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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
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强化资金管理加大监督力度保证铁路物资企业健康发展刘玉龙1资金管理是铁路物资企业反腐倡廉的重点铁路物资企业的领导干部和管钱、管物的业务人员,手中掌握着大量资金,如果不有效地加强对资金的管理和监督,在剥削阶级腐朽思想的侵蚀和个人私欲膨胀及在财务活动透明度...  相似文献   

2.
物资流通企业资金构成的特点是流动资金在经营资金中所占的比重大,占用形态比较复杂,是最难管好的部分。本文以流动资金为例,分析企业的资金周转循环过程。物资流通企业的流动资金周转过程表现为商品的购进和销售两个阶段。在商品的购进阶段,流动资金由货币形态转化为...  相似文献   

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介绍中国铁路物资沈阳公司加强资金管理,保证企业资金流通顺畅,提高企业经济效益的工作经验.  相似文献   

4.
关于铁路物资企业资金困惑的思考刘萍瑞当前企业普遍面临的一大问题是资金紧缺周转失灵,究其原因主要是债务链网严重困扰所致。部门之间、企业之间、上下之间、地区之间乃至银行之间,相互拖欠,形成了不同层面,纵横交错的债务链网,致使企业陷入困境。如株洲铁路物资公...  相似文献   

5.
介绍中国铁路物资沈阳公司加强资金管理,保证企业资金流通顺畅,提高企业经济效益的工作经验。  相似文献   

6.
资金紧缺是当前国有物资企业普遍存在的问题,解决问题关键就在于企业要"眼睛向内",本着"自己求自己"的精神,盘活存量,切实解决"钱到地头死";强化管理,逐级落实资金管理责任制;推广邯钢经验,走集约化经营之路,搞好资金的筹集、管理、使用,实现资金的良性循环。  相似文献   

7.
强化流动资金管理加速流动资金周转浦镇车辆厂物资处王元才企业为了在市场经济中占有最佳份额,获得最佳经济效益.越来越重视成本管理,追求流动资金效应,讲求用最少的流动资金满足生产经营的物资需求。因此,强化流动资金管理问题是一项物资供应工作中需要研究和实践的...  相似文献   

8.
针对铁路运输企业资金管理的现状,分析了加强企业资金管理的途径,就加强资金管理、实现扭亏增 盈提出建议。  相似文献   

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强化资金管理 提升企业管理水平   总被引:1,自引:0,他引:1  
以隆昌工务器材厂近年来的管理实践为例,阐述了强化资金管理对提高企业经济效益与管理水平的重要作用。  相似文献   

10.
无论是"货币─商品─货币"或是"商品─货币─商品"都像一条无形的锁链紧紧维系着企业,驱动着市场每一个主体,在这条无形的巨链中,资金充当了强硬的角色。作为铁路材料厂或其它铁路物资部门,要围绕资金这个中心开展营销活动,不断深化对资金的认识,不断更新资金观念,自觉端正企业行为,既是这种实践的有益探索,也是强化资金回报的一种必然选择。  相似文献   

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在物资企业经营活动中,采购和销售比其它企业频繁,因此它的资本结构和资金流动也有别于其它类型的企业。如流动资产占总资产的比重较高,流动负债发生较为频繁,存货转化为其它流动资金的周期较短,应收应付帐款数量较多等等。总的说来,流动资产在物资企业经营中的影响...  相似文献   

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资金是企业的血液,企业的运转离不开资金的管理。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已经成为所有财务管理人员的共识。作为一个企业集团,由于其成员企业较多,如何管好整个集团的资金,实现资金高效率运转,提高资金的使用效益,应是集团公司关注的核心问题。目前企业集团对于资金的管理较多执行的有以下几种方式:  相似文献   

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1公司制企业加强资金管理的必要性 1.1财务管理的中心问题是资金管理 就有限责任公司而言,财务管理的主要工作在于及时筹资,合理融资,理性投资,获利分配.企业现金流量状况对企业生产经营至关重要,资金循环的流畅与否决定着企业的生存与发展.我们常把资金形象比喻成企业的"血液",如果企业失去了对资金自由调配的能力,因资金管理不当,正常的生产经营活动就会因"供血不足"而停止运转,企业也必将失去活力甚至"死亡".因此,如何筹措资金,如何使用资金,如何回收资金自然就成了企业财务管理的中心问题,特别独立核算,自负盈亏的有限责任公司.  相似文献   

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强化物资管理降低工程成本北京局北京工程总公司物资部李儒华北京铁路工程总公司下设9个直属公司,万名职工组成实力雄厚的队伍,承揽着铁道、桥梁、隧道、电力、通信、信号、工民建筑、设备安装、电气化铁路以及市政等工程。为适应社会主义市场经济发展的需要,发挥整体...  相似文献   

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对我国集团公司资金管理的现状进行了分析,并提出组建企业集团财务公司,完善企业集团资金管理的建议。  相似文献   

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财务风险的控制肖孝德,于军对于财务风险含义的理解,存在着狭义和广义之分。把财务风险理解为资金筹措、举债经营过程中的风险,这是狭义的定义。广义的财务风险可定义为:在各项财务活动中,由于各种难以预料、控制的因素作用,使企业的实际财务收益与预期收益发生背离...  相似文献   

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