论电费风险管理

本文结合供电企业的工作实际,归纳了导致电费风险的内外原因,分析了供电企业电费风险管理现状,提出了防范和化解电费风险的对策。     

试谈电费回收困难的原因及其对策

本文结合工作实践,从多个角度详细分析了电费回收困难的原因,并提出了积极有效的解决措施。     

县级供电企业电费抄核收管理优化探讨

本文简单分析了传统的电费抄核收工作流程的特点及存在的问题,针对这些问题,主要从电费的回收问题提出了解决措施,并为电费抄核收管理提出技术优化措施。     

供电企业电力营销管理浅析

在当前的市场经济背景下,对于供电企业而言,电力营销是其发展的核心。但目前情况看,供电企业在电力营销管理中存在着许多的问题,如管理机制陈旧、营销管理水平低下等,严重影响了电力营销工作的有效进行。因此,对于电力工作人员而言,采取有效的措施,把现代市场营销观念引入供电企业,提升供电企业的管理水平,不仅是供电企业自身发展的客观要求,更是推动社会经济发展的重要手段。     

对新时期供电企业财务稽核工作的探讨

财务稽核工作是提高财务管理的重要手段,财务稽核是供电企业管理中的重要工作.从供电企业的可持续发展角度来说,财务稽核工作在让企业健康发展、正常运行的前提下,还能预防并惩治腐败,有着重要的现实意义.供电企业要在企业改革的过程中不断地提升其综合竞争力和集团化运作,加强财务稽核工作的能力是必要的条件.     

关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析

电力能源的特殊性决定了必须要有高超的营销策略为基础才能确保供电企业的经济效益,在经济发展的大背景下,供电企业如何进一步挖掘自身潜力,实现更有效的电力营销,成为当下一个主要的课题。供电企业员工应该具有危机意识,要清醒地看到,未来电力市场必将是以买方为主导的市场,必须从现在开始就要培养电力营销的观念,加强电力营销工作的管理,为供电企业的长远发展做准备。当前的重要工作是树立供电企业电力营销意识,核心任务是创立供电企业电力营销管理的策略。应该从认识供电企业电力营销管理工作价值入手,形成供电企业电力营销管理的总体原则和具体措施,真正为供电企业电力营销的提升起到认识强化、方法提供的作用。     

基本电费的两种计费方式对汽车生产企业电费的影响

本文就汽车生产企业电费构成、基本电费计费方式的选择做详细说明。从目前企业电费构成,阐述大工业用户基本电费两种计费方式的计算方法和特点。根据企业自身用电情况,选择适宜的基本电费计费方式。本文详细阐述企业基本电费计费方式选择,对后续工厂基本电费计费方式选择提供参考依据     

浅谈供电的客户服务策略

一直以来,电力就是国民经济的重要能源,而供电企业在计划经济的重计划生产轻电力营销这一模式下运作,严重制约了电力的发展,多年来电力企业供不应求的卖方市场使得电力企业的领导和员工安于现状,沉醉于垄断经营管理的优越感中,因而造成电力产品营销困难,供电服务质量差,服务体系不健全。随着我国社会主义市场经济的逐步发展和完善以及电力体制改革的不断深入,作为直接面对电能消费市场的供电企业,其思维理念、工作方式受到了强烈的撞击,作为售电零售企业,电力市场营销将成为其经营管理的核心,供电企业如何开展自己的营销活动,将对企业的经营效益产生决定性的影响。     

关于上市公司内部控制的几点建议

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动顺利进行的基础。当今社会经济环境风云变化,企业间竟争越来越激烈,企业经营风险不断提高,此时加强上市公司内部控制是十分必要的。     

如何提高电能计量装置的准确性

在供电营销工作中线损是重中之重，关系到企业的长远发展和经济效益。而电能计量装置计量的正确性是直接关系线损的环节，是它的眼睛。作为一个县级供电企业，线损存在很多客观实际的难题，如农村用电户多但用电不大，表计落后、不准；大用户、专变用户城市用户存在计量装置配置不合理的现象。这些都存在电能的流失。所以如何加强计量装置管理、提高准确性，是非常重要的。     

企业安全性与偿债能力的分析

在市场经济条件下,负债经营已经成为现代企业的基本经营策略。分析企业偿债能力是企业进行负债经营风险管理的关键环节,而保证企业的安全经营是财务分析中的主要内容。因此偿债能力分析应成为现代企业财务分析的核心内容之一。     

业扩报装服务中提高效率的有效措施分析

业扩报装服务工作是供电企业在日常工作中的重要内容,业扩报装服务质量的好坏直接关系着供电服务的优劣,同时也影响着供电企业对外的形象。业扩报装服务工作做得非常到位,用户申请用电的效率才会不断地提高供电企业的经济效益以及社会效益。本文主要谈谈业扩报装服务中提高效率的有效措施。     

