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随着长江航运经济的大发展,民营航运企业的发展总量与发展地位越来越突出。但是,民营航运企业在人力资源管理与开发上还存在着认识不足,激励机制不健全,竞争、考核、监督措施难落实,缺乏急需的人才等问题;在人力资源已成为企业管理最核心内容的今天,人力资源管理是一个必须引起高度重视的问题。要做好民营航运企业的人力资源管理工作,就必须通过有效地开发人力资源,合理、科学地管理人力资源,充分调动企业员工的积极性和创造性,使事得其人,人尽其才,才尽其用,才能有效地实现企业的战略目标,完成民营航运企业的时代使命。 相似文献
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本文结合朝阳市网通分公司人力资源开发与管理的现状和存在的问题和在市场经济形势下人力管理的重要性和紧迫性,就如何做好人力资源的开发与管理从人员培训、人力资源的配置、完善分配激励机制建设做了论述。 相似文献
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以当前船舶企业人力资源管理所面临的难题为切入点,从船舶企业人力资源管理的现状与存在的问题出发,阐述加强企业人力资源管理的重要意义,通过对南通中远川崎船舶工程有限公司人力资源管理发展策略的实例分析,探索适用于我国船舶企业的人力资源管理发展的培训、考核、激励、创新等一系列管理与开发策略。 相似文献
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人力资源是企业的第一资源,人力资源管理开发是企业获得竞争优势的来源,用内部营销的思想有助于更好的进行人力资源管理开发。 相似文献
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建筑类企业人力资源管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文针对我国许多建筑类企业人力资源管理还停留在粗放式管理阶段的现状,指出制约我国建筑企业迅速发展壮大的原因主要是人才因素,建筑企业人力资源的开发必须以科学合理的人力资源战略规划为基础,应把人力资源开发的重点放在掌握新技术、经营、技术开发、高级项目管理人员等关键技术领域方面的人才开发上。 相似文献
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为推动我国港口企业发展,简述人力资源管理对于港口企业的重要意义,分析当前港口企业人力资源管理中普遍存在的问题,并针对这些问题提出改进建议:完善人事制度;遵循“因岗设人”原则;完善人才激励机制;调整职工队伍结构;加强人事部门与业务部门的沟通;完善继续教育制度;开展企业文化活动。 相似文献
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人力资源是进行社会生产最基本的资源之一。人力资源具有生物性、能动性、动态性和社会性。人力资源的开发与管理是企业谋发展的重要工作。 相似文献
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试论高科技企业的人力资源管理 总被引:2,自引:0,他引:2
诸琳 《交通部上海船舶运输科学研究所学报》2005,28(1):56-59
探讨高科技企业的人力资源管理问题。首先简述人力资源管理在高科技企业经营管理中的突出地位和作用,接着介绍高科技企业特点对人力资源管理工作的影响,然后推介高科技企业人力资源管理的系统框架,最后展望高科技企业人力资源管理的发展前景。 相似文献
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阐述了人力资源管理的定义和相关的理论依据。着重分析了目前港口类企业人力资源管理存在的问题,分析了问题产生的原因,并提出了解决问题的对策和措施。港口类企业只有在新一轮的发展进程中,更加重视和解决人力资源管理与开发中的问题,才能为企业的发展提供充分的智力资源,为可持续发展奠定坚实的基础。 相似文献
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在处于知识经济时代同时又面临“入世”的中国,如何进行人才的开发和管理将成为每一个企业不容回避的问题。因此,探讨国外企业成功的人力资源管理模式是非常必要的。美国的人力资源管理模式比较成熟和完备,其所体现的许多重要特征值得我们分析和借鉴。 相似文献
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浅析企业文化对人力资源开发与管理的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
一个企业的文化是企业在长期的求生存和图发展中积累和提炼的,并随着企业的发展而不断丰富其内涵,企业文化能增强企业员工的内聚力、向心力和持久力,保证企业行为的合理性。因此,对企业的人力资源开发和管理具有决定性的的意义。 相似文献
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人力资源作为物流企业的重要资产,其培养与管理对于物流企业的发展具有重要的影响。本文从新时期物流企业和人力资源培养与管理的联系入手,分析了新时期物流企业人力资源培养与管理对于新时期物流企业的重要性,通过对比两个物流企业的人力资源培养与管理的案例,探讨了新时期物流企业人力资源培养与管理的优劣势和问题,提出了新时期物流企业人力资源培养与管理的策略建议,旨在为物流企业提供一定的借鉴和参考。 相似文献
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<正>随着国有企业生产经营体制由计划经济逐步转变为市场经济,如何提高企业的市场竞争力也逐渐成为企业生存和发展的主要问题。人们逐渐意识到企业的竞争就是市场的竞争,市场的竞争就是人才的竞争,在当今激烈竞争的市场经济氛围下,人力资源管理理念逐步进入国有企业,“人力资源”越来越受到国有企业的重视,并逐渐成为国有企业的核心竞争力。下面笔者就来阐述一下国有企业人力资源管理的发展变化,以及国有企业人力资源管理者角色的演变。 相似文献
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本文通过对人力资源含义、特点及对人力资源管理意义的阐述,对日美发达国家人力资源开发、管理特点的比较,进一步阐明中国人力资源管理的特点,结合中国国有企业、素有“中国第一厂”——江南造船(集团)有限责任公司人力资源管理的特点及现状加以分析,并以公司技术中心的人事管理为范例,根据自己这几年的工作体会,运用这一理论探讨我公司的人力资源之有效管理:“挖掘人力不遗余力,留住人才千方百计,用人之道以心留人”。 相似文献
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随着经济全球化的发展,在海运企业发展中人力资源管理和开发起着越来越重要的作用。企业人力资源开发直接决定着企业综合竞争力的高低和其未来的发展。船员是整个海运企业发展的关键与核心竞争优势。文中通过对人力资源管理中存在的问题进行分析,提出了强化海运企业人力资源管理的策略,以期促进海运企业的可持续进步,为其带来更大的经济效益。 相似文献
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王庆华 《中国远洋航务公告》2004,(3):48-49
优秀的企业培育优秀的人才,优秀的人才造就优秀的企业。近几年来,中远散运坚持“智慧经营”的理念,努力实现由单一船东向“船东、租船人和经纪人”三位一体的战略转变,员工的智慧、团队的智慧充分展现,人力资源与物质资源聚变反应,企业效益有了大幅度的提高,核心竞争力也得到明显提升。在人力资源开发与管理的实践中,中远散运走出了一条特 相似文献