施工企业人力资源信息化管理探究

企业管理信息化,是时代所需、企业发展所需。人力资源信息化管理是企业信息化管理的重中之重。根据施工企业的特点,按照国家建设部对施工企业特级资质就位信息化管理的要求,对施工企业人力资源信息化管理的必要性和现实意义进行了详实的阐述与探究,提出了施工企业人力资源信息化管理存在的问题及对策。     

企业管理的核心是人的管理

近年来,随着经济体制改革的不断深入,我国经济正向国际化迈进,为了适应新的经济环境的要求,企业管理也必然要走向国际化。基于我国多数企业的现状,笔者认为当前企业管理的核心仍然是人的管理。1从企业管理的发展史来看,企业管理的核心应是人的管理企业管理是一门科学,同时也是一门艺术。从企业管理发展的历史看,企业管理已从一种直接对物的管理,逐渐变成了重视对人的管理,把人放在了一个至关重要的位置。这说明,由于时代的发展,社会的进步,人的管理是企业管理的关键。而人处于一个复杂多变的环境中,因此人受环境变化的影响,其本身也是复杂多…     

企业固定资产管理分析

固定资产管理是企业管理的重要组成部分,在企业生产经营中发挥着重要的作用。介绍了固定资产管理的主要内容,深入探讨了企业固定资产管理存在的风险,并对改进企业固定资产管理进行了研究。     

企业固定资产管理分析

固定资产管理是企业管理的重要组成部分,在企业生产经营中发挥着重要的作用。介绍了固定资产管理的主要内容,深入探讨了企业固定资产管理存在的风险,并对改进企业固定资产管理进行了研究。     

铁路企业人力资源管理者能力素质建设的思考

人是企业持续经营的首要因素,人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,人力资源管理是企业实现组织目标的重要手段,而人力资源管理者的素质直接影响企业人力资源管理的有效性。     

论企业规章制度管理与企业健康发展

论述企业要想得到持续健康发展,就必须注重和强化企业的规章制度管理。阐述了规章制度管理在现代企业管理中的重要性,并提出了企业在规章制度管理中常见的一些问题及相应的应对措施。     

企业管理信息化问题及对策

企业应当在信息化发展的大环境下,重视管理信息化的各种应用,及时对企业的各类信息资料进行加工、分析和研究,增强企业的信息化水平,实现企业自身经济效益和社会效益的可持续发展。阐述了企业管理信息化的基本含义,分析了企业管理信息化过程中出现的常见问题,探讨了企业管理信息化的基本对策。     

浅议在企业管理中知识管理的作用

简要叙述了企业管理中知识管理的概念、管理过程及管理目标,详细论述了企业知识管理的需求及应用,提出了企业知识化进程中面临的4大难题。     

建设安全文化是铁路企业现代安全管理的需要

随着市场经济的发展,企业管理由单纯的制度管理进入了企业文化管理时代。单纯依靠行政方法的传统安全管理已不能适应市场经济发展,需要建立以企业文化来统一企业的经营管理行为,形成企业依靠自身健全的管理机制和高素质的员工,实现员工的自主管理。安全文化作为企业整体文化的一部分,具有现代化安全管理的主要特征,以其全新的企业安全管理方法和科学管理行为,营造实现经济利益与员工自身价值相统一的安全生产氛围。     

轨道交通企业管理信息系统建设浅析

以我国轨道交通企业为研究对象,总结了轨道交通企业管理信息系统建设的特点,提出了轨道交通企业管理信息系统的基本构架。分析了工程项目管理系统在建设阶段对企业核心业务管理的支持。论述了运营阶段企业资产管理系统对支撑企业安全、可靠、经济运行的重要性和企业资产管理系统应用的重要发展。总结了上海磁浮公司实施企业资产管理系统的经验。认为做好基础准备工作是企业资产管理系统实施的重要保证。     

铁路企业银行账户信息的综合处理与运用

<正>资金管理是企业管理的重要组成部分。在经济全球化的今天,企业资金链良性循环与否直接影响到企业的生存和发展。提高企业管理水平和市场竞争力,建立起与现代企业管理相适应的资金分析管理体系,对促进企业可持续发展至关重要。     

