物资采购控制与资金管理模式

企业是追求经济效益的经济组织,财务管理是企业管理的重要组成部分.不论是什么经济成分组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的形象外,还要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置上,并对其进行再认识.     

物资采购控制与资金管理模式

企业是追求经济效益的经济组织,财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成分组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的形象外,还要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置上,并对其进行再认识。加强企业财务管理,提高企业经营管理水平,可以促进企业健康发展。高度重视内部会计制度,加强单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位的控制,是企业财务管理的重中之重。目前,大多数单位还没有一套执行性强、行之有效的内部会计控制体系。一般单位虽然有,也多为规章制度,没有跳出繁琐的条文圈…     

工程项目物资招标采购的资金支付模式分析

以中铁X局为例,分析了资金支付模式对项目物资采购成本的影响。提出了在项目施工过程中,制定符合项目实际的支付模式以确保采购物资的质量,保障项目物资供应正常进行的措施。     

加强物资采购管理 降低物资采购成本

铁路企业每年物资使用量占其成本支出的比例很大,能否充分达到物资的高质量、高效率、低成本,是实现增收节支、提高经济效益的一个重要方面。在现实的采购操作中,要实现最低的采购成本目标是十分不容易的。因此,强化企业物资管理职能,建立行之有效的物资管理制度,通过对物资采购管理各个环节的控制,有效降低采购成本,才是铁路企业提高经济效益的有效途径。     

加强物资采购管理 提高物资采购效益

正1采购流程化、制度化企业物资采购不能违背国家的有关规定,并且必须严格执行上级有关部门制定的采购制度。关于物资采购制度,从国家到地方,再到各企业,制定得非常多,也非常好,但关键在于如何执行和落实。笔者认为,一是要提高认识。制度执行不到位,跟思想认识不到位有很大关系,所以首要任务就是不厌其烦地给从业人员灌输有关不执行物资采     

施工企业在物资集中采购模式下的资金集中管理

阐述了施工企业物资集中采购现状,分析了资金集中管理在施工企业物资集中采购中的作用,提出了施工企业资金集中管理建议。     

浅议物资采购

施工项目是建筑施工企业的成本中心.近年来,建筑市场竞争日益激烈,面对低价中标、工程质量要求和监控越来越严格、工程索赔难度越来越大的严峻形势,施工企业只有进一步加强成本控制,才能实现经济效益的最大化.     

浅议物资采购

施工项目是建筑施工企业的成本中心。近年来，建筑市场竞争日益激烈，面对低价中标、工程质量要求和监控越来越严格、工程索赔难度越来越大的严峻形势，施工企业只有进一步加强成本控制，才能实现经济效益的最大化。加强成本管理，在施工过程中严格控制成本，当前大多数施工企业采取的责任成本方法，其中物资部门的作用十分关键。健全的采购制度、合理的采购分工和科学的采购方式是降低采购成本的根本保障。     

深入推进物资集中采购 努力降低物资采购成本

新乡机务段地处京广、新月、新荷铁路交汇处,现配属机车480台,担当着2249km干支线客货牵引和25个调车点任务。段物资科负责新乡、月山、长北3地的物资供应任务,年物资供应额5000多万元。2009年以来,为进一步规范采购行为,净化采购渠道,我们在全段范围内开展了自购料的集中采购工作,取得一定的效果。     

深入推进物资集中采购努力降低物资采购成本

新乡机务段地处京广、新月、新荷铁路交汇处,现配属机车480台,担当着2249km干支线客货牵引和25个调车点任务.段物资科负责新乡、月山、长北3地的物资供应任务,年物资供应额5000多万元.2009年以来,为进一步规范采购行为,净化采购渠道,我们在全段范围内开展了自购料的集中采购工作,取得一定的效果.     

改革企业物资采购组织形式大力推行物资集中采购

论述了物资采购组织形式的分类,分析了企业在实行物资集中采购过程中容易出现的问题及原因,有针对性地提出了物资集中采购的实施要点.     

浅谈物资招标采购

阐述了物资招标采购的方式、在运作过程中需注意的环节以及实行招标采购产生的效益，对今后实行招标采购工作的发展提出了建议。     

研发物资采购管理信息系统

<正>1前言近几年来,合肥机务段物资设备科担负的机车检修及设备维修物资保供任务始终处于满负荷的状态,每年承担着约1.2亿元的物资供应,除绝大多数物资由路局执行采购外,仍有10%左右的资金,即1 000多万元的物资(主要是通用物资)由段自行采购。针对这些批量小、频率高、需求急的通用物资,科室相关业务人员常常委托供应商从市场采购。由于缺乏有效的制约及监管措施,物资部门的保供效率低下及采购成本     

浅谈物资招标采购

阐述了物资招标采购的方式、在运作过程中需注意的环节以及实行招标采购产生的效益,对今后实行招标采购工作的发展提出了建议.     

物资网上竞价采购

物资网上竞价是中国铁路上海局集团有限公司物资采购商务平台的物资采购方式之一,就杭州货运中心运用网上竞价采购方式的情况,对网上竞价的特点、效果和存在问题进行了分析。     

推行物资招标采购促进物资管理工作

结合郑州铁路避实际，从深化资产经营责任制、实现扭亏增盈的现实需要出发，论述了铁路局实行物资招标采 建立健全物资招标采购管理机制的重要意义及应该坚持的原则。     

企业的物资采购管理

阐述了企业物资采购中存在的问题、形成的原因,以及给企业带来的危害,并提出了解决问题的措施。     

铁路工程物资的采购管理

结合赣龙铁路复线工程采购实际,重点阐述了铁路工程项目物资采购模式、供应商的选择和管理、业主自采的组织与实施,以及降低采购成本的措施。     

企业的物资采购管理

阐述了企业物资采购中存在的问题、形成的原因,以及给企业带来的危害,并提出了解决问题的措施。     

铁路工程物资的采购管理

结合赣龙铁路复线工程采购实际,重点阐述了铁路工程项目物资采购模式、供应商的选择和管理、业主自采的组织与实施,以及降低采购成本的措施。