强化管理抓改革开拓经营管好财：浅谈武汉公司管理,改革,发展之路

从１９９１年开始，中国铁路物资武汉公司在加强管理方面，全面规范企业行为，强化财务管理和经营管理；在企业改革方面，全面实行经营承包制，改革分配制度；在转换经营机制方面，实行代理制，优化服务，创新经营，八年间取得了巨大的成功     

企业物资采购合同审计浅析

物资采购是企业最基本的经济行为之一，因物资采购合同条款不完善而发生纠纷给企业造成经济损失的现象时有发生。物资采购成本是企业成本费用重要的组成部分，是成本控制的关键。强化企业物资采购合同审计，对于降低物资采购成本、提高企业经济效益、规范企业经营行为具有重要意义。     

开发新产品：———铁路物资企业的新经济增长点

１当前铁路物资企业新产品开发工作的现状１１认识上的片面性，在认识上滞后于市场经济发展的要求，对物资企业的经营工作缺乏全面的眼光，把物资企业的经营工作看成为单一的采购、供应行为。缺乏开发新产品的参与意识。１２在经营工作中存在“误区”。一是在所供应的...     

试论物资企业在市场经济条件下的战略转变

１物资企业阶段性历史使命完成的客观必然性市场经济确立之日，标志着传统物资企业的历史终结。自１９９４年起，全国物资系统已连续４年全行业亏损，其中５０％已资不抵债。只要认真分析物资企业计划经济时期在企业制度、经营管理、组织结构、工作效率等方面累积并沿袭至今的种种弊端，就不难看出其历史使命终结的必然性。问题主要在于：一是企业经营粗放、效率低下；二是企业自我积累能力低下；三是产权主体不明晰、经营责任不确定。２物资企业在现阶段的定位当前，绝大部分物资企业已脱离计划轨道进入市场，多元化市场竞争格局已形成。物…     

企业物资采购合同审计浅析

物资采购是企业最基本的经济行为之一,因物资采购合同条款不完善而发生纠纷给企业造成经济损失的现象时有发生.物资采购成本是企业成本费用重要的组成部分,是成本控制的关键.强化企业物资采购合同审计,对于降低物资采购成本、提高企业经济效益、规范企业经营行为具有重要意义.     

物资企业必须加强内审监控

通过内审监控对当前物资企业经营发展、自身完善，实现两个根本性转变，以及规范经营行为的重要作用的分析及论述，提出了加强物资企业内审监控的各项举措：提高对内审监控的认识，完善内审监控体系及工作，发挥内审监控职能，加强内审队伍建设，提高审计质量     

以审计目光加强物资采购过程控制

在项目工程中，物资成本占工程总造价的50％以上，作为物资采购供应的专业单位深知物资成本控制的深远意义。在物资采购过程中，以其独特的自我审计目光规范采购行为，以保障规章制度、经营方针及经济合同（协议）执行过程中的合法性，堵塞采购环节中的漏洞，为促进企业良性发展起到了积极作用。     

以审计目光加强物资采购过程控制

在项目工程中，物资成本占工程总造价的50％以上，作为物资采购供应的专业单位深知物资成本控制的深远意义。在物资采购过程中，以其独特的自我审计目光规范采购行为，以保障规章制度、经营方针及经济合同（协议）执行过程中的合法性，堵塞采购环节中的漏洞，为促进企业良性发展起到了积极作用。     

强化管理推陈创新转机增效

从建立企业科学管理、整体效益、效率优先、谋求利益最大化及集约化、规模化经营的角度，以改革的精神探索物资管理及供应新办法：强化现场物资限额发料管理，控制物耗；改现行价供应物资办法为按施工定额材料数量及概算材料价清算的物资供应办法；改物资分散结算为局物资结算中心进行集中结算，并取得了较好的效果     

资金营运：物资企业经营的命脉

针对目前铁路物资代销企业全行业亏损贩现状及其在资金管理方面的各种问题，提出了多渠道筹集资金，扩大资金来源；从优化物资企业的组织结构、产业结构、技术结构、规模结构、负债结构及时空结构等运作机制，论述了强化资金统一调度、配置及优化组合，以提高资金使用效益；开发多元经营，开拓新的经济增长点；合理处理债权债务，搞好负债经营行之有效的各种措施。     

优化物资企业“经营术”

优化物资企业“经营术”太原铁路机械学校韩军峰随着社会主义市场经济的发展，企业的经营自主权不断扩大，各物资企业为了争夺用户，提高本企业的市场占有率，以求取得最佳的经济效益，展开了激烈的竞争。那么物资企业如何在市场经济的发展过程中摆正自己的位置，达到经济...     