铁路企业的合同管理

论述铁路企业合同管理和铁路企业合同管理中的法律风险及主要问题,从铁路行业应牢固树立依法治企的管理理念、建立健全铁路企业合同管理制度、构建科学的铁路企业合同管理流程、设置铁路合同管理专职人员、规范法律事务管理机构和建立健全铁路企业法律风险防范体系等方面提出优化铁路企业合同管理模式对策。建议铁路企业建立健全科学合理的合同管理模式,有效防范且合理化解合同法律风险,提高合同管理法律风险预警防范能力。     

工程勘察设计企业的资质管理策略

研究目的:研究完善企业的资质管理,为提升企业资质水平、综合实力、促进企业发展奠定基础。研究结论:通过对工程勘察设计企业的资质管理特点的研究,根据企业对资质的依赖程度和资质在企业发挥的重要作用,从我国企业资质管理的历史及现状、资质制度对企业的影响和资质管理策略三个相互承接的环节,对企业的资质管理进行了系统的分析与回顾,并从企业发展战略、人才体系建设、企业资源整合等方面提出了进一步完善企业资质的管理对策,从而实现资质管理与企业发展双促进、双提升,保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论现代企业管理中的人本管理

提出建立以人为本的管理工程和机制是时代的要求,是企业成功的关键。如何尊重人、爱惜人,发挥人的潜力,即如何以人为本是现代企业管理的核心问题,只有做到了以人为本的企业管理,才是现代化的企业管理。     

办公信息化系统与企业技术管理浅析

办公信息化系统是企业信息化管理的重要组成部分,以大数据为中心,整合各方信息流,挖掘不同的内容,展示给用户不同而丰富的功能。企业信息化管理系统基于信息流的移动办公平台,集成了企业内部各职能部门的信息,以大一统的形式展示给企业内部各类用户,可整合企业信息资源,优化企业的管理组织,增加协同办公能力,强化决策的一致性与连贯性,提高现代企业管理尤其是技术管理的效率。     

基于企业信息化管理的电气设计协同平台构建

电气设计过程管理体系的建设是提升产品研发体系的重要组成环节,能直接反映出企业设计水平和信息化建设水平。通过对国内相关企业现状的调研分析,并结合企业现有信息化手段,对企业的整体电气设计模式进行梳理,从基础物料管理、过程协同管理、设计数据管理、设计变更管理、设计质量管理等方面进行分析论证,构建了一套基于企业信息化管理的电气设计协同平台架构体系。     

钢贸业危机背景下企业存货风险管控

存货管理是企业财务管理的重点,在行业危机背景下,钢贸企业存货管理面临管理失控的风险,同时,也面临信用风险与法律风险。通过对钢贸企业存货风险管控的成因分析,提出了企业强化存货风险管控的措施,以期建立企业存货风险管控机制,降低企业存货管控风险。     

城市轨道交通企业人力资源管理中的人工成本管理

企业人工成本管理已经成为人力资源管理中的一项十分重要的工作.通过对地铁企业人工成本管理的分析,指出目前企业在薪酬、福利和人力资源管理中存在的问题.运用先进的管理理念和方法,结合地铁企业的实际情况,提出建议和对策,以提升人工成本管理的效率,优化人力资源和薪酬管理,增强地铁企业的核心竞争力.     

当代企业物资管理的创新理论及方法

企业物资管理是一个系统工程,牵涉到诸多方面,管理得好可以有效降低企业运营成本。但是目前仍然存在着物资管理观念淡薄、行为不规范、人才匮乏等问题。通过总结当前较为流行的企业物资管理创新理论及应用实例,为物资企业实行物资管理作一定的参考。     

企业固定资产的现代化管理

固定资产是企业生产经营活动必不可少的物质条件,按照现代化管理要求,充分发挥固定资产使用效能,是企业获取最大经济收益的有效途径。分析了企业固定资产管理的现状,提出了优化企业固定资产管理的方法。