日照港股份一公司管理效益年活动创佳绩

担负日照港煤炭装卸任务的股份一公司，在保证煤炭装卸生产正常进行的同时，积极开展“管理效益年”活动，并把修旧利废作为企业节约降耗的一个重要环节，鼓励基层各单位积极开展自维自修工作。2008年，通过积极开展修旧利废工作，全年共节约资金288万余元。2008年，日照港股份一公司以集团公司组织开展的“管理效益年”活动为契机，大力实施精细化管理，牢固树立“节约创造效益”的成本管理理念。同时，深入开展“抓管理、降成本、增效益”的主题教育活动，让员工都明白“省下的就是赚的”的道理。为充分调动和发挥广大员工的积极性与主动性，公司为此专门制定出台了《修旧利废管理奖惩办法》，     

日照港股份有限公司轮驳分公司开展“质量月”活动

为深入开展群众性质量活动，增强质量意识，加强质量管理，轮驳分公司决定于2012年9月份开展“质量月”活动。一是认真开展体系运行改进活动：目前，公司已按标准要求完成了质量管理体系的建立、认证工作。结合“质量月”的开展，公司将认真查找体系文件和运行中存在的问题，确保体系有效运行。二是全面开展群众性质量活动：充分发动员工，普及质量知识，提升全员质量意识，推广质量管理方法，夯实质量工作的基础。三是加强现场质量管理：     

日照港三公司素质培训服务港口成就员工

日前，日照港三公司从社会上招聘的吊车司机．操纵机器起吊模拟货物完成走杆、打桩、落圈等一系列高难度课目考核步骤后，在年度专业技术大比武赛场上展示自己过硬的本领，完成了从一般社会待业青年到熟练掌握专业技能技术工人的根本性转变，令人刮目相看。日照港第三港务公司通过持续开展大规模的员工素质培训活动．在引导员工服务于港口的同时也成就了员工的理想。公司健全技能素质教育教训体系．配备专业技术教学队伍．提供充足的培训经费，各主力生产保障单位还结合各自工作实际，创新实施月度练兵、评选星级技能员工、争创品牌员工等措施，激励员工学技术强素质，引导员工在练好技能服务港口过程中成就自己的理想。     

威权领导对下属工作满意度的影响——以主管信任为中介变量

文章采用定量研究方法,探讨了主管信任在威权领导与员工满意度之间的中介作用。通过249份员工问卷,运用描述性统计分析、多元回归分析等方法,研究了中国情境下威权领导对员工满意度的影响,并探讨了主管信任在其中的中介作用。实证结果显示,主管信任在威权领导对工作满意度有负向影响,主管信任对工作满意度有正向影响,主管信任在威权领导与工作满意度之间起部分中介作用。     

美国联邦快递的成功奥秘（下）

以人为本 真心诚意。联邦快递的经营哲学是真心诚意地关心和爱护员工，从而令员工竭诚为客户提供良好的专业服务，才能确保联邦快递公司利润及业务得以持续发展。联邦快递公司内部所有活动都以此经营哲学为基础。联邦快递领导层，基于以人为本的哲学，为员工建立和提供公开的内部沟通渠道及雇员发展政策。联邦快递公司一向重视寻求有才能．有潜质的员工。这些人才应是有诚信．热心．创新及能尊重同事和顾客的。     

试论QC活动与贯标认证

阐述了QC活动与贯彻ISO9000系列标准、实施质量体系认证之间的相互支持、相辅相成的关系，提出要结合贯标、认证工作开展群众性的QC活动，以增强企业的竞争力。     

员工岗位工作“考绩”量化办法刍议

对员工的岗位工作考绩是各单位人力资源管理中的一项重要工作内容，已引起各级领导的重视，岗位考绩办法也有了一定的改进。但由于工作难度大、改革进展不快，目前仍存在着考绩目的单一化、考绩内容扩大化、评判标准模糊化等问题。针对目前员工岗位考绩中存在的问题，提出了改进思路，认为对员工的岗位工作考绩主要是考核其岗位工作情况，不是评价其人格特质，提出对员工的岗位工作考绩应做到考绩内容具体化、考绩项目细化、考绩评分标准量化的办法。     

人本管理——数字图书馆管理的新观念

随着知识经济的到来，图书馆界有了一种严重的危机感。为了化解危机，不少图书馆纷纷采取了应对措施：硬件上，建立数字图书馆；软件上，实行人本管理。后者在提高图书馆的竞争力，促进图书馆可持续发展方面的意义丝毫不亚于前者。因为，在网络化和数字化的今天，图书馆与其它信息产业之间，以及馆与馆之间的竞争力不能单纯取决于信息的拥有量，更为重要的是对信息的开发和利用，这就需要一支高素质的员工队伍从事创造性的工作。     