关于旅游饭店实施名牌战略的初步探讨

饭店是旅游业未来发展的重要支柱。而一个好的名牌可以为企业在强大的市场竞争中,增加企业市场占有率,市场领导地位以及随着而来的高额利润。本文通过对旅游饭店名牌战略情况的分析,探讨名牌战略的内容及意义,最终提出我国旅游饭店未来建立名牌战略的有效策略。尽管面对着困难和挑战,但创建品牌,大力实施饭店名牌战略,才是饭店业的明智选择。     

空气流量传感器电源供电不良导致发动机故障诊排

空气流量传感器工作不良,导致发动机工作不稳定的故障是常见故障。而某个传感器的供电出现问题,导致整个发动机控制系统发生故障,最终使发动机的动力性下降,这种情况往往容易被修理工忽视,特别是故障码对故障的指向性不明显时,容易使修理工在检修时走很多弯路,使修理时间和成本增加、生产效率降低。     

创新思路运用新技术新举措深入开展防治窃电工作

目前,窃电不但给国家财产带来了巨大的损失,损害了供电企业的合法权益,还严重扰乱了社会供电秩序,对电力市场的正常运行和用电安全构成了一定的威胁和危害。依法开展防治窃电工作,有效防治窃电工作,是改善供电企业经营环境、维护国家经济利益和企业合法权益的有效措施,该项工作具有重要的意义。新时期的防治窃电工作中应创新思路,充分运用新技术、新举措,从而将国家和企业的损失降至最低,保证供电市场的安全运行。     

全面预算视角下的企业内部控制探究

现代企业管理中的两大重要手段就是全面预算管理与内部控制。其中,全面预算管理是一种高效的管理模式,还能够进一步强化内部控制工作。因此,我们应该首先搞清楚当前企业内部控制实施现状及存在的问题,然后再从全面预算视角出发做好企业的内部控制工作,让全面预算管理与企业内部控制有机融为一体,构建一个科学、完善且可行的以全面预算管理为基础的内部控制体系,最终顺利实现企业经营管理目标。     

班组管理存在问题及建议

生产班组是供电企业最基层的组织,人们常把它成为是企业的细胞,它是企业增值活动的主要场所,它运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏.本文主要通过研究班组管理存在的问题,并提出了搞好班组管理的几点建议.     

基于大数据的电力营销远程实时费控系统设计

在电力营销过程中,智能化信息处理技术有利于提高电力营销的智能控制能力和信息化管理能力。"十三五"期间,某电网公司明确提出了全网费控业务建设思路及目标,要求全力推行费控体系建设,努力实现电费管理模式向预付费转变,在2020年80%的业务要实施费控管理,建设远程服务渠道,提升营销技术水平和客户服务水平,防范电费欠费风险。一方面,随着智能电表的推广和费控体系的不断推进,用户的服务要求日益增加,对于开展实时费控业务的支撑需求十分迫切,需要建立一套规范、高效、合理的费控监控管理体系。另一方面,开展费控业务面临着用户数量庞大、实时性要求高等问题,如何满足大规模、准实时的电量电费计算要求是亟待解决的问题。为全面提高费控业务应用的质量和效率,推进智能用电服务建设,全面保障电费回收,电力费控业务应用监控管理研究成为费控体系研究领域的关键。     

基于经济结构转型发展下的企业工商管理模式的构建研究

在经济全球化发展的新时代背景下,我国经济逐步进入转型发展阶段,同时企业也面临着新的发展机遇和挑战。为了进一步增强自身市场竞争力,企业需要加强对工商管理的重视,结合企业自身实际情况,引进和学习先进的管理理念和管理方法,不断优化和完善工商管理模式,不断提升管理水平,从而更好地应对经营过程中出现的经营风险,有效解决管理问题,切实保障企业的可持续、健康发展。文章结合企业工商管理模式的内涵及其重要作用,对企业工商管理模式发展现状进行分析,并提出了构建基于经济结构转型发展的工商管理模式的有效策略,以供参考。     

欧盟汽车回收利用实施十年成效及经验借鉴

欧盟实施回收利用法规十年以来,在政府部门、汽车生产企业、回收拆解企业、材料再生企业等各方共同努力下,已构建了一套完善的汽车回收利用管理体系。十年间,欧盟市场上销售的汽车产品有害物质的使用量大幅降低,汽车的回收利用率和再利用率逐年提高,大部分成员国已达到法规的阶段性目标。我国已成为一个名副其实的汽车大国,开展汽车有害物质和回收利用管理势在必行。欧盟的管理经验和实施成效,为我国开展汽车回收利用相关工作提供了很多的参考。