服务创新 制胜市场 北京三一 引领中国桩工机械行业新发展

当前,以客户为导向,以服务制胜的时代悄然来临,大多数工程机械企业意识到,市场已经由产品制胜转为服务制胜。中国工程机械市场保有量已达到一定程度,接下来企业之间竞争的不仅仅是产品,更趋向于服务。北京三一重机有限公司短短几年内,在桩工机械领域迅速崛起,除了在产品上源源不断的创     

得人为枭——工程机械行业开启人才竞争时代

价格战、出海战、口水战……工程机械行业似乎总是硝烟弥漫，面对缩水的市场蛋糕，策略、花招各显其能。如今，当市场回归冷静，企业也都从大喜大悲中清醒过来，加之国家大力推进产业结构调整和增长方式转型，工程机械企业纷纷开始寻找参与未来行业竞争的杀手锏。而历史已经无数次告诉我们：每到转型之时，人才的作用就愈加凸显。因此，工程机械行业未来的竞争也必然是得人为枭。     

采用先进制造模式 加快工程机械发展

1 问题的提出我国工程机械行业创建于60年代初。经过40多年的建设、发展,现已成为一个完整的工业体系,并为我国国民经济建设作出了巨大的贡献。近年来,市场经济和改革开放政策的不断深入和完善,工程机械面临着国内外产品市场日趋激烈的竞争,国内工程机械行业的生产、销售、产品的寿命、质量及品种等多方面都不容乐观。各企业都在致力于采用先进的制造模式,以加强企业的竞争力。制造模式根据其侧重面的不同,又分为:以数控机床为中心的先进制造模式,如柔性制造单     

正大富通的信息化之路

江苏省正大富通汽配连锁有限公司是一家专门从事商用汽车零部件与工程机械配件流通服务的股份合作企业,是目前＂长三角＂地区经营车型类别、服务功能相对齐全的大型企业之一,同时在国内率先进行了汽配连锁经营模式的探索。到目前为止,正大富通已经建立了张家港、南京、徐州三大配送中心,十七个直营连锁店,     

客车业服务的创新点——特色服务

客车业竞争已经进入品质加服务的层面。服务创新已经成为企业打造服务品牌的模式之一,而特色服务是客车业服务创新的亮点。     

论现代企业文化的特征与功能

企业文化已经成为企业管理领域的一个热点，也是21世纪企业管理发展的方向。当前企业竞争是包括企业产品、服务、形象、品牌、战略、文化等多元素的综合性竞争，而企业文化逐渐成为竞争的核心。没有强大的企业文化，没有企业价值观、企业精神、企业哲学，再高明的经营战略也无法取得成功。     

加强内部造价管理增强竞争能力

经济体制下的施工企业之间的竞争，既有质量的竞争，也有价格的竞争，充分认到施工企业蝇分价管理在指导企业生产过程，尤其是招标竞争中取得优胜的重要性，努力加强企业内部造价管理，是增强企业竞争能力的重要措施之一。     

机动车维修服务新策略

在今天，任何一家机动车维修企业想要在质量、技术、价格上明显超过其他竞争对手都是困难的，企业要想在整体竞争中胜出，必须在服务的竞争中见分晓。许多机动车维修经营者在激烈的市场竞争中，也开始摸索以顾客为中心，提高服务水平，推行服务竞争的策略，以适应残酷的市场竞争。     

车轮专利废存大战三年博弈 北京高院主持公道一槌定音

引子 话说当今世界,市场竞争已从质量竞争、价格竞争、服务竞争升级为品牌竞争、知识产权竞争、标准竞争。有资料表明,加入WTO以后,我国企业因知识产权引发的经济赔偿累计超过10亿美元,好多企业为此付出了沉重的代价,有些纠纷甚至让相关产业和企业面临灭顶之灾（见国务院＂关于增强自主创新能力和知识产权工作有关情况的报告＂）。     

建立家用轿车维修市场体系的探讨（二）

2 推动维修企业加强内部管理．诚信服务．走可持续发展之路。2．1推动维修业更新观念。随着家用轿车的快速发展，来自汽车维修服务市场的巨大诱惑使几乎所有的著名外国汽车服务企业都跃跃欲试，它们规范、成熟的服务形式和理念，将与国内汽车维修业展开优胜劣汰的残酷竞争。因此，维修主管部门应高度重视，采取措施推动维修行业更新观念，诚信服务，走可持续发展之路。“贴近客户，善待员工，低成本，零缺陷”，是美国人总结的丰田精益生产模式的核心观念，也成了国外维修企业共同追求的价值观和经营理念。     

