新时期企业档案工作管理策略

"企业档案是企业在研发、生产、经营和管理活动中形成的有保存价值的各种形式的文件。"企业档案工作是企业履行档案管理职责的行为和活动,是企业管理工作的重要组成部分,企业档案工作水平直接反映出企业的管理水平,企业档案工作要适应企业发展的需要。在国际国内竞争日益复杂的形势     

『六字』真言

安全、优质、高效是不少企业经营理念的"六字"真言.看似简单的一句话,但应如伺理解和实施,却是要下一番苦功夫的,它需要全体员工长期地、不懈地努力.     

对浙江港航文化建设的思考

文化作为一种“软实力”，其凝聚人心的粘合作用、经济发展的助推作用日益受到交通部门的重视。而对文化建设的发展需要和趋势，围绕港航强省建设的新一轮发展目标，当前港航工作要解决的一个重要问题，就是如何通过推进浙江港航文化建设，促进港航人的全面发展，为建设港航强省提供文化支撑．     

全面质量管理在港口企业的推广运用

<正>全面质量管理作为现代企业管理活动的重要理论和方法之一,能够充分调动全体员工参与质量管理、开展质量管理、改进质量管理,形成全员参与、全过程优化、全企业提升的良好氛围随着中国经济的快速发展,高质量发展被更多地提到,习近平总书记在中央经济工作会议上明确提出,我国经济已经由高速增长转向高质量发展阶段,要从"中国制造"到"中国     

对船舶企业继续教育的思考

0前言 在世界金融危机中，我国船舶企业的发展受到了不同程度的影响，生产与经营的节奏放缓。在这种情况下，有的企业为安渡“寒冬”，采取削减用人计划或缩小经营规模；而有的企业则着眼未来，积极组织员工开展各种形式的培训，以从知识储备入手，开展人才储备，这就是带有战略意义的继续教育。从目前的情况看来，船舶企业对这个问题的认识程度不同。因此，有必要对船舶企业的继续教育问题进行研究和探讨。     

做好企业经营档案的立卷归档工作

企业的经营档案是企业在经营工作中直接形成的,记录了企业经营活动的真实历史。企业要生存、发展,就要利用这些档案为企业服务,为本企业领导进行经营决策提供可靠依据,使领导能够准确地了解综合信息,随时掌握市场需求和变化,使领导的决策能有的放矢,从而开发新产品、新市场,使企业在竞争发展过程中立于不败之地。随着企业经营机制的转换,面对市场的激烈竞争,企业经营档案的作用越来越显著。近几年来,一些企业对经营档案管理非常重视,利用其经营档案收到了很好的经济效益和社会效益。但有些企业对经营档案管理不完善,认为企业经营活动产生的文件材料没什么重要的,不必立卷归档,致使许多需要归档的     

深圳市华展国际物流有限公司

<正>深圳市华展国际物流有限公司是由中国商务部批准的国家一级货运代理企业(MOFTEC 19369),并获国家交通部颁发的"无船承运人"资格(MOC-NV00275)和中国民用航空总局颁发的航空运输一类代理资格(经营批准号30678)。公司是国际货运代理协会(FIATA)会员和中国国际货运代理协会(CIFA)会员,并且是深圳货运代理协会副会长单位。2006年至今,公司连续被评为"中国货代物流百强"企业。2011年,公司还被评为"深圳市重点物流企业"。公司从1994年成立之初的3名员工发展到今天拥有员工600多人,在国内设有18家分公司,拥有拖车     

创建企业文化的思索

<正> 企业文化是随同企业的孕育、成长过程而形成和发展的。它是企业无形资产的重要内容;是企业员工认同的价值观念、行为准则和行为方式的总和;是企业内聚人心、外树形象。提高市场核心竞争力的重要组成部分;是市场经济环境中,党的思想政治     

以人为本 加快港口和谐发展

多年来,日照港认真贯彻落实科学发展观,始终坚持以人为本,恪守"发展港口、报效国家、服务社会、成就员工"的企业使命,从"激励员工、关爱员工、锻造员工、造福员工、成就员工"多个角度,积极为港口员工成长成才搭建广阔舞台,开创了"人企共长"的良好发展格局,推进了港口和谐发展。构筑激励机制,调动员工创新发展的积极性改革完善分配制度。日照港坚持以绩效为导向,建立岗位与绩效相结合、收入与效益相挂钩的分配制度,适当拉     

企业发展"以人为本"

提出了人是企业经营的主体,是确保竞争优势地位中决定性的因素。企业要科学、健康、快速的发展,必须以人为本,以人为根本依靠,以满足人的正当需要、实现人的全面发展为发展目标。     

人力资源管理的新路径:心理契约

人是企业中最为重要的因素之一,如何调动员工的积极性是企业管理的一大课题.按照"三个代表"重要思想的含义,企业应当积极营造先进的企业文化氛围,应当体现和运用现代人力资源管理的理念和手段,给员工施展才华的空间,使员工与企业共同发展,实现企业与员工间的"心理契约".     

