网络计划技术及其在桥梁施工中的应用

1引言 当前我国对大型工程的管理已逐渐推行监理制度。工程监理工作包含工程质量控制，经费控制和进度(工期)控制三方面。工程质量控制有设计、施工和验收规范可循，经费控制以财务制度和工程进度为依据。进度控制则要采用科学的管理方法，实施进度控制的最有效方法是网络计划技术，     

公路工程进度监理网络图论技术

本文讨论了了公路工程进度监理中的各种网络图论方法，以及网络进度计划控制步骤，重点研究ＰＥＲＴ风格模型在工程进度计划控制实施中的应用途径。     

工程进度监理实践

工程项目的质量、进度、费用是监理的核心内容，三者之间是对立统一的关系。文中介绍了潭邵(湘潭--邵阳)高速公路第七监理处在工程进度控制方面采用的方法与措施。     

描述与控制工程进度的S曲线法介绍

招标承包公路工程项目进度控制是监理工程师“Ｔ．Ｑ．Ｃ．Ｃ．Ｒ”控制中的重要内容之一。简述了ＦＩＤＩＣ合同条件中的进度监控要求，分析了国内惯用的进度控制方法，提出了工程进度描述与监控的Ｓ曲线法，并给出了实例。     

基于挣值法控制项目进度与费用

广佛肇高速公路肇庆段比省发改委批复工期提前一年通车,项目建设时间紧、任务重,对机电工程的进度和费用控制是一项关键工作。基于挣值法的原理对广佛肇高速公路肇庆段机电监理项目的进度与费用控制进行了研究,通过挣值法分析曲线、费用值以及评价指数对工程进度与费用的开展情况进行了评估与分析,为决策者对进度与费用的控制提供参考依据。     

横道图与双代号网络图在高速公路机电监理项目应用的对比与分析

在高速公路机电监理项目中,进度控制问题一直备受关注,合理的进度计划是进度控制的关键,而在编制进度计划时,通常会综合应用横道图和双代号网络图。分别利用横道图与双代号网络图编制高速公路机电工程进度计划,通过分析,机电工程实施进程中,偶尔会出现非关键工作延误或关键工作延期的情形,如果延误或延期时间超过了自身总时差,基于横道图的进度控制存在局限性,而必须引用双代号网络图来编制进度计划,从而及时调整工程进度。     

基于灰色关联法的高速公路工程进度风险管理

摘要：对高速公路工程进度风险管理的内容和特点进行分析,设立进度风险管理的评价指标,采用灰色关联分析法对进度风险因素进行重要性评价;对京台（北京-台北）高速公路廊坊段进度风险评价进行实例分析,建立三级风险评价指标体系,运用灰色关联度分析,得出其6项主要风险,分别是原材料市场变动、工程变更、环境保护风险、进度计划编制不合理、设备供应不及时及征地拆迁因难,进而提出风险应对措施,为高速公路工程进度风险管理提供指导和建议。     

浅谈施工项目管理中的“四大控制”

1 进度控制 编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻陛，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。     

高速公路机电工程的进度监理探讨

介绍进度监理的主要职责，分析高速公路机电工程的施工特点，阐述施工过程中进度监理的方法和要点。     

浅谈都匀至新寨高速公路建设项目工程的进度控制

高速公路进度控制是一项系统工程,涉及勘测设计、施工、试生产等多项内容,所涉及的各方而都必须围绕项目的主进度计划有条不紊的进行。文章以都匀至新寨高速公路建设项目为例,分析了都匀至新寨高速公路建设项目工程进度控制概述、进度控制程序设置和控制方法的选择三个方面进行了探讨。