智能邮筒

一种写信封、贴邮票、查邮政编吗均由电脑代劳的智能邮筒,在台湾问世。这种邮筒高180厘米,由电脑设备、键盘装置、信封出口、投信口、投币口,及使用说明等组成。使用时寄信人投入硬币,按     

论企业设备档案的管理

设备是企业固定资产的重要组成部分,设备档案管理是设备管理的重要内容,担负着设备技术资料的记录、收集、积累、鉴定、整理、归档、统计、提供利用的任务。设备档案管理是一项专业性很强的工作,它贯穿于设备管理的全过程。本文从设备管理的技术和经济两个方面论述了设备档案的建立和管理的过程及重要性。     

创新专业化设备管理的实践与思考

介绍了天津港焦炭码头公司转变设备管理理念,创新设备管理模式;依靠科技进步, 创新设备管理体系;实施质量管理体系,加强设备管理控制的经验和体会。     

路桥施工机械设备管理方法

针对路桥施工设备管理对施工企业的发展的重要意义做了说明,指出了路桥施工设备管理的重要性,并从三个方面阐述了作者对于路桥施工设备管理的看法。     

创新专业化设备管理的实践与思考

介绍了天津港焦炭码头公司转变设备管理理念，创新设备管理模式；依靠科技进步，创新设备管理体系；实施质量管理体系，加强设备管理控制的经验和体会。     

设备档案管理存在的问题及对策

设备档案是真实反映设备在企业生产中发挥作用、发展演化的有保存价值的原始记录,可以为生产经营单位设备安全管理提供信息、资料和数据。通过对档案信息资料的整理、分析,可了解设备运行状态,为设备安全检查、检测、检验、故障诊断、隐患整改等提供科学的依据。设备档案管理是设备管理的一部分,担负着设备技术资料的收集、记录、填写、积累、整理、鉴定、归档、统计、提供利用的任务。设备管理虽然重要,但在实际工作中,设备档案管理工作往往被忽视或简单化。     

浅谈港口设备管理系统的发展趋势

提出了港口设备管理系统所应该具备的软硬件架构,阐述了在整合港口原有软硬件资源的基础上,建立设备管理系统的思想,提出了系统设计中的“组域”概念,指出了港口设备管理系统的发展方向应为模块化和标准化。     

日照港轮驳公司加强船舶设备管理 保障港口安全生产

今年以来,日照港轮驳公司以“管理效益年”活动为契机,着力加强了船舶机电设备的日常管理工作,全体员工的设备管理意识明显增强、设备管理制度得到落实、设备管理水平显著提高。该公司在设备管理工作中坚持“用事实说话”,通过召开设备管理现场会和专题座谈会,有针对性地提高专     

船用设备现代管理理念

文章通过对船用设备管理的任务、目标、中心、内容、主体的分析 ,阐述了传统的船用设备管理模式的局限性 ,以及对船用设备管理必须采用现代管理理念的必要性。     

港口机械设备“三三三”管理思想

针对目前设备管理存在的主要问题，积极创新设备管理理念，先后提出了设备管理“三个零”、“三个环境”建设以及“三个服务”的指导思想。对于提高设备的综合效率和保障设备安全生产起到了很大的作用，走出了一条具有特色的设备管理之路。     

“设备运行控制中心”在集装箱码头的应用

天津港太平洋国际集装箱码头有限公司为加强设备管理,科学利用资料建立了"设备运行控制中心"。介绍"设备控制中心"的构建。阐述该中心7大系统涵盖的各项功能及将来的提升空间。该控制中心提高了设备的管理水平,取得良好的经济效益。     

基于ERP的设备管理

对我国企业设备管理的现状和ERP作了简单介绍,分析了当前中国设备管理中存在的问题和不足,重点阐述了如何将ERP相关原理(工作流、BOM表)应用到设备管理中.     

供应船舶设备管理探讨

由于供应船舶作业和设备特点,对其设备管理既要借鉴运输船舶的管理经验,又要结合供应船实际情况,采用科学的管理办法。本文结合中石化长江燃料有限公司南京分公司的设备管理现状,探讨了供应船舶的设备管理方法。     

日照港集团荣获“全国设备管理优秀单位”荣誉称号

2009年10月29日至30日，中国设备管理协会在北京人民大会堂隆重召开了第八届全国设备管理工作会议。会议对全国各行业的设备管理优秀单位和优秀工作者进行了表彰。日照港集团被授予“第八届全国设备管理优秀单位”称号。集团公司王建波副总经理、股份一公司王文增副经理被授予“全国设备管理优秀工作者”称号。     

现代设备管理出效益

在社会主义市场经济条件下,为提高企业经济效益服务,设备管理由粗放型向集约型经营管理转变,是我国现代设备管理工作的核心。 几年来,我公司的设备管理,从领导到第一线工人,对设备管理工作有没有经济效益、效益在哪里、取得效益的途径和方法等问题,进行了全过程、深层次的探索和实践,在以下几个方面取得了可喜的成效。     

降低港口设备使用成本综合管理措施研究

设备的使用成本始终是港口设备管理工作中引人注目的问题。运用设备综合管理的先进理论,分析、解决港口设备管理中存在着的有关问题。利用加工制造行业比较成熟的设备管理经验,结合港口设备自身的特点,对于降低港口设备运行成本措施进行了研究。     

浅谈港口设备管理系统的发展趋势

提出了港口设备管理系统应该具备的软硬件架构，阐述了在整合港口原有软硬件资源的基础上，建立设备管理系统的思想，提出了系统设计中的“组域”概念，指出了港口设备管理系统的发展方向应为模块化和标准化。     

日照港股份一公司积极争创“山东省设备管理示范基地”

日照港股份一公司为进一步推动港口设备管理工作，促进企业精细化管理水平的全面提高，积极开展了“山东省设备管理示范基地”创建活动。一是成立了争创活动领导小组，召开专题小组会，对《山东省设备管理体系（星级）评审细则》及省设备管理示范基地建设意义进行了宣贯；二是强化设备全寿命周期管理，做到文件执行制度化、技能培训多样化、指标考核标准化、设备管理信息化；     

浅谈如何做好设备的零故障运行

阐述了如何做好零故障运行这一新的设备管理模式,使设备管理工作能适应港口装卸生产和市场竞争的要求,并为设备管理进入预控管理提供一个契机。     

设备管理与维修工作研究

在介绍和分析船舶制造企业设备管理与维修工作有关情况的基础上,对船企在精益造船模式下如何做好设备特别是数控设备的管理和维修工作提出了具体要求和可行性建议。另外,还就如何转变设备管理理念、建立区域公用备件库、实现区域维修技术力量共享以及设备管理与维修信息化提出了设想。