水利建设项目实行代建制必要性的探讨

根据水利建设项目的特点,以及在水利工程项目法人制实施中出现的主要问题,结合代建制对政府投资项目的优势,阐述了水利建设项目实行代建制的必要性。     

码头工程实施代建制管理模式的有效方法

代建制管理模式作为一种新型管理模式,近年来被广泛应用到了工程建设领域中.文章结合珠海港高栏港区集装箱码头工程,阐述了代建制管理模式的概念及特点,主要对该工程的代建制总体方案内容进行了研究与分析,以期为类似项目提供参考建议.     

政府工程项目和现代管理“代建制”

代建制是国家投资体制改革一项重要举措。介绍了两种体制下的两种项目管理模式,着重介绍了代建制的内涵,管理模式运行机制和管理框架,并提出了当前推行代建制亟待解决的问题。     

加强基建工程项目档案管理工作

在我国改革开放的大政方针指导下,我院坚持社会效益和经济效益的统一,使各项业务发展取得了长足进步.特别是近几年来,经济实力不断增强,"十五"期间我院的基建工程量不断加大,基建工程项目的档案管理就显得尤为重要.     

铸精品工程塑海事形象——浅谈基建工程施工中的质量控制

实现海事新发展,必须以现代化的基础设施和装备为保障。“十一五”期间,海事系统将进一步加大对基础设施建设的投入,不断改善办公条件和执法手段。质量控制是工程建设项目“质量、进度、投资”三大控制的中心目标,也是工程建设中最重要的工作。施工是形成工程项目实体的过程,也     

关于我国推行代建制的几点思考

介绍了代建制管理模式的概念、源起及发展及其推行的重要意义,分析了其面临的风险因素,给出了几点规避风险的防范对策和在国内全面推行代建制的几点建议。     

实行代建制项目管理推进政府投资体制改革

2004年7月16日,国务院正式出台了《关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),该《决定》明确指出“:对非经营性政府投资项目应加快推行代建制”。在我国,政府投资建设的项目在社会总投资中占有很大的比例,对国民经济的发展产生了巨大的推动作用,并且政府对基础设施投资的增长     

政府投资项目代建制下的信息沟通与披露机制

政府投资项目实施的各个阶段中,不同参与方之间的信息沟通可能存在信息不充分、信息不对称、信息不准确以及信息成本高的问题。这不仅会增加项目实施的成本,而且可能使项目实施与既定目标发生偏差,并可能给某些主体违法牟利以可乘之机。为抑制这些信息失灵问题,文章分析了代建项目各阶段的信息沟通关系及存在的信息失灵,探讨了解决信息失灵问题的措施,最后归纳出了代建制下的十类信息沟通与披露机制。     

试论现场签证在基建工程中的重要性

介绍现场签证的作用和存在的问题,分析如何对现场签证进行管理,从而使现场签证对工程造价进行一定的控制。     

代建制模式下工程总承包公司进行水利工程项目管理的研究

政府投资项目实行代建制已经成为必然趋势,然而,水利工程由于其行业特殊性,在代建制模式的实施上出现了急需专业化项目管理与水利行业企业无法胜任的矛盾。本文通过对以水利工程总承包公司为基础创建高水平项目管理公司的可行性与发展途径的研究,结合实例分析,得到了一些积极的成果。这些结论对推进水利工程建设领域代建制的完善与发展、提升水利工程项目管理水平,提高水利工程总承包企业的市场竞争力,拓展企业生存空间,都有重要的意义。     

大型重点项目管理信息系统应用

项目管理系统作为中交集团的核心业务系统,是总部对施工项目过程行之有效的监控管理手段。项目管理系统的建设标志着施工企业主管业务全面进入信息化管控时代,为中国交建实现“做强做优、世界一流”的软实力战略目标奠定基础。结合集团现有管理体系对项目管理信息系统的应用和实践过程中产生的问题进行探讨。     

