适合科研院所特定需求的物业管理模式进行了深入探讨,并在此基础上指出了提升后勤服务社会化管理水平的若干有效举措。     

基于“互联网+”背景下的高职院校后勤管理信息化建设初探

高职院校后勤管理改革面临较大挑战,"互联网+"时代的到来为后勤改革提供了新的动力。本文针对高职院校后勤管理困境和信息化建设存在的问题,提出了依托信息技术和手段的应用,促进后勤的信息管理以及相关的运行机制建设;通过构建后勤管理与服务信息化综合平台系统,实现精、准、快、细、优的后勤管理与服务,改善后勤服务效能。     

高校后勤社会化中的国有资产管理问题

在高校后勤社会化改革中,国有资产管理是一项重要工作.从分析高校后勤改革特点人手,探讨了国有资产划转过程中,如何对后勤资产进行管理,维护国有资产所有者权益,促进国有资产保值增值等问题.     

高校后勤社会化中的国有资产管理问题

在高校后勤社会化改革中，国有资产管理是一项重要工作。从分析高校后勤改革特点入手，探讨了国有资产划转过程中，如何对后勤资产进行管理，维护国有资产后有者权益，促进国有资产保值增值等问题。     

创建校际间联合修建工程公司的探讨

创建校际间联合后勤服务企业是高校后勤社会化途径之一。本文就如何组建修建工程公司，从观念认识、组织机构、运行机制和发展趋势等几个方面进行了分析，对组建思路进行了探讨。     

浅议高校后勤管理公司资产评估

在高校后勤社会化改革中，属学校所有的国有资产应对其整体进行评估，确定后勤企业的资产总值。学校可按其所占份额提取利润，防止国有资产流失。     

高校后勤部门如何开展育人工作

近年来，随着后勤改革工作的不断深化，我院在抓好后勤服务与保障的前提下，积极探索高校后勤管理育人和服务育人的方法和途径，并取得了一定的成效。     

创新高职院校后勤管理和服务模式的思考

新形势下实行精细化管理,加强后勤干部队伍建设,提高后勤干部处理危机事件的能力,加强后勤文化建设是创新高职院校后勤管理和服务模式的重要内容,对高职院校的健康发展,为高水平示范性高职院校的建设提供一流的后勤保障和一流的后勤服务具有十分重要的意义。     

试论在市场经济条件下路桥施工企业办公室行政后勤工作

根据路桥施工企业项目多，线长，面广、人员分散、流动性大等特点给企业办公室行政后勤管理工作带来困难和存在问题，提出企业领导应重视行政后勤工作，把行政后勤工作看成是保证企业经营活动正常运转的前提和基础；加强后勤人员的岗位培训和提高化素质；建立科学的目标激励机制，提高行政后勤工作的总体效能；关心职工生活，解决实际问题；加快企业基地建设步伐，逐步解决职工住房难问题；加强对办公用吕和后勤生活，娱乐器具的管理，减少办公经费的开支；分离生活服务单位，推行社会化服务等设想。     

对深化高校后勤改革的认识

改革是一场革命，是触及人们灵魂的伟大社会变革，后勤改革涉及全校师生员工的切身利益，不可能没有阻力，为使改革顺利进行，首先必须加大宣传力度，宣传后勤改革的必要性和紧迫性。     

探索高校后勤社会化的内涵

本文通过对国外成功的高校后勤模式介绍,和我国高校传统后勤运营模式的分析,对我国高校后勤社会化的内涵进行了理性探讨.     

高校后勤改革与发展的几点思考

当前,高等学校后勤改革进入了实施阶段,处于一个关键时期。高校后勤改革的初期应从以人事分配制度为重点,对后勤保障系统进行重组,强化激励约束机制;以建立现代企业制度为最终选择,实现制度创新和注重管理创新;实行行政职能与服务职能分离,优化改革环境。     

论高校学生社区的管理育人功能

学生社区伴随着高校教育管理体制改革和后勤社会化应运而生。它是指学生课堂学习之外的，以学生宿舍为中心，包括学生食堂、文体活动场所和住宿区商业服务网点等在内的特定的校园学生生活、学习和群体活动区域。学生社区的确立，使学生住宿管理从观念上和功能上发生了转变。以学生社区取代单纯的学生住宿区，就是要实现从对物的单纯管理向对人的综合培养转变，变“以物为中心”为“以人为中心”。研究探索高校学生社区特点及功能，对于主动适应高校改革发展需要，努力实现高校育人目标有着十分重要的意义。     

基于典型案例的高职图书馆多元化社会服务策略研究

收集了浙江省高职院校图书馆社会化服务典型案例,对其社会化服务策略进行归类分析,提炼出传统文献知识服务、文献信息技术服务、行业科技信息服务与馆际合作服务等社会化服务形式,明确社会化服务的用户对象,并将服务策略进一步归纳为公众版信息知识服务、大众型信息技术服务、综合行业科技信息服务、馆际合作服务四大类,这对于高职图书馆的社会化服务具有指导性意义。     

论高校后勤管理体制的深化改革

我国高校后勤化管理改革是高校建设和发展的重要组成部分。高校后勤化改革的和目标以及改革的立足点和途径都是人们关注的议题。教学体制改革的深化，使高校的投资渠道、结构和资金分配方式逐步调整，高校后勤资金来源方式和额度发生了变化。改革的总体思路：通过社会化途径在高校建立有中国特色的教育服务产业。     

江南公交实施组织机构调整

正为进一步推动企业改革,9月初,公司印发《南京江南公交客运有限公司组织机构调整方案》,对机关本部和下属分公司部分机构进行调整。近年来,公司始终坚持企业治理现代化道路不动摇,不断深化改革,完善机构设置,推进机构"瘦身",此次调整主要包括机构精简与机构更名两部分。对于机关本部的调整,采用"职能合并"的方式,撤销行政保卫部。部门撤销后,原保卫、消防等职能纳入原安全部,原行政后勤职能纳入原办公室。在撤并的同时对     

学习雷锋精神 续写雷锋日记

正为进一步弘扬雷锋精神,培育和践行社会主义核心价值观,将志愿服务活动广泛深入的开展,西宁公交集团有限责任公司团委于3月9日组织公交集团公司机关、大美旅游公司、西宁公交后勤服务公司团员和青年员工,开展以"学习雷锋、奉献他人、绿色低碳生活、提升公交形象、宣传公交文化"为宗旨,以"低碳交通、绿色出行"为主     

高校物业管理的难点及解决对策

高校后勤实行社会化改革后,管理模式已由福利型转向物业型。做好高校物业管理工作,要依据现代物业管理企业管理理念并结合高校的特点,开拓物业管理服务市场,适度引入社会力量参与高校的物业管理。     

高职院校后勤服务工作精细化探究

伴随着市场经济的深入发展,以及民众生活质量的不断进步,作为高职院校的一个有机构成环节,后勤服务工作的质量高低直接影响了院校师生学习和工作满意度的高低,师生们自然对后勤服务工作的方式方法有了更加具体的要求。在这一背景下,论文以管理中的精细化理念为基础,提出几点建议,从而提高后勤服务质量。