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王学华 《铁道物资科学管理》1994,(2)
创新·改革·奉献──武汉公司在市场经济中开拓前进中国铁路物资武汉公司王学华由计划经济向社会主义市场经济过渡,铁路物资企业是一脚门里,一脚门外。铁路大建设迅速发展,所需物资必须确保供应,可路内是指令性任务,路外是市场这只看不见的"手",价格并轨,供应成... 相似文献
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铁路运输生产的好后勤──记全路优秀企业获得单位中国铁路物资武汉公司王学华,杜明正担负着全路重点工程建设和铁路运输、生产、基建、科研物资供应任务的中国铁路物资武汉公司,近年来以优异成绩闻名路内外。一、大胆改革总揽全局武汉公司把铁路的线与地方的面融为一体... 相似文献
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中铁物资武汉公司党委工作部 《铁路采购与物流》2007,2(10):5-5
为了保证铁路大动脉的畅通,中国铁路物资武汉公司始终以保证铁路供应为己任,把保证铁路机车用油作为自己的天职,在负责武汉铁路局、成都铁路局、广州铁路(集团)公司、南昌铁路局等单位的机车柴油供应工作中,以辛勤的汗水、优质的服务,把对铁路的情结落到了行动上。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2009,(5):F0004-F0004
中国铁路物资武汉公司成立于1952年,是中国铁路物资总公司(国务院国资委所属大型物资商贸企业)的全资子公司,前身为铁道部武汉物资办事处,是新中国成立后最早组建的铁路物资企业之一,为中南地区铁路物资采购、供应、储运中心。公司主营钢材、油品、非金属材料等大宗原材料。拥有20万平方米的大型仓储基地。公司总资产19亿元,年均销售收入50亿元。 相似文献
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浅谈铁路数控刀片国产化中国铁路物资武汉公司朱爱平李明近年来,铁路各工厂因自身发展的需要引进了大量的数控机床,随机床进口带来的数控刀片,牌号、型号、生产标准都千差万别,很难在国内找到功能替代产品。大部分引进厂家都反映供应无保障,严重影响正常生产,并且价... 相似文献
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王学华 《铁道物资科学管理》1994,(5)
物资战线的孺子牛中国铁路物资武汉公司王学华他姓牛,名育庸,人称"钢铁大王",是中国铁路物资武汉公司金属科长。把"牛"与钢铁大王扯到一块,似乎有点风马"牛"不相及,但当你了解了他在物资工作中所表现出来的牛性、牛劲、牛脾气之后,你就会从心底里发出感叹──... 相似文献
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李明 《铁道物资科学管理》1994,(1)
铁路物资企业集团的取向中国铁路物资武汉公司李明当前,影响铁路物资企业发展有以下几个因素:一是铁路物资企业体制条块分割,自成体制,不利于铁路内部的社会化;二是人、财、物不能集中,形成不了优势;三是流通资金定额低,税负很重;四是铁路物资企业没有成为真正的... 相似文献
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中国铁路物资总公司(以下简称中铁物资)是铁道部首家部管物资代理公司。2009年初,其所属中国铁路物资武汉公司紧扣市场脉搏,应势集中优质人力资源成立了以服务铁路建设为业务核心的专业部门,服务铁路建设物资供应和协助中铁物资华中地区建设项目的物资代理服务。 相似文献
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中国铁路物资总公司(以下简称中铁物资)是铁道部首家部管物资代理公司.2009年初,其所属中国铁路物资武汉公司紧扣市场脉搏,应势集中优质人力资源成立了以服务铁路建设为业务核心的专业部门,服务铁路建设物资供应和协助中铁物资华中地区建设项目的物资代理服务. 相似文献
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王学华 《铁道物资科学管理》1995,(2)
拓宽营销抢占市场中国铁路物资武汉公司王学华1994年上半年,物资行业出现了全行业亏损,铁路物资企业同样面临着亏损的厄运,如何在汹涌的市场经济大潮中走出自身发展的新路子。扩大经营范围,拓宽发展空间,有四条路可走。1.搞好主业毫不放松对铁路专用物资供应,... 相似文献
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王学华 《铁道物资科学管理》1995,13(3):49-50
适应市场经济更新财务观念中国铁路物资武汉公司王学华改革的日益深化,社会主义市场经济的逐步建立,已经和正在把铁路物资企业推向市场。而在竞争日益激烈的市场条件下,铁路物资企业的经营是否成功,在很大程度上决定于财务管理是否卓越有成效,这就要求财务管理迅速跟... 相似文献