BT项目下工程施工合同的风险管理

在BT项目下,施工合同作为合同体系中的一个重要单元,承载着建设者和承包商的双重责任。如何维护建设者 和承包商的权益,有效归避各类履约风险,最大限度地降低负面影响,成为合同风险管理的重要内容。结合某BT项目的合同 案例,辩识、分析其合同风险源及实际应对措施,让更多的合同管理人员重视风险管理,积累和分享风险管理的成功经验。     

海事工程建设项目委托审计的思考

当前委托审计是海事系统在工程建设项目竣工后采用的主要审计方式,并在工程建设项目的审计监督中发挥出日益重要的作用。文中阐述了海事系统内部审计机构从积极履行对委托审计工作“归口管理”职能的角度,强化对委托审计管理工作中各关键环节的控制,从而实现对工程建设项目委托审计工作质量的有效保证。     

境外中资项目建设的管理模式创新与实践

传统DBB模式管理界面多、协调工作复杂,应用于境外中资项目中,管理难度成倍增加,使业主国内团队难以适应,也不利于发挥设计企业的综合优势。为规避DBB模式的缺点,提出设计管理一体化的中外合作新模式及其组织架构,并通过在阿布扎比哈利法港集装箱码头二期工程中的成功应用,证明新模式可充分发挥设计单位在专业知识、沟通能力、管理等方面的综合优势和积极性,对外可提高与政府部门的协调效率,对内使参建各方合作更加紧密,减少项目内耗,对控制工程质量、进度、费用十分有利,值得在同类工程中推广应用。     

关于海事基础设施建设中的招投标管理

工程造价管理,贯穿于海事基础设施建设的全过程。而招投标阶段的造价控制,不仅能有效消除因项目前期深度、设计精度问题带来的造价不确定因素,也会为施工阶段的造价控制打下良好的基础,作者通过对影响招标投标阶段工程造价诸多因素的分析研究,提出有效控制工程造价的方法和建议,供广大同行参考。     

航电枢纽施工三维动态可视化系统设计与实现

针对航电枢纽施工动态管理的特点,基于数字地形构建原理,运用CityEngine技术,构建航电枢纽研究区段的数字地形和三维水工建筑物,提出三维场景融合方法。基于ArcSDE+SQL Server空间数据库技术,以内部代码和用户标识码为公共数据项,将属性数据与空间数据进行连接,建立三维场景动态展示方法,完成航电枢纽施工过程三维动态可视化仿真,设计工程施工三维动态展示与施工过程信息同步更新机制,实现航电枢纽施工动态可视化管理。基于建立的系统功能框架,以依兰航电枢纽施工管理为例,开发施工动态三维可视化管理系统,为航电枢纽工程施工可视化、精细化管理提供技术支持。     

探索项目管理在船舶设计中的运用

该文根据在船舶设计中的流程来分析项目管理工作以及与项目管理相关的组织构建的重要性。     

装备项目风险管理体系的研究

首先对装备项目全寿命周期内各阶段风险管理的工作内容、相互关系进行了分析,参考系统工程三维结构概念和国内学者提出的风险管理体系的论述,提出了新的三维风险管理体系概念模型,对结构、要素进行了定义和阐述,对其理论指导作用和实际使用意义做了初步探讨,提出了进一步研究的方向,以期对装备项目的风险管理工作和理论研究起到参考和促进作用.     

龙溪口航电枢纽工程施工期智能航道系统研究

针对龙溪口航电枢纽工程施工期所在河段不断航,且来往船舶多,临时航道通航环境复杂的情况,设计开发了施工期智能航道系统,该系统以电子航道图为显示基础,实现航道水位、流速流量和水深的实时监测、航标遥控遥测、船舶动态管理等功能,并提供共享与服务接口,系统的实施实现了对河道表面流速场的非接触、无人值守的实时测量,以及对航标、船舶的动态管理,提高了管理效率,保障了龙溪口枢纽工程施工期工程河段的通航安全。     

浅谈海洋工程项目中的物资采购管理

文章以我国第一条“400英尺”自升式钻井平台的物资采购管理为例,从采购的特点、采购管理模式分析了物资采购管理在海洋工程中所起的重要作用。