管理是企业的生命──中国铁路物资武汉公司加强管理工作纪实

管理是企业的生命──中国铁路物资武汉公司加强管理工作纪实郝全源管理是企业永恒的主题。凡是有行为、有人群的地方，就必须有管理。近几年来，武汉公司坚持＂开拓经营，优质服务，强化管理，勇创一流＂的企业方针，围绕生产经营抓管理，收到了实效。实践证明，管理是基...     

浅谈物资企业内部控制审计

浅谈物资企业内部控制审计雨晨物资企业是资金密集、物资集散之所，因此，对物资企业的资金及物资的内部控制比其他企业更显突出。尤其近几年，物资企业在传统业务不景气的情况下，寻找经营出路，拿大量资金及物资去搞联营或兴办新的经济实体，但由于缺乏经验和资金管理不...     

企业信息化促进物资企业现代化

当今计算机与网络技术的迅速发展，以及面对内外部环境的复杂多变，物资企业为求生存发展，必须按照企业信息化的需求重构自己的组织结构为网络型结构；创新经营方式为网络经营，并为此需要更新物资企业的管理理念：集成理念、动态时效理念、系统整合理念、协调控制理念及知识价值理念     

优质服务：物资企业生存发展的推进器

优质服务是物资企业求生存谋发展的关键，为此，要牢固树立用户第一、用户至上的经营意识，一切从用户利益出发，为用户出谋划策，解决困难，排除忧患；其次创新经营，让用户满意，做好全方位服务、多样化服务、深层次服务、高效率服务；最后以服务促信誉广交天下客。     

铁路鱼尾板验收中常见质量问题的分析与探讨

物资的质量验收是对产品的外观质量和内在质量进行检查测定，以验证其是否符合产品质量标准或合同的要求。这项工作要求检验部门遵守准确、及时、高效、经济的原则。物资供销企业的验收部门在验收工作中（尤其是对专供的重要铁路物资的验收）不能只是简单地重复生产厂检验部门的工作程序，而应该成为生产厂和用户之间的纽带。一方面配合生产厂把住质量源头，改进并提高产品质量，降低成本，增加企业的效益；另一方面为用户提供质优价廉、满足需求的产品，物资供销企业从整个经营活动中受益。所以，物资流通企业采供物资质量的好坏，不仅关系…     

铁路物资企业推行配送服务的设想

铁路物资企业推行配送服务的设想西安分局物资分处聂全义发展物资配送服务是铁路物资企业在经营思想、经营体制、经营方式上的重大转变，是深化改革、创造企业经济效益的必然发展趋势。推行配送服务，可以促使物资系统在转换经营机制的过程中，研究市场经济规律，按市场体...     

铁路物资企业加强人力资源管理浅议

当前，如何应对加入 WTO及新经济时代的挑战，抓住机遇发展壮大自己，是摆在铁路物资企业面前的严峻课题。企业的发展越来越依靠人力资源管理水平的提高，企业的管理重点越来越转向人力资源管理。加强人力资源管理是铁路物资企业提高核心竞争力、应对新经济时代各种挑战的重要战略选择。 1当前铁路物资企业人力资源管理存在的主要问题 1.1认识上的误区 　　一是企业在生产经营活动中，往往只注重物质资源的投入、管理、配置和生产，而忽视人力资源的合理配置和开发；二是企业在人力资源管理上，比较重视对干部、知识分子的管理和开发，而…     

铁路分局物资企业面临的困境与对策

１牡丹江铁路分局物资企业（物资中心）的现状１．１历史遗留问题多尽管改革开放已有近２０年的时间，但由于历史的原因大多数铁路物资企业的经营一直停留在计划经济的老概念上，预测、决策能力差，使企业背上沉重的包袱。由于铁路物资企业上缴上级主管部门及铁道部款项远远大于自我积累，自我发展能力薄弱，导致固定资产和实收资本的增长幅度远远不能满足物资企业日益扩大的经营规模的需要。１．２税负重铁路物资企业现在所承担的税负与税改前相比提高了１２％。由于铁路物资企业所经营的业务７５％是批发性质，执行税后制。一方面，批发企…     

浅谈净化供应渠道规范采购行为

浅谈净化供应渠道规范采购行为铁十四局物资处郭振宏近年来，随着企业的深化改革，市场经济逐步形成，铁路建筑施工企业物资采购供应机制也将日趋完善，物资采购行为已成为物资供应的主体，但在物资采购工作中仍存在着一定的薄弱环节。致使目前一些项目工点物资流通秩序比...