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高速公路施工项目成本决定着企业的经济效益,提高成本管理水平是提升高速公路项目经济效益和社会效益的重要途径。针对高速公路施工项目成本标准化管理问题展开讨论,分析了成本标准化管理的实施对策与实施途径,以期为高速公路项目成本管理提供可行的参考。 相似文献
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指数法是经济效益综合评价的重要方法,本文重点讨论了铁路施工企业经济效益指数法的实质及具体的体质,并总结出这种综合评价方法的特点。 相似文献
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阐述了施工企业项目成本分析和评价的意义,对施工企业项目成本的传流分析与评价方法进行了客观公正的评价,在此基础上提出了两种施工企业项目成本和评价的综合方法——项目成本指标法和理想的成本报表法。 相似文献
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工程项目成本是反映项目经理部及整个企业经营效果的综合指标。只有控制公路施工项目的成本,增加收入,提高对工程项目成本的管理水平,创造较好的经济效益。 相似文献
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浅谈施工企业成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
刘莉莉 《辽宁省交通高等专科学校学报》2003,5(1):58-58,60
本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,阐述了作者的观点,旨在通过之些措施的实施,能够加强施工企业的成本管理,增强企业竞争力和提高经济效益。 相似文献
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随着我国建筑工程的快速发展,公路施工也得到了快速发展,人们越来越重视公路施工的项目过程管理和成本控制。对公路施工企业来说,取得经济效益的最大化是所有企业的目标,而项目过程管理与成本控制是实现企业经济效益最大化的根本手段。近年来为拉动国家内需,国家加大了基础设施的投资力度,使得我国的公路建设取得了快速的发展。因此,需要合理的管理公路施工企业的项目过程和有效的控制工程项目的成本,从而更好的为公路建设创造更大的经济效益。 相似文献
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在公路建设项目的招投标中,施工单位确定的投标标价极为重要。因为它不仅关系到项目的中标与否,更影响到企业的经济效益。本文从确定目标、市场调查、研究招标文件、施工项目的现场勘察、确定清单综合单价、报价的决策等几个方面对如何投标报价,提高中标率,做了分析。 相似文献
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白雪 《交通世界(建养机械)》2010,(3):261-262
现代施工项目管理是管理学中的一个重要学科,是结合我国施工企业原有的施工管理经验,并在借鉴国外先进的管理方式的基础上,创造的一种全新的施工管理模式。作为施工企业,既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品,又要取得一定的社会效益和经济效益,这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。 相似文献
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谈施工项目的成本控制 总被引:6,自引:0,他引:6
阐述施工项目成本控制的重要性,结合公路工程施工情况提出控制施工项目成本支出的方法和降低施工项目成本的途径,即从查核图纸着手,抓住合同预算管理,制定经济合理的施工方案,提高机械利用率和降低材料成本,以达到控制成本的目标,获取最佳的经济效益。并要求施工企业全员,全过程关注项目成本控制。 相似文献
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查全东 《交通世界(建养机械)》2010,(11):282-283
目前公路建设市场竞争越来越激烈,业主对质量要求越来越高,进度要求越来越快,设备配置要求越来越全,而施工项目价格却相对降低,项目利润也大大减少。作为项目管理人员如何在合同管理规定的时间,优质安全高效完成施工项目,并取得好的经济效益,归根到底就是要加强对施工项目的管理。企业只有加强项目管理,才能不断提高项目管理水平,不断提高施工能力,提高经济效益,提高市场竞争力,从而全面提升企业总体实力。 相似文献
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控制好公路工程项目中的施工成本是确保施工企业盈利的有效手段,是公路工程项目管理中的重要环节。通过分析控制施工成本的原则与管理环节,探讨有效控制施工成本的对策,以提高施工企业的经济效益。 相似文献
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邵丽芳 《浙江交通职业技术学院学报》2009,10(4):1-3
在公路工程建设中,采用流水作业施工方法组织实施,项目施工全过程在时间上和空间上有节奏、连续、均衡地施工作业,使各生产要素得到合理的利用,从而保障工期,提高施工项目经济效益。本文以涵洞工程为例,说明采用流水作业法组织工程施工的实用性和科学性。 相似文献
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推行“项目法”施工是国家对施工企业深化内部改革、优化组织结构、完善经营机制和加强科学管理提出的明确要求。机械设备管理体制将从传统的“小而全”的封闭式管理向以工程任务为导向,以项目需求为中心的开放型管理转变。 相似文献
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王志斌 《交通世界(建养机械)》2008,(23):175-177
公路施工的成本控制是企业经营管理工作的主要环节,是提高企业经济效益的重要因素。由于公路施工企业的成本中心主要在施工现场.所以.成本控制主要指项目经理部在施工过程中对材料、机械和人工等费用进行控制。这种控制实际上是对工、料、机的单价控制和数量的控制。 相似文献
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