浅析工程局的经营战略

随着国家建筑市场管理的政策法规不断完善,市场经济进程的深入发展,建筑项目均采用投标形式发包,疏浚市场也不例外。近几年来我局承接的工程项目大多数是通过竞标而得。企业管理者和经营者们必须从战略高度认清当前和今后一段时期疏浚市场的发展形势,要有一个明确的完整的经营战略方针,同时,围绕经营战略方针确定在未来每个时期将要达到的市场经营目标。经营战略又是一个动态的“流动性计划”,又必须与企业近期和长远的经营目标设想紧密地结合在一个较为统一和协调的过程中,使它更全程合理的富有实效。下面就有关疏浚市场与经营战略谈一点体会。     

培育员工阳光心态 以人为本和谐共兴

日照中燃船舶燃料供应公司是日照港的一家服务单位,主要为到日照港的船舶提供加油服务,是日照市第一家经营保税油的企业,始终以打造"国内领先的船舶燃料公共服务商"作为奋斗目标。近年来,我们积极践行以人为本的阳光文化理念,把员工当作企业最宝贵的财富,把员工发展当作企业的首要发展,通过实施全方位人文关怀,培育阳光心态,开发员工潜能,凝聚员工合力,成就员工,发展中燃,和谐共兴。     

积极履行央企责任致力打造"绿色航运"

中远集团秉承可持续发展理念,在全球运营中坚持以人为本,诚信经营,致力于客户、员工、股东等利益相关方互利共赢,团结成长,努力推进航运企业的绿色发展,积极参与应对全球重大挑战,为人类社会可持续的未来贡献力量."责任领航"是中远人创造性地提出的理念,并将这个理念融入企业的方方面面.     

中小民营企业薪酬管理存在的常见问题

薪酬问题是所有企业都非常关注而又费神的一个问题,长期以来,受各种因素的影响,我国中小民营企业的薪酬管理已成为企业发展过程中的一个"雷区",制定合理的民企薪酬管理制度对转变民营企业经营理念和行为,适应市场竞争,实现企业永续经营有着重要意义.本文揭示了当前我国中小民营企业在薪酬管理方面存在的一些普遍性问题,相信对民营企业的改革和发展具有一定的借鉴意义.     

金融危机下福建船舶企业防范风险的策略和思考

世界性金融危机对全球的船舶市场产生巨大影响,而福建船舶业也难以独善其身。如何应对金融危机,并从战略的高度提出一系列的防范对策与措施,是当前每一个船舶人都需要面对的重要课题之一。这场金融危机所造成的潜在风险可能来自船东或金融机构一方,也可能直接就来自企业本身,对此要有足够的认识;当然,危机既包含着巨大的风险,同时也孕育着莫大的机遇。如果我们在沟通信息、扩大融资渠道和苦练内功等方面有所作为,谋定而动,就一定能够让福建的船舶企业淌过险滩,再创佳绩。     

张志琼:团队力量让前行更加坚实

正"优秀的管理团队和精心长远的规划,都能让员工切身感受到企业发展的方向和动力,让每一个个体能够凝聚成一团,时刻保持战斗力。"对于很多同事来说,航鑫团队青春的洋溢就是最吸引他们的地方。在咨询设计部的张志琼看来,之所以加入航鑫,是这支队伍除了年轻与朝气之外,还有着清晰的企业战略发展规划。"优秀的管理团队和精心长远的规划,都能让员工切身感受到企业发展的方向和动力,让每一个个体能够凝聚成一团,时刻保持战斗力。"     

领导感言

5月6日,中远物流印度项目部海外创业先进事迹专题片《跨越》首发式在京举行。《跨越》是中远物流系统乃至中远集团第一部反映海外团队先进事迹的纪实专题宣传片。专题片从一个新的视角,反映了中远物流员工积极响应国家"走出去"发展战略号召,认真实践中远集团提出的"由全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变,由跨国经营向跨国公司转变"的经营发展战略,克服各种艰难险阻,在印度国际物流市场上开拓物流事业、创新实践、爱国奉献的先进事迹。     

经营引航服务适应枢纽港建设

<正>在建设枢纽港的进程中,引航有着特有的作用。如何搞好引航服务呢?我认为要树立"经营"引航服务的理念。如果说引航公司的"产品"就是引航服务,那么"经营"好引航服务就是引航公司追求的目标。 引航作为航运界的一个重要的经济活动之一,当然要讲经营。完成一次引航任务,需要引航员的精心操作和引航艇、汽车海上陆上的及时接送,也需要海事部门的大力支持(如交管中心等)以及拖轮等的协助。而从引航公司内部来讲,创造良好的经营条件是当务之急。     

如何抓民营企业的党建工作

加强非公有制企业党的建设,是贯彻落实"三个代表"重要思想,坚持和完善社会主义初级阶段的基本经济制度,促进非公有制经济健康发展的需要.本文结合调查研究,对民营企业的党建工作作了进一步的探索,认为当前要大力加强民营企业的思想工作,做到从思想源头上治理党建工作.