加强财务管理 确保资金安全

该文针对财政体制改革对基建财务管理提出新要求的形势,提出必须加强单位财务管理,建立业务管理、风险管理、财务管理三位一体的管理控制平台,并阐述了完善事前防范、事中控制和事后监督控制体系的具体内容。     

加强道班建设 提高养路工作质量

我们昆明公路管理总段有职工1,480人,下设7个管理段、队,70个道班,养护昆明市郊干线公路21条,计779.7公里;昼夜行车密度为6,000～18,000多辆次。党的三中全会以来,根据省公路局《关于逐步改善道班工人生活条件的十条意见》,我们把道班建设作为养路工作的一项重要的基本建设来抓,先后提出“六个一”、“十个一”作为道班建设的具体内容。经过全总段上下的共同努力,取得一定成果。截止1983年6月底的统计,70个道班中,已有69个道班解决了电灯照明、饮水,修筑了围墙和大     

提高筑养路机械使用效率的探讨

本文提出了机械使用效率不高的原因,结合本地区具体实际,以7个方面阐述了提高机械使用效率的途径及对策.     

加强养路机械管理 提高公路养护效率

我局现有养路机械640台。其中工程汽车88台,手扶拖拉机197台,四轮牵引及前翻斗小车220台,四轮运料小车111辆,压路机21台。推土机3台以及一批油路保养机具,担负着2,837.92公里养护任务。我局设十三个工区,235个道班,平均每个道班有2—3台养路机械。     

加强财务管理,提高经济效益

随着社会的发展,经济的进步,我国的经济形势的变化越来越快,而企业作为一个以营利为目的的经济体,在当前这种背景下,必须抓住机遇,适应时代的发展,提高自己的经济效益。财务是企业发展要面临的重要问题,财务方面的稳定和进步,才能保证企业的发展,因此要提高企业的经济效益,就必须紧抓财务这一方面,以加强财务管理来提高企业的经济效益。在当前,我国企业的发展越来越面向更大的范围,面向更宽广的领域,这些方面的改变都使企业获得了比以往更为快速的发展速度,但是在这种多方向发展的模式下,企业投入在自身内部的精力也就显得不足,各方面都出现了各种各样的问题,而在这其中,财务方面出现的问题对企业的影响最大,阻碍了企业的发展,甚至对企业造成了严重的消极形象。针对于此,笔者对我国的一些企业做了实地的考察,并查阅了大量的文献,研究了国外众多先进的发展案例,总结了我国企业在财务管理方面的一些相关措施,希望能引起更多业内人士的关注,并共同完善这一研究,为企业在财务管理方面的加强提供帮助,以更好的提高企业的经济效益。     

加强调查研究 实行科学养路

我班管养襄(阳)沙(市)公路钱营至王树岗段。长9.5公里,于1973年修成了渣油路面。 油路修建以后,经过第一个冬春雨水季节,路面出现了不少病害。开始,我们见坑槽就贴“膏药”,见松散、麻面就浇油、撒料。一不讲科学,二不讲质量。结果,前补后坏,浪费料子又费力,同志们心急如火燎,个别人产生了畏难情绪,说什么“渣油路面好是好,     

实行承包养路 路况年年提高

三水公路工区现有职工216人,其中:固定工74人,合同制工26人,其余均为临时工。工区下设养护道班10个,管养公路107.2公里。我们管养的公路过去存在的问题不少。1980年年平均好路率仅达44.8％,在佛山地区公路局所属公路工区中,路况倒数第一。由于路况差、公路通过能力低,严重影响了当地的经济建设,针对这一情况,我们从1981年起,结合工区的实际情况,在公路养护工作上逐步推行了经济承包责任制,通过不断深化改革,促进了路况的稳步提高。     

加强成本控制提高公路建设效益

为了提高高速公路建设期投资控制的管理水平,阐述了建设项目成本控制的原则,从过程控制、费用控制、财务管理等方面阐述了投资成本控制的途径和方法,并对项目管理中有关成本的细节问题进行了分析与探讨.     

加强信息管理 提高部队配件工作效益

在当今信息爆炸的时代,信息作为一种重要资源,正随着现代通讯工具的发展和电子计算机的普及应用,对人们的决策行为起着越来越重要的作用。特别是在市场经济条件下,市场经济是一种竞争经济,谁首先掌握了信息,利用了信息,谁就能在市场竞争中取得主动,提高工作效益。正如人们常说的:信息就是金钱,信息就是效益。下面就部队汽车配件工作如何通过     

养路试行经济责任制提高经济效益

福建省推行养路经济责任制,是在实行小修保养经费“节约留用,超支抵扣”的预算包干管理制度取得初步成效的基础上,于1979年试行养路企业基金与节约分成管理办法。试行三年来路况不断提高,养路成本平均降低3.94％,收到较好的经济效果。     

闽东养路工人推广使用新机具

在经济改革中,闽东养路工人对公路养护的清除边坡、路肩上及边沟里的杂草这一工序,改手工劳动为使用“多用途割灌机”进行铲除杂草,促使工人劳动工效成十倍地提高,大幅度减轻体力消耗,提高了经济效     

提高现代工程机械使用效益的途径初探

讨论了工程机械使用效益偏低的原因，并初步探讨了提高工程机械使用 效益的途径。     

加强内部控制 提高地质事业单位财务管理水平

随着我国的经济飞速发展以及社会主义市场经济体制不断完善,国家等对地质调查与科研项目经费投入也不断加大。基于此,地质事业单位来原有的财务管理体制已经无法很好地适应这种新形势的发展,所以,不少地质事业单位内部控制也暴露出了不少的问题。本文通过对事业单位内部控制概念的介绍,深入地探析了地质事业单位财务管理的内部控制现状,并提出了通过加强内部控制来改革地质事业单位财务管理体制的措施,以保证地质调查与科研资金的高效使用和得出高质量的地质成果。     

实行经济责任制 提高养路工作质量

我局在1980年实行浮动工资的基础上,1981年试行了公路养护“五定五包”经济责任合同制,把公路养护质量同职工的经济收入相联系,调动了各方面的积极性,促进了公路养护工作。1981年以来,我县油路好路率达87.7％,砂石路好路率达75.5％,平均     

利用时间培训 提高养路工人技术水平

养路现代化,是实现公路现代化的一个重要组成部分。因此,公路养护战线上,必须要有一支懂得公路建设技术,掌握养路知识的熟练技术工人队伍。目前养路工人队伍的基本情况是:绝大多数文化水平低、年龄大、人员少,技术差,有的道班连找一个能搞统计工作的人都选不出来。由于文化水平低,缺乏公路养护常识和公路工程基本知识,有的养路工人,分不清桥、涵,弯道处不知道如何加宽和超高,路面上的病害分析不出产生的原因,连最简单的油石比都不会计算。如以这支养路队伍,来实现养路现代化是有很大困难的。