公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范探讨

自监理制度引入公路建设中以来，公路工程施工形成了监理、业主、承包商三足鼎立的局面。然而。到目前为止，尚未有明确的规范三者之间行为关系的制度体系，尤其在费用管理方面，往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面。下面就三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行分析，为进一步规范三者之间的行为、调整三者之间关系提供一些思路和几点建议。     

公路工程建设中业主、监理、承包商行为规范探讨

我国公路工程建设自全面实行工程建设监理制度以来,已经形成了政府监督、社会监理和承包商自我监督三方相结合的全面管理体系,但由于种种社会和历史的原因,使得本应该独立于业主和承包商之外的社会监理制度无法形成,在公路工程建设中监理过份依赖业主,业主、承包商及监理之间的行为关系较为混乱。笔者根据自己在实践中的总结,对这一问题进行了分析,并提出了作者的看法。     

当前公路建设中业主、监理、承包商三者之间的行为关系

自监理制度引入中国公路建设以来,公路工程施工形成了业主、监理、承包商三足鼎立的局面,然而到目前为止,尚未有明确的规范三者之间关系的制度体系,尤其在费用管理方面,往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面。就三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的关系提供一些思路和几点建议。     

公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范探讨

自监理制度引入公路建设中以来,公路工程施工形成了监理、业主、承包商三足鼎立的局面。然而,到目前为止,尚未有明确的规范三者之间行为关系的制度体系,尤其在费用管理方面,往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面。就三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的行为、调整三者之间关系提供一些思路和几点建议。     

当前高等级公路建设管理中存在的若干问题

阐述了当前高等级公路建设管理中，业主，监理，承包商和监督工程师各方面存在的问题，并作了简要分析，提出了有关建议。     

合同条件中业主、监理工程师、承包人之间的关系

论述了业主、监理工程师、承包人三者之间的关系以及各自的权利和义务,并且叙述了三者在工作中应如何开展工作.     

公路工程质量监理工作探讨

引言公路工程监理工作中始终要贯彻执行遵纪、守法、诚信、公正、廉洁科学、积极主动的工作准则,维护国家和业主的利益。在业主授权范围内,独立、公正、客观地开展监理工作,维护建设各方的合法权益。公路工程建设监理在其监理活动中应始终坚持:质量第     

关于作好公路工程建设中的监理工作探讨

在公路工程建设中，工程建设监理的作用是非常重要的。作者就如何作好监理工作进行总结。     

加强公路工程监理工作

近年来,公路建设一直是国家重点发展领域,公路工程质量更是关乎国家百年大计,因此备受重视。公路工程监理制度是以监理制度为核心,设计、施工、监理这三个与工程有直接关系的部门通过合同关系相互制约的管理模式。在监理工程师的全过程监理监督下．能有效地保证工程质量、加快工程进度、控制工程费用,从而提高工程建设水平。笔者总结工作经验和体会,初步探讨公路工程监理中的关键问题．包括监理的作用、组织机构及人员、工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制。     

公路工程监理工作中的安全监理

公路工程施工建设是一项综合的复杂系统工程,每一施工阶段、工序均互相依托、紧密联系、环环相扣。其中,安全监理极为重要,是公路工程实施安全管理的核心关键。同时,可促进工程施工现场安全控制管理水平的持续提升。通过实践研究不难发现,实施各类有效的安全     

公路工程施工监理浅谈

随着公路工程建设的深入开展,监理制度在我国公路建设中正日益显示其重要作用,施工监理制度日趋完善,形成了业主、承包人、监理共同参与以监理为核心的施工管理模式,监理工程师受业主委托,负有对工程质量、工程进度、工程费用全面监理的责任.     

公路工程监理若干问题探讨

交通运输在社会经济发展中起着重要作用,近年来,公路建设一直是国家重点发展领域．公路工程质量更是关乎国家百年大计,因此备受重视。工程监理制度起源于国外,为适应我国公路工程建设的需要,保证公路建设的质量．确保公路建设速度满足社会经济发展需要,控制工程建设费用。     

合同条件中业主、监理工程师、承包人之间的关系

论述了业主、监理工程师、承包人三者之间的关系以及各自的权利和义务,并且叙述了三者在工作中应如何开展工作。     

刍议公路工程项目业主应如何加强项目建设管理

公路工程建设具有周期长、不确定因素多等特性,对于一个公路工程项目而言,要确保项目顺利实施并建成合格、优良的工程,同时又要有效合理的控制工程投资,业主方的项目管理显得尤为重要,如何加强公路工程项目管理,也成为当务之急。故主要从项目业主如何加强公路项目建设管理的角度出发,探究了业主在质量、进度、投资费用等方面发挥的作用。     

研究公路工程项目业主加强项目建设管理的措施

基于公路工程项目业主加强项目建设管理的措施研究,首先要分析公路工程项目建设管理,然后阐述业主方项目建设管理的目标,最后详细论述业主对加强项目建设管理的措施,其主要内容有:针对投资目标的资金管理、针对质量管理的控制手段、针对进度管理的管理控制。通过这些方式,提升公路工程的施工效率,增加工程的整体质量,为业主创造更多收益。     

谈施工阶段的工程监理工作

本文介绍了高速公路施工中监理工程师怎样对质量、进度、费用、合同等进行有效控制的实践总结，阐述了在中国国情下怎样理顺好业主、监理、承包商之间的关系。     

浅论公路工程施工中旁站监理的地位和作用

建设主管部门认为：推行旁站监理，是为了加强对施工质量的监督力度，促使施工单位提高操作质量，监理人员应该经常在工地上监督施工操作的全过程，有了旁站监理，就等于给质量上了“保险锁”。监理单位则认为：旁站监理是自己责无旁贷的义务，即使有具体困难，也要执行，而施工单位却觉得旁站监理可有可无，即便执行，也不一定有什么作用。本文就旁站的目的和地位进行了概述。     

公路工程监理探讨

通过对公路工程监理工作的进一步探讨,说明在高速公路工程监理工作中“三控制、一管理”的重要性,以便防止“豆腐渣”工程的再出现。