大牌

英国 善良的公主 热情的公主员工，于近日参加了一场公益活动，在普利茅斯圣卢克收容所的一次慈善行走，以缓解当地慈善机构的经营压力。公主游艇国际的总经理ChrisGates表示：“我们很高兴被邀请成为“圣卢克午夜行走”活动的赞助商，我们感谢这项不可思议活动，为我们所在社区的收容机构带来更多关注。     

日照港铁运公司机务段开展业务技能练兵

为进一步加强员工感恩港口、珍惜岗位的责任意识，目照港铁运公司机务段自近日起开展“爱港口、爱公司、爱岗位”活动，以打造一支作风过硬的队伍。     

关于新形势下提高国有企业青年员工工作能力的思考

青年员工是国有企业持续发展的生力军,本文在借鉴前人研究的基础上,通过分析国有企业青年员工存在的问题,提出制定有效的培训方案、完善激励青年员工的工作积极性的制度、提高青年员工的工作方法的建议措施,以求为国有企业提高青年员工工作能力提供参考。     

芜湖港精神文化之安全理念

安全是芜湖港发展的基石，是每位员工的行为底线。芜湖港决策层把安全工作提到讲政治和构建和谐社会的高度，保证员工在生产工作中的生命安全，认为港口发展不仅是企业可持续发展的超越过程，也是安全工作的长期系统工程和战略持久战，安全工作至关重要，“安全责任重于泰山”。     

港口企业人力资源管理核心问题之四 员工培训与开发

某港务集团下属的集装箱有限公司是该集团的骨干成员企业．专业从事国际海运集装箱的装卸、堆存、中转业务，共有员工1000多人。为了顺应新经济时代的趋势和需要，公司一直对员工的培训和开发工作非常重视．尤其是这两年，为了提高员工自身的素质、业务技能、沟通能力及管理能力，增强公司与员工的竞争力和执行力，人力资源部加强了与外界培训机构的合作.     

如何调整员工在工作中出现的不正常情绪

在工作实践中，调整员工的不正常情绪，凝聚企业的力量，对企业的发展建设是非常重要的环节。基层党组织书记要广泛深入基层了解情况，贴近实际、贴近生活、贴近群众，调整员工的工作情绪，这是一项责无旁贷的政治任务。     

建立具有魅力的质量目标

如何建立企业的质量目标？一个具有魅力的质量目标可以激发员工的工作热情，引导员工自发地努力为实现企业的总体目标而做出贡献，对提高产品质量、改进企业绩效有着其他激励方式所不可替代的作用．     

知识型生产组织和员工是保持持续发展的关键

世界造船业在技术、设计、建造和其他相关领域正不断力加大投入，加速高技术应用。这些创新举措火人改变了工作流程，同时对员工的技能要求带来深远影响。造船厂乃至整个造船行业都应该认真对待这个挑战。文章总结了欧洲造船业在知识型生产和员工培训上所做的工作，提出了“软技术”这一思想和相应需采取的措施，提出技术创新的成功依靠的是参与的人员，尤其在系统集成成为关键因素的时候，要求所有员工具有更广泛的知识范畴。文章提出了船厂及整个造船业应当采取的措施，以使造船业保持持续发展动力。     

中远比雷埃夫斯集装箱码头群英谱——临危受命 力挽狂澜——记中远比雷埃夫斯集装箱码头有限公司总经理傅承求

在举国上下深入开展创先争优活动之际，中远集团的创先争优活动伴随着“走出去”战略，不断向海外延伸。远在万里之外的爱琴海畔活跃着这样一个特殊的海外党支部，说它特殊主要是原本7名党员的党支部，却有9名党员在开展活动，因为，他们吸收了2名随同外派的家属党员。他们立足岗位，因地制宜开展创先争优活动，党员的优秀带动了周围的人，党支部的先进性引领了企业文化，凝聚了人心。在他们的带动、引领下，公司中希数百名员工爱岗敬业，在比学赶帮超中创先进、争优秀，为中远事业挥洒汗水，为中远第～个全资控股码头的顺利运营作出了贡献。     

中国兵器工业档案馆青年员工带培制度初见成效

8月19日，我馆举办了馆青年员工带培制度总结暨项目经理助理论文答辩活动，6名带培期满的项目经理助理参加了答辩，连文平馆长、金玲副馆长、馆科技委成员和7名带培老师出席了答辩活动并担任评委。经过评定，6名项目经理助理全部通过了此次答辩，交出了一份令人满意的答卷。     

航运企业员工满意度管理

员工满意度对于航运企业的组织绩效和生产安全具有重要影响。本文根据航运企业水运工作的特点,探讨了航运企业如何及时了解员工满意度、航运企业员工满意度调查的程序、航运企业提高员工满意度的策略等方面问题,以期为航运企业员工满意度管理工作提供借鉴。     

劳动力市场维度与员工离职

本文回顾了对员工离职问题的宏观研究，指出了以往的研究存在的缺陷，作者提出了劳动力市场维度的概念，并以此分析行业生周期，劳动力市场与离职率之间的关系。