浅谈承包工程的索赔工作

一、工程索赔工作的性质与意义 工程索赔,是工程承包商在进行施工合同过程中,向业主索取承包方没有责任和义务承担的发生在合同价款以外的费用的工作,由承包方提出索赔申请,要求发包方给予经济补偿,是名正言顺合理合法的商务行为,也是为了保护承包方避免和减少由于客观情况变化所造成的经济损失,是施工企业经营管理中一项重要的工作。我局自1984年兵改工至1991年年底,八年间完成施工产值11.5782亿元,其利润为0.6600亿元,     

浅议国外工程投标的不平衡报价

目前,许多国家利用世界银行、亚洲、非洲开发银行和其他金融组织或有关国家提供的贷款进行工程建设,一般都采取国际竞争性招标方式来确定实施工程项目的承包商,并且执行国际咨询工程师联合会编制的土木工程施工合同条件(FIDIC合同)。FIDIC合同属于单价合同,其使用前提是咨询工程师为业主搞好永久工程的全部设计,在标书中提供有关的工程量清单,并给出预计的工程量,承包商就此填报单价。一旦中标,业主根据所签合同中工程     

浅议工程中的索赔问题

一、概述 在某项工程中,因各种因素而发生合同价格和合同内容之外的费用,而这种费用对建设单位(或称业主)则是额外的,对施工单位(或称承包商)来说是合理、应该发生的,需向建设单位或业主要求支付。双方对这种费用进行协商、谈判,甚至诉诸法律的过程,就是施工索赔。     

发展中的我国铁路工程建设监理

何谓工程建设监理 推行建设监理制是我国工程建设管理体制一项重大改革。早在1994年,李鹏总理就提出:要按照社会主义市场经济原则和现代企业制度进行工程管理,实行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。依照建设监理的概念,工程建设推行监理制,就是在工程建设中引入一种相互制约、相互协作、相互促进的新机制。即在业主与承包商之     

国际建筑承包项目监理工程师在索赔工作中的独特作用

针对当前国内对索赔工作实际认识与运用的不足，结合作者在国外的工作经历，分别从业主、监理工程师和承包商3个方面进行了剖析，阐述了监理工程师在索赔工作中的特殊地位、独特作用，并提出了今后的具体建议，有利于施工企业认清索赔工作，加速与国际惯例接轨，符合当今建筑市场的发展方向。     

博弈论在工程管理中的应用

在分析业主、监理单位与承包商相互关系的基础上,建立博弈模型,并分析了如何保证工程建设质量和如何防止监理单位与承包商合谋.     

业主的反索赔和承包商的防范措施

论述了反索赔的概念、分类和内容,以及承包商防止业主反索赔的措施。     

铁路建筑承包项目工程索赔的探讨

针对国内工程索赔运用不足的问题,从业主、监理和承包商三方分析了当前铁路建筑承包项目工程索赔的现状,阐述了索赔的准备工作、遵循原则和基本程序,对铁路建筑行业正确运用索赔并提高管理水平,尽快参与国际市场竞争提出了具体建议.     

施工工程索赔浅议

索赔已成为施工企业获利的关键手段 ,不善于索赔的施工企业不可能获得理想的经济效益。合同是索赔的首要依据 ,全面理解合同条款特别是有关工程造价的条款 ,是成功索赔的关键。文章结合工作中遇到的实际情况 ,提出在施工企业索赔工作中应注意的问题。     

南非瓦尔河引水项目索赔案例研究

本文对南非瓦尔河引水项目94项索赔进行了简单介绍和分析,研究发现中立事件导致索赔,容易成功;涉及施工监理过失及错误以及不可抗力索赔,却很难成功。本项目承包商索赔亮点为索赔事件数量多,范围广、成功率高,缺点是部分索赔事件超出时效和没有及时提交索赔意向和支持性材料。仲裁阶段的法律依据是英美法系的禁反言规则和欺诈。文章提出应加强索赔工作领导和组织体系建设、建立长效机制和索赔管理制度建设、加强索赔证据管理、外聘执业律师团队,保持管理团队的稳定对于合同索赔的成功至关重要。     

对当前监理工作的几点思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目的目标得以最优实现。监理制度在西方已有较长的发展历史，并已成熟完善。《FIDIC土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用，对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定，     

施工企业在FIDIC合同条件下变更与索赔工作初探

索赔在工程承包中是一种正常的现象。此文介绍了在ＦＩＤＩＣ合同条件下进行的土木工程承包，如何实事求是、恰如其分地与业主进行索赔谈判。     

工程索赔的经验和教训

通过对某大学新校区二期学生公寓工程索赔案例的分析，揭示出现实工程索赔所面临的诸多问题。转变经营理念，以合同和效益为中心是承包商将来必须要面临的课题。此文将从该案例索赔中的经验和教训两个方面进行剖析，供承包商参考。     

工程项目中施工索赔的技巧

索赔是工程项目合同管理的重要组成部分。此根据工程项目索赔的成功经验，分析论述了做好索赔工作应注意掌握的7个方面的技巧。     

浅析建筑工程项目施工现场的合同管理与索赔

施工现场的合同管理是建筑工程项目管理的重要内容,而索赔则是合同管理工作中的重中之重。分析了施工现场合同管理存在的问题,讨论了施工现场合同风险分析及处理办法,详细探讨了如何加强现场合同管理、积极开展索赔等方面的工作,可为建筑工程施工单位开展现场合同管理工作提供参考。     

做好工程物资与设备索赔工作的几点体会

工程项目索赔是铁路施工企业强化工程项目管理的重要内容。在工程成本核算中，材料费、机械使用费约占成本的６０％～７０％，是工程项目变更索赔的重要内容之一。如何处理好工程物资、设备与工程项目变更索赔的关系，加大物资、设备方面的索赔力度，应重点抓好以下几方面工作。１要走出对工程物资、设备与变更索赔关系认识上的误区工程项目是一个变化的主体，可塑性较大，尤其在建筑市场尚不规范的情况下，工程项目变更索赔中，工程物资、设备的索赔仍有一定的空间，如材料的量差、价差、主材由业主供货变自行供货、材料设计供货点的变更、…     

施工企业剩余合同额的合理管控

建筑施工合同在建筑施工中发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础,是业主和承包商在实施合同中一切活动的主要依据。从当前施工企业开展转变管理理念、促进施工企业管理水平全面提升的视角进行了剖析,探讨了由剩余合同额的管理和支配中引发的相关问题,阐述了施工企业资金管理及预防财务风险的措施。     

阿尔及利亚铁路项目设计管理思考与体会

总结了阿尔及利亚铁路项目中业主、监理、设计院和承包商等各方设计工作特点;以阿尔及利亚某铁路项目为例,阐述了设计需转变理念,注重程序,加强合同、进度、文件质量、分包和阿籍雇员等设计管理,统筹规划,合理安排各阶段设计任务;最后针对设计单位对内与承包商及施工单位、对外与业主监理的沟通技巧进行了探讨,以供实施"走出去"战略的企业借鉴参考。     

挑战工程量清单计价模式下的“最低价中标”

随着《建设工程工程量清单计价规范》的出台，经评审的“最低价中标”法已在招投标中得到广泛应用。论述了在实践中，业主和承包商如何规避合同风险。如何加强合同签约前的风险预测，实现工程真正合理的最低价。     

施工合同风险控制与管理

建设工程施工承包合同管理,是针对工程建设过程中承发包合同,从合同签订到变更索赔等一系列方面进行的规范管理工作,尤其风险管理,是施工合同的重要组成部分。通过对合同风险的分析及讨论,在合同管理方面提供一点建议。