以服务营销争取竞争优势——诠释服务营销新理念

随着科学技术和企业管理水平的全面提高,消费者购买能力的增强和需求趋向的变化,服务因素在国际市场的竞争中,已取代产品质量和价格而成为竞争的新焦点,世界经济开始进入了“服务经济时代”。在西方发达国家,一些有代表性的企业已通过向顾客提供服务产品,为企业创造了     

大中型企业的信息服务与企业信息网络

本文介绍了信息产业的发展及分类组成。文章设想若将信息产业中的信息服务功能引入企业信息服务，那么，在市场经济竞争环境下的企业信息服务工作具有：（１）对企业经济基本资源的替代作用；（２）对企业经济财富的增值和加速作用。通过举例论证，强调指出：加强对企业的信息服务工作的重视，加大以企业信息服务的投入，特别是运用先进的信息网络技术，建立一个相对完善的企业信息网络，是适应市场经济条件下竞争生存的必然结果。文     

工程机械控制器与控制技术

基于工程机械控制器的现状,对国内三一重工、西筑、常林等的产品中控制器的应用情况进行了叙述;提出了工程机械控制技术的发展趋势,即嵌入式技术、故障诊断智能化等。研究得出：继续研究完善工程机械专用控制器是今后工程机械控制器发展的必然趋势.也是国内工程机械控制器竞争的主要方向。     

迈向新世纪——车辆维修业发展研究（二）

面对改革的大潮,同行企业竞争的白热化,越来越多的车辆维修业的经营者们认识到:市场经济里没有领导,只有服务。如果企业失去了服务对象,就意味市场不需要你,那么也就失去了存在的价值。为此,汽修企业必须实现多方面的转变,包括要在经营模式、经营理念、市场运作等多方面进行变革。 经营模式的转变 目前,车辆维修业在发达国家主要有三种组成形式:一种是“三位一体”的汽车销售服务模式。这类维修企业大都投资巨大,设备精良,维修工费     

重工企业进军叉车行业带来的挑战

随着经济全球化进程的不断推进和市场竞争的加剧，国内叉车企业一方面面临着由于企业产权制度改革带来的竞争；另一方面又面临着国际著名品牌登陆带来的压力，正可谓“内忧外患”，竞争激烈。各个生产企业更是使出浑身解术，演绎出了诸如民营化、合资经营、资产重组等等招数，想借此来提高竞争力。也就在这时候，国内大型汽车企业江淮汽车、大型工程机械制造企业三一重工、柳工、徐工以及上力、玉柴等纷纷插足叉车制造业，福田重工在充分调研的基础上更是雄心勃勃，视机切入。这使原本已经沸沸扬扬的国内叉车行业又添“新愁”。     

工程机械融资销售与融资租赁的对比分析

从融资销售和融资租赁的运作模式、工程机械行业特征、工程机械的设备提供方、工程机械用户等角度对工程机械的融资租赁、融资销售进行对比分析，得出了融资销售更适应于工程机械行业的结论。     

制造企业服务增强战略的障碍及组织对策

由于市场竞争水平的加剧,客户需求的差异化程度越来越高,制造企业难以仅仅通过实体产品来维持自身的竞争优势。为此,一些著名制造公司通过实施服务增强战略变革,借助它们在产品制造上的传统优势来提供各种增值服务。但变革过程常常会遇到产品-服务项目整合、组织结构、组织要素等三方面的阻碍,导致企业陷入销售收入增加但利润却减少的＂服务陷阱＂。为此,本文提出了诸如员工培训、服务技术、组织沟通等方面的组织变革办法来为制造企业的服务增强变革提供组织保障。     

新闻稿

卡特彼勒在亚洲工程机械博览会上加强对中国客户的承诺卡特彼勒在亚溯建筑设备展上展示其全球经营模式，重点是能够为中国客户提供创新产品和解决方案。中国北京——卡特彼勒有限公司继续在中国各地扩大其全球经营模式，从而为更多的客户提供增值的产品和服务。在今年的亚洲工程机械博览会上，卡特彼勒展出一系列新品，演示这些机器的应用将为客户提供优质价值，并重点说明客户可从卡特彼勒及其代理商网络获得卓越的产品支持。“我们从每天与客户的合作中了解到，他们的主要问题是控制成本、提高生产效率以及应对熟练工人短缺”卡特彼勒亚太…     

深耕市场,精细产品结构——厦门金旅调整营销战略

在产品结构调整的基础上,金旅对营销模式也进行了调整。而调整的主题就是精细化服务营销,即用"产品+服务"形成企业竞争的差异。     

浅议新形势下企业文化的发展趋势

现在企业的竞争不仅是资本的竞争,人才的竞争,而且是整体的文化素质和文化实力的竞争。在新形势下,只有建立合适的、比较好的企业文化才能增强企业的市场竞争力和开拓能力,使企业立于不败之地。