关于加强区域经营的几点思考

要:介绍了区域经营的内涵,阐述了实施区域经营的必要性,提出了抓好区域经营的具体思路.     

经营计划在企业全面预算管理中的作用

分析了加强全面预算管理和经营计划的重要意义,介绍了编制经营计划的步骤,总结了中国铁路物资股份有限公司经营计划工作的开展情况。     

货运代理应走网络化经营之路

运输代理规范化、网络化经营是提高运输代理产业水平的根本之举.文中主要对货运代理网络经营的意义、存在的主要问题及其网络化经营的内涵进行了分析和阐述,提出了积极推进货运代理网络化经营的发展策略.     

深圳地铁民用通信系统的构建和经营实践

结合深圳地铁民用通信系统建设经营的理念、实践和经验,分析了地铁民用通信经营发展和努力方向,归纳了地铁民用通信系统建设经营面临的4大挑战,并从规划设计、技术选用、维护管理、建设和经营模式等方面提出了应对建议。     

铁路环境监测走市场的探讨

铁路企业普遍受双重环境监测的困扰，不但加重了生产经营成本，也挫伤了铁路环境监测力量，在全路从生产经营向资产经营转变的改革过程中，济南局的环境监测工作进行了探索性改革，既完成铁道部下达的监测任务，又获得了初步的经营效益。由此对铁路环境监测管理提供了建议。     

关于铁路托盘运营管理问题的探讨

介绍了托盘的概念和类型,研究了铁路托盘运输的优势和存在的问题,分析了及时交换、托盘租赁经营和混合经营3种铁路托盘经营的模式,提出了组建铁路托盘经营机构的设想。     

香港地铁主副业的关系及其启示

介绍了香港地铁公司多元化经营的法律依据，并对香港地铁公司主副业的经营及收入情况进行了分析，提出了地铁经营主要副业的合理关系，同时亦澄清了“香港地铁是靠了物业开发才不亏损的”错误认识。     

运用市场机制发展西部铁路的构想

阐述了运用市场机制发展西部铁路的可行性，提出了西部铁路经营应采用市场化模式，并分析了2种建设－经营模式，结合我国2000－2015年西部铁路建设项目，给出了若干规划线路建设－经营模式的方案。     

轨道交通装备企业国际化战略分析

综合阐述了中国轨道交通装备制造企业当前所面临的国际化经营发展环境,分析了中国轨道交通装备制造企业国际化经营的优势、劣势、机会和挑战,对中国轨道交通装备企业的国际化经营提出了战略构想。     

浅谈辅业改制需解决的问题及措施

为推进主辅分离、辅业改制，分析了多经企业当前存在的经营机制不尽完善、经营结构不尽合理、经营人员素质不高、经营依赖主业性强等问题，提出了完善经营管理机制、调整经营格局和产业结构、出台扶持政策、加强人才培训和开发的解决对策。     

北京铁路局货运经营向市场化转型的思考

在对北京铁路局货运经营现状分析基础上,结合货运经营向市场化经营转型面临的有利条件,重点围绕客户分级营销、货场向物流基地转型、开发班列产品、拓展专业物流等方面,对北京局货运经营转型发展提出了建议。     

商务物流

正1铁路总公司部署2018年经营开发工作1月11日,中国铁路总公司2018年经营开发工作会议在北京召开。总公司党组成员、副总经理黄民出席会议并讲话。会议回顾总结了2017年铁路经营开发工作,分析了当前和今后一段时间面临的形势和任务,部署了2018年重点工作。会议提出,2018年全路经营开发工作的基本思     

铁路分类建设与经营相关问题的研究

着重于铁路分类建设与分类经营的必要性研究。首先分析了分类建设和分类经营对我国铁路发展的作用和影响；然后从铁路运输业的三维基本属性出发，指出铁路的分类建设和经营是由其内在客观要求决定的；最后分析了铁路分类建设和经营与铁路开放市场和准入的关系。     

城市轨道交通项目的特许权经营

在阐述特许权经营内涵的基础上,分析特许权经营主要模武在城市轨道交通建设领域的适用程度及面临的问题,提出了发展轨道交通项目特许权经营模式的政策建议.     

铁道部资讯

全路多元化经营工作会议在沈阳召开1据《人民铁道》报道,5月22日,为期两天的铁道部沈阳多元化经营工作会议结束。会议总结了2011年以来全路多元化经营工作的成绩,交流学习了沈阳铁路     

谈保价收入的作用

实行铁路局资产经营责任制,是铁路经营管理体制改革的重大举措,是推进铁路运输企业走向市场,实现“四自”经营的必然选择。1999年哈局较好地完成了铁道部下达的资产经营责任指标,为全路提前两年扭亏作出了贡献。货物运输保价工作的扎实推进,为实现全局资产经营目标特别是实现经营扭亏发挥了重要作用。回顾一年来路局实行资产经营责任制的历程,总结分析货物保价运输工作,如何进一步发挥货运保价工作对全局实现资产经营责任制的支撑作用,十分必要。     

关于主副兼营的实践与思考

从材料厂主副兼营的内外条件，挖潜提效，按动态原则决策经营目标，以及对经营要有超前意识等观点出发，论述了材料厂立足铁路面向社会的经营之路。     

保增长 促发展 加快构建新型管理型外经企业

中土集团公司是我国最早进入国际市场的四家外经企业之一，到今天已经走过了30年的发展历程。与成立之初相比，公司内外部环境及经营规模、经营地域、经营领域和经营模式都已发生了重大变化。     

铁道部资讯

1.全路多元化经营工作会议在沈阳召开 据《人民铁道》报道，5月22日，为期两天的铁道部沈阳多元化经营工作会议结束。会议总结了2011年以来全路多元化经营工作的成绩，交流学习了沈阳铁路局经验，对深入推进全路多元化经营工作作出部署。铁道部部长盛光祖要求全路认真落实部党组关于实施多元化经营的战略部署，解放思想，开拓创新，推动多元化经营向一体化、网络化、规范化、高度融合的方向发展，全面提升铁路发展质量和效益，更好地服务经济社会发展和人民群众，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。     

运输安全与客货营销的关系

用资产经营的观点探讨了运输安全与客货营销的关系，从资产经营的任务看它们是一致的，从资产经营的内容看它们有所区别，从资产经营的过程看它们互为条件又互相促进。因此，要合理摆布、共同运作、谐调发展这两项工作，才能取得良好的综合效果。