适应铁路高质量发展的物资管理监督检查体系构建与实践

阐述了铁路物资管理监督体系构建的紧迫性,以及物资监督检查体系建设思路和主要做法,并针对存在的问题提出了对策。     

构建铁路物资企业网络营销体系的探讨

针对传统的交易市场营销观念在很大程度上忽视了大型流通企业的网络功能和信息集散作用的现状，结合中国铁路物资总公司供销企业的网络分布以及正在推行的供销企业信息网络系统的实际，提出构建铁路物资企业的网络营销体系：它以网络顾客为中心，以网络信息为关键，以网络承诺为保障，以网络利益为目的。     

如何实现铁路物资低成本高质量采购

目前,我国铁路建设正处于大规模发展时期,投资规模大,需要高质量的物资保障,而铁路物资采购成本又直接影响企业的经济效益.适应铁路物资管理发展需要,实现铁路物资低成本高质量采购,对于保证铁路生产建设、提高经济效益具有非常重要的意义.结合铁路物资采购管理过程中存在的问题分析了产生的后果,指出了其中的不足,并提出了相应的方法及建议措施.     

铁路物资供销主渠道浅析

铁路物资供销主渠道在社会主义市场经济变革中受到巨大冲击，并出现全行业亏损。在这种形势下，分析了铁路物资供销系统的优势，并据此探讨了铁路物资供销系统必须面向市场，加快改革步伐，加大改革力度，推出新战略，采取新举措，创建新格局。     

铁路物资实现低成本高质量采购的初步探讨

在生产资料大发展、铁路企业不断深化改革的背景下,从加强铁路物资采购管理入手,在优化采购计划、加强物资采购成本控制、细化供应商管理等方面提出了降低铁路物资采购成本、提高采购物资质量的措施和方法.     

关于铁路物资采购高质量发展战略的思考

分析了铁路物资采购管理的发展现状、物资管理的优势与劣势,结合铁路物资采购战略目标,提出了按近期(2019-2020年)、中期(2021-2025年)、远期(2026-2035年)分阶段实施物资采购战略的步骤,以期为铁路物资采购高质量发展提供参考.     

基于管理信息化的铁路物资采购供应体系的构建与实施

以铁路物资供应段物资采购、供应、储存和消耗一体化管理为基础,探讨充分利用网络工具,建立物资供应计划审批系统和应急物资供应机制,构建规范、高效、科学的新型物资采供体系。     

浅析铁路柴油库存的风险管理

结合铁路运输用柴油库存管理的实际情况,分析识别了存在的风险源以及相关策略,提出了科学合理的库存风险管理可以有效提升企业供应链的运行效率。     

铁路闲置物资管理平台的构建

针对铁路闲置物资重复利用率不高的现状,通过Java Web相关技术构建闲置物资管理平台。该平台具有权限管理模块、用户管理模块、物资分类管理模块、库房管理模块、物资申请受理管理模块、物资管理和物资出入库管理模块,最终实现了闲置物资管理,解决了闲置物资再利用存在的实际问题。该平台可以提高闲置物资的利用率,减少物资重复采购,对节支降耗具有重要意义。     

铁路物资仓储经营管理模式的构建

随着铁路物资仓储部门由计划调拨的收发供应型向集约供销的经营服务型转变，铁路物资仓储部门必须构建适应市场经济的经营管理模式：按照现代企业制度和组织结构调整的要求，优化仓储经营管理的组织结构，推进企业改制；必须按照强化仓储功能，加强管理力度，增强仓储能力的要求，优化仓储经营管理结构；遵照７０号文件的规定，加强归口管理，提高仓储经营管理质量及效益的要求，强化仓储经营管理的运行机制     

铁路物资企业信息化改造浅析

以某铁路物资企业为背景,基于铁路物资企业的业务特点及未来的发展需要提出该类企业信息化改造的方案建议.     

铁路物资企业信息化改造浅析

以某铁路物资企业为背景，基于铁路物资企业的业务特点及未来的发展需要提出该类企业信息化改造的方案建议。     

新时代铁路物资仓储供应管理高质量发展研究

铁路物资仓储供应的高质量发展是实现新时代铁路物资管理"强基达标、提质增效"的重要途径.分析了我国铁路物资仓储供应管理现状,在借鉴国内典型国有企业先进经验的基础上,提出了新时代铁路物资仓储供应管理高质量发展的总体思路,并从仓储网络整合、敏捷化供应模式、库存优化管理等多个角度提出了实现高质量发展的途径.     

我国铁路物资采购管理高质量发展方向分析

分析了目前铁路物资采购管理与高质量发展之间存在的差距和原因,指出了铁路物资管理未来高质量的发展方向.     

关于铁路物资仓储供应高质量发展战略的思考

从国家、铁路改革、物流、综合运输、物资供应等5个层面对铁路物资仓储供应战略环境进行了分析,提出了铁路物资仓储供应高质量发展的战略目标,基于发展战略环境与目标提出了发展战略的具体实施阶段与路径.     

关于推进铁路企业物资管理高质量发展的探讨

基于国铁集团全面推进“大统筹、大平台、大监管”的发展方向,阐述了铁路企业物资管理现状,分析了铁路企业在物资管理中存在的主要问题,提出了相应对策建议,以期实现铁路企业物资管理的高质量发展。     

试论铁路物资现代分销体系的建立

阐述建立铁路物资现代分销体系的必要性及建立措施.     

试论铁路物资现代分销体系的建立

阐述建立铁路物资现代分销体系的必要性及建立措施。     

铁路物资企业发展现代物流浅析

多年来，铁路物资企业一直把为铁路运输生产提供所需的各种原料、材料、燃料、工具、配件及机器设备等生产资料作为企业的宗旨。随着铁路改革的深入，客运、货运、路网公司的相继成立，路内市场逐步减少，铁路物资企业正面临前所未有的挑战。从世界的范围看，物流业的兴起，物流产业的发展将成为２１世纪中国经济发展的一个重要产业部门和新的经济增长点。铁路物资企业应该适应潮流，抓住机遇，把现代物流与供应链管理作为企业发展的方向，适时地对企业进行改造，走向市场，逐步发展成为物流中心。１物流中心的功能物流中心的主要功能包括运…     

铁路物资企业发展现代物流浅析

阐述了铁路物资企业面对激烈的市场竞争，必须加快物资流通体制改革的步伐，逐步发展成为物流中心，以适应社会主义市场经济需要的观点。