基于VMI模式的铁路企业库存管理模式研究

阐述了VMI模式的概念及特点,针对铁路企业库存管理的特点,提出了VMI模式在铁路企业实施的基础条件和基本原则,并结合目前铁路物资管理现状提出具体实施措施。     

轨道装备企业VMI模式分析和应用研究

供应商管理库存(VMI)是高度系统化、集成化的采购供应模式.以一般轨道装备企业(主机厂)的供应链运作为研究对象,分析了VMI的主要思想和观点,阐明了实施VMI的具体步骤及要点,并对VMI实施效果进行了论证分析.     

基于MRP的中小型电子制造企业物料需求优化控制研究

物料需求计划是关系企业产供销是否脱节的重要环节,对于电子制造企业而言,正常的生产与物料供给息息相关,物料需求计划的制定、调整与优化是企业正常运营的依据。研究基于MRP(物料需求计划)的企业生产性物资的管理控制与优化,通过运用BOM(物料清单)、前置期(Lead Time)、VMI(供应商管理库存)开展库存控制与优化,实现对生产性物资的优化管理,提高物资供应的准确性、高效性,并使企业成本持续降低。     

物资质量管理的系统思考

阐述了物资质量在铁路运输生产中的意义,从系统工程的角度分析了物资质量对铁路运输生产的影响,并对物资质量管理进行了系统思考。     

物资质量管理的系统思考

阐述了物资质量在铁路运输生产中的意义,从系统工程的角度分析了物资质量对铁路运输生产的影响,并对物资质量管理进行了系统思考。     

如何搞好物资成本管理

施工企业物资成本管理,就是对用于施工生产的物资成本进行控制。物资成本分析是物资成本管理重要组成部分,抓物资成本管理,必须搞好物资成本管理实施过程中的分析工作。     

订单式生产的物资存货资金控制

在对生产制造企业物资存货资金进行控制的必要性分析和分析物资存货管理具体问题的基础上,提出了生产性企业物资存货资金的控制策略,提出了在订单式生产模式下企业物资采购应从制度管控、信息化建设、精益采购、供应商深度合作、稽查分析等方面实现存货资金的有效控制,提高存货周转率的思路。     

如何搞好物资成本管理

施工企业物资成本管理．就是对用于施工生产的物资成本进行控制。物资成本分析是物资成本管理重要组成部分，抓物资成本管理，必须搞好物资成本管理实施过程中的分析工作。     

铁路报废物资生产经营管理问题的思考

以上海局集团公司报废物资生产经营管理为例,介绍了报废物资生产经营管理基本情况,分析了报废物资生产经营管理实践中存在的问题,对企业报废物资在生产经营管理中制度体系、生产布局、开发创效、信息化管理等方面,提出了提高铁路企业报废物资生产经营管理的方法和建议。     

施工企业基于标准化的物资信息化探索与研究

为提高项目物资管理水平,施工企业普遍在项目部开展物资管理信息化建设试点与优化工作。介绍了试点项目如何在强化标准化的基础上引入各项信息化技术,阐述了信息化、标准化的互融互促带来的物资管理水平提升。     

物资质量全过程管理与控制的措施及意义

分析了物资质量管理现状及在铁路局集团公司生产经营中的作用,着重对供应商管理、需求计划提报、组织采购、验收入库、仓储配送、物资消耗、报废回收等环节全过程管理与控制的措施进行了讨论,以提高物资管理水平,防范物资质量风险。     

VMI在铁路施工项目钢材库存管理中的应用研究

对供应链管理环境下铁路施工企业的库存控制问题进行了定性分析,提出将供应商管理库存(VMI)的核心思想引入铁路施工企业钢材库存管理中,进一步构建铁路施工项目VMI模式的基本框架。提出了VMI在铁路施工项目钢材库存管理中的实施过程及应用策略。     

企业物资管理是成本控制的利器

企业物资管理是生产经营中降低成本的第一源泉,做好物资管理是实现成本控制的利器。对企业物资管理方面存在的问题进行了潜在的成本分析,针对存在的问题提出了加强企业物资管理的措施。     

VMI在铁路物资企业中的应用探讨

分析了铁路企业VMI应用的理论基础、现实意义、存在问题以及解决措施,探讨了通过大数据平台和信息系统改造实现铁路企业VMI库存管理模式的方法。     

轨道交通制造业智慧物流管理探索与研究

通过分析轨道交通制造业物流现状,结合主机企业内部生产特性,运用精益生产的思想,主要从设计储运一体化包装、创新VMI应用、搭建智慧物流平台、共享开放云服务等方向探讨了新型智慧物流,以期促进行业物流管理的节能增效。     

铁路物资管理信息化建设探讨

结合呼和浩特铁路局物资管理现状,就铁路物资管理如何有效地进行信息化建设、更好地改进管理工作、服务于运输生产做了分析探索。     

关于强化铁路物资消耗定额管理的研究探讨

通过对铁路物资消耗定额管理中存在的问题进行分析研究,明确定额管理应用的必要性以及作用,对其应用所采取的具体措施进行了探讨,为强化运输生产科学管理中的物资消耗定额管理提供帮助。     

谈铁路工务物资的全寿命管理

建立健全铁路工务物资全寿命管理,改善现有物资管理的不足,对重要物资的生产、发运和使用进行全流程信息跟踪,做到物资信息的可追溯性。利用大数据对道岔等重要物资进行寿命预测,利于损耗件及时更换,确保铁路安全运行。     

探讨VMI在铁路机车柴油供应中的应用

分析如何推行VMI(供应商管理库存)在铁路机车柴油供应中的应用,提出了对铁路成品油供应体制进行重大调整的思路.     

创造性思维在工业企业物资管理中的应用

物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的部分.工业企业的物资管理,就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制.这里不仅包括物资流通中的采购、储备和运输等环节,同时还包括物资的使用环节.用创造性思维方式合理地组织、使用物资,对于促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,增强企业盈利能力等都具有十分重要的意义.