给你一片施展才能的广阔空间--聚焦中远散运人力资源开发与管理

优秀的企业培育优秀的人才,优秀的人才造就优秀的企业.近几年来,中远散运坚持"智慧经营"的理念,努力实现由单一船东向"船东、租船人和经纪人"三位一体的战略转变,员工的智慧,团队的智慧充分展现,人力资源与物质资源聚变反应,企业效益有了大幅度的提高,核心竞争力也得到明显提升.在人力资源开发与管理的实践中,中远散运走出了一条特色之路,不仅聘请专家学者,巧借"外脑",而且紧密结合企业实际,不断创新,逐步实现"人才选聘市场化,分配激励差别化、考核评价系统化、日常管理人性化",有效地增强了员工的企业凝聚力和工作创造力,并源源不断地转化成现实的生产力,为企业的可持续发展提供了强劲的推动力.     

拓展人才与企业双赢空间——中远散运积极推进职工素质工程建设纪实

2004年1O月．中远集团在青岛举办了船员技能竞赛．来自中远系统内各大远洋公司的船员、业务技术能手汇聚一堂．展开了激烈的较量。经过笔试、口试、实操等比赛．中远散运代表队在所有参赛队伍中脱颖而出．以绝对的优势获得团体总分第一，荣登榜首。同时还获得了集体项目——消防救生演习第一名、七个岗位全能冠军和三十个岗位实操技能单项奖．展示了中远散运船员队伍良好的整体素质．为公司赢得了荣誉。     

中远散运：“智慧经营”演活三种角色

中远散运并没有满足于传统的船东身份。几年来，在“智慧经营、决策为先”理念指导下，中远散运坚决实施“拥有船向控制船转变”战略，果断提出了转变市场定位的决策构想，也就是由单一船东身份向“三位一体”的市场定位转变，即在市场上同时扮演三种角色：船东、租家和经纪人。     

企业人力资源的开发与管理

一、人力资源的特点与企业人力资源的开发与管理方向 企业作为市场经济活动的主体，从事任何生产经营服务活动，都离不开人的参与，离不开人力资源的开发与管理。在市场经济条件下，人力资源与物资、技……     

人力资源的开发与管理

人力资源是进行社会生产最基本的资源之一。人力资源具有生物性、能动性、动态性和社会性。人力资源的开发与管理是企业谋发展的重要工作。     

浅析企业文化对人力资源开发与管理的作用

一个企业的文化是企业在长期的求生存和图发展中积累和提炼的，并随着企业的发展而不断丰富其内涵，企业文化能增强企业员工的内聚力、向心力和持久力，保证企业行为的合理性。因此，对企业的人力资源开发和管理具有决定性的的意义。     

试论企业人力资源的开发与管理

江泽民同志指出:"当今世界,人才和人的能力建设,在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义。人类有着无限的智慧和创造力,这是文明进步不竭的动力源泉。开发人力资源,加强人力资源能力建设,已成为关系当今各国发展的重大问题。"不久前召开的党的十八大,更明确提出要"加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国。"当前,我     

对港口类企业人力资源管理与开发的思考

阐述了人力资源管理的定义和相关的理论依据。着重分析了目前港口类企业人力资源管理存在的问题,分析了问题产生的原因,并提出了解决问题的对策和措施。港口类企业只有在新一轮的发展进程中,更加重视和解决人力资源管理与开发中的问题,才能为企业的发展提供充分的智力资源,为可持续发展奠定坚实的基础。     

港口企业人力资源管理核心问题之四 员工培训与开发

某港务集团下属的集装箱有限公司是该集团的骨干成员企业．专业从事国际海运集装箱的装卸、堆存、中转业务，共有员工1000多人。为了顺应新经济时代的趋势和需要，公司一直对员工的培训和开发工作非常重视．尤其是这两年，为了提高员工自身的素质、业务技能、沟通能力及管理能力，增强公司与员工的竞争力和执行力，人力资源部加强了与外界培训机构的合作.