浅谈"人本管理"在铁路基层站段的应用

从领导者的管理理念，调动职工的积极性，加强职工的素质教育，筑造企业文化等4个方面论述了“人本管理”在基层站段的应用。     

为激励理论正本清源

在企业生产经营和管理工作的实践中，激励方式尚无固定模式。就目前机制下，对如何有利于激励和调动职工的积极性，进行全面的探讨。     

对市场经济条件下企业内部机制的思考

我国长期的计划经济发展模式，束缚了企业的手脚。职工的铁工资、铁交椅、铁饭碗的大锅饭形式，阻碍了职工的生产积极性。实行社会主义市场经济体制，大大促进了我国国民经济的发展。企业产权明晰、自主经营、自负盈亏的新机制得以发挥，给企业带来勃然生机。但应看到，计划经济遗留下的不适合市场经济发展，影响职工积极性的一些旧做法、旧传统、旧习惯、旧模式改变得还不够彻底。企业要取得发展，就要在企业内部机制上下功夫，在调动职工积极性上做文章。 1在工资奖金分配上，真正体现多劳多得 　　列宁说过“不劳动者不得食”。谁不劳动…     

开展QC小组活动确保铁路运输安全

QC小组活动以其能调动职工的积极性，充分发挥人的无限能力，创造充满生机与活力的工作环境，提高企业素质和竞争力等特点，越来越显示出它的重要性。     

职工教育培训的现状及对策

本文认真分析了当前职工教育培训面临的现状,提出了如何在加大职工教育培训力度、确保职工教育培训效果、调动职工教育培训积极性方面加强职工教育培训的对策和措施,对促进铁路企业的安全生产工作起到了积极地推动作用。     

为激励理论正本清源

在企业生产经营和管理工作的实践中,激励方式尚无固定模式.就目前机制下,对如何有利于激励和调动职工的积极性,进行全面的探讨.     

企业精神要有鲜明的个性

企业精神是指企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的,为大多数企业职工所认同的,在企业活动中起主导作用的群体观念和意识.它是企业的宝贵精神财富,是企业文化的灵魂.在社会主义市场经济条件下,企业精神对增强企业的凝聚力、感召力和约束力,调动职工的积极性,将显示出越来越大的作用.     

企业精神要有鲜明的个性

企业精神是指企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的，为大多数企业职工所认同的，在企业活动中起主导作用的群体观念和意识。它是企业的宝贵精神财富，是企业文化的灵魂。在社会主义市场经济条件下，企业精神对增强企业的凝聚力、感召力和约束力，调动职工的积极性，将显示出越来越大的作用。因此，精心培育社会主义企业精神，就成为企业党政群组织的一项重要任务。但是，一些企业在培育企业文化的过程中，所提炼、概括的企业精神缺乏个性，不能体现本企业的性质和传统，主要表现在一些企业的企业精神与其它企业的企业精神有雷同之处和似曾…     

企业年金制度建设研究

研究目的:企业的竞争,归根结底是人才的竞争。而企业年金,可以提高职工退休后的生活水平,解决职工的后顾之忧,使企业和职工之间建立长期、紧密的联系,调动职工的生产积极性,形成良好的激励机制,增强企业竞争力和凝聚力。建立企业年金可以有效增强企业对人才的吸引力,从而完善企业人力资源管理,促进企业可持续发展,而目前我国企业年金的状况却不尽如人意。本文针对企业年金制度的建设进行研究,并提出相关政策建议。研究结论:(1)企业年金不仅是企业提供的"私人产品",还具备"公共产品"的性质,是准公共产品。它在企业人力资源管理中具有十分重要的作用,我国企业应该加快建立企业年金,以促进自身发展;(2)加快企业年金发展,离不开国家相关制度的建设。国家可以通过财税、经济、行政手段来调节,从而加速企业年金建设,促进企业长远发展,形成一个多赢的局面。     

茂名站卸车组织工作存在的问题及对策

茂名站针对卸车组织工作中面临待卸车多的突出问题，采取均衡货物到达、加快货位周转、整合劳力资源、提高取送车作业效率、调动职工积极性等5项对策，取得明显成效。     

厂务公开的实践与成效

介绍了哈尔滨木材防腐厂实行厂务公开制度，使工厂领导班子赢得了职工的信赖和拥护，激发了职工的积极性和创造性，增强了企业的凝聚力向心力，职工与企业形成了同呼吸共命运的共同体，使企业逐步走上健康发展之路。     

试行岗位绩效工资制 促进企业分配科学化

工资制度是企业各项管理制度中一个非常重要的制度。由于现行的铁路工资制度存在着结构不够合理、部分工资单元功能重叠、对关键岗位激励不足等弊端,直接影响到职工的积极性,关系企业发展和稳定,因而有必要试行岗位绩效工资制,科学设置岗位、定员定额,规定岗位职责和技能要求,做到以岗定薪,易岗易薪,充分调动职工积极性,推动企业发展。     

关于精神激励的思考

调动群众的积极性首先要了解群众的需要。马克思主义关于人生需要原理告诉我们：人生需要有５个层次的内容，即：生存性需要、享受性需要、发展性需要、交往性需要、成就性需要。归结起来，无非是物质方面的需要和精神方面的需要。因此，作为企业的领导者在调动群众积极性...     

运用激励约束机制保安全

介绍了桂林车务段针对部分干部和职工业务素质不高、责任心不强的现状，通过完善竞争培训机制，加强考核评比，强化现场安全监控，运用奖惩激励机制，提高了干部职工的素质和工作责任心．调动了搞好安全生产的积极性，促进了运输生产的安全稳定。     

利用技术比赛 提高计量队伍的整体素质

叙述了铁路计量工作的重要性以及提高计量人员素质所面临的问题，通过对昆明铁路局五次技术比赛进行的分析，提出了以技术比赛来调动职工培训与自学的积极性，以此来提高计量队伍整体素质的观点。     

企业内部管理不宜市场化

企业内部管理不宜市场化谢鉴泉撰文指出，让市场机制在企业内部盲目地起作用，在实践中是十分有害的，它是造成企业大面积严重亏损、产品质量下降和经济效益低下的重要原因。首先，它使企业削弱了凝聚力和竞争力。现在，企业，特别是亏损企业，为了调动内部各单位的积极性...     

用MBA理论充实职工培训

企业如何建立适应市场经济的经营管理机制，提高市场占有率，在诸多的内外部条件中，合格的人才是一个不容忽视的重要前提。然而，当前铁路物资企业的职工培训教育与培训方法相对滞后，使企业内部培训对职工缺乏足够的吸引力。１关于职工培训企业的职工培训，从内容上看，...     

浅谈对物资节约工作的几点改革意见

浅谈对物资节约工作的几点改革意见沈阳分局物资分处刘淑娟现阶段各铁路局都面临着资金紧张、物价上涨、成本不断增大的局面。搞好节约工作、减少物资消耗、降低运输成本显得特别重要。笔者认为改革和加强以下几方面工作，能更好地调动职工积极性，把物资节约工作更深入地...     

勘察设计企业目标管理现状与改进对策

介绍目标管理在勘察设计企业的推行情况，充分肯定了推行目标管理的积极意义，并分析了目前目标管理中存在的不足及其主要原因。建议管理者要强力推动目标管理，大力宣传目标管理的理念、原理和方法，完全遵循SMART原则，调动全员参与的积极性，加强目标执行情况的考核。     

浅谈企业建立激励机制的几个问题

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展最关键的因素，而激励是企业人力资源管理的重要内容：企业实行激励机制最根本的目的是正确地引导职工的工作动机，使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。