厂商动态

建设摩托"质量月"活动拉开帷幕为努力营造企业重视质量、追求质量、人人关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,大力提升公司质量管理水平,上月初,建设摩托深入开展了以"提高质量意识,落实质量责任,全面提升     

论企业质量文化的建设

质量文化通过潜移默化的方式沟通职工的思想,从而产生对企业质量目标、质量观念、质量行为规范的"认同感"。本文通过对我国企业质量文化现状进行分析,对企业质量文化建设途径进行探索。通过运用科学的质量管理方法,贯彻实行ISO9000标准,培养全体员工的质量意识和"零缺陷"的质量理念,并通过品牌战略提高企业的形象和竞争实力。     

浅谈实行"企业一套表"制度提高统计数据质量

提高数据质量、服务水平和工作效率,减轻基层统计工作负担,是"企业一套表"统计数据的目的,俗称为"三提高一减轻"。在当前经济大幅增长的信息化社会,数据就是统计的生命,所以对统计数据质量要求就更高,"企业一套表"对于改进和提高统计数据质量具有重要的意义。本文主要谈谈企业如何实行"企业一套表"制度提高统计数据质量。     

质量的内涵

<正>人们常说"质量是企业的生命",但究竟什么是"质量"却很少有人能说清楚。对于一家汽车厂商而言,质量是NCAP(质量碰撞测试)的星级高低,是IQS(新车质量研究)的分值多寡,还是消费者口中的优劣?近日,记者在一汽-大众质量基本技能培训基地接受了为期一天的质量培训,并因此对"质量"二字有了更深一层的认知。     

汽车零部件集团总部质量管理方法研究

汽车零部件行业的质量管理面临着行业国际新标准、高质量发展新环境、集团化运营新趋势的挑战,总部质量管理如何发挥提纲挈领的作用,带动分公司走向高质量发展的前列是关键所在.本文从工作实际出发,阐述了交叉视角合理构架质量体系、打造"把问题摆到桌面上"的质量文化、以经营视角审视管理质量成本、警惕质量"黑天鹅"风险的质量总部管理方法.文章结构严谨,有新视角和新思路,针对当前质量环境提出了自己的质量管理新观点和新对策.     

基于GAP模型的轿车售后服务质量评价研究

在汽车售后服务质量理论研究的基础上,结合"GAP模型"和"SERVQUAL测量工具",采用层次分析法建立轿车售后服务质量评价模型.应用该模型对上海通用轿车售后服务质量进行评价.研究表明,售后服务质量与相应的服务费用是影响顾客满意度的主要因素.     

五洲龙为未来奏响"质量月"

金秋冬月,既是收获的季节又是筹划的时分.为了"质量"和"未来",五洲龙在这丰收硕果的时刻,把工作重心放在"提升质量,增强效益"八个字上,扎实基础、苦练内功,狠抓质量管理,全体动员,全员参与,大张旗鼓地开展《质量月》活动,为他人、为自己奏响"牢把质量实"新篇章.     

质量铸品牌品牌促发展——嘉陵召开二○○六年度供应商质量工作会

日前,嘉陵集团高层领导及部品部、品技部负责人,与近200名供应商代表出席了在重庆召开的企业2006年度供应商质量工作会议。会议传达了嘉陵集团以"三铁"精神(铁的手腕、铁的面孔、铁的心肠)狠抓质量的信心与决心,提出了企业质量管理的总体目标及"第三方物流"的新概念,颁发了企业新修订的《质量考核奖惩实施细则》并召开了007发动机品质要求专题会,以全力打造优质供应链。嘉陵股份公司总经理李华光首先在其"打造一流品质平台,实现质量创造价值"的质量工作报告中,围绕嘉陵摩托车的品质状况、市场反映、存在的主要品质问题等情况进行了分析,提出了"嘉陵摩托车品质在三年内达到国内品牌最高质量水平"的质量管理总体目标,并详细阐述了企业进一步强化质量管理的思路和重点措施。嘉陵集团总裁靖波在会上作了重要讲话,就当前国内外摩托车市场形势进行了翔实的分析,并重申了质量管理的重要性,希望通过本次会议将嘉陵抓质量的理念、方法、原则等传递给所有的供应商,使企业整个配套体系携起手来,提升产品品质,促进嘉陵"价值回归,品牌提升"工程顺利实施,推动嘉陵"135"发展战略和"622"目标圆满完成。     

建立和完善生产车间产品实物质量控制体系

文章从质量法规、质量预防、质量过程控制、质量反馈、质量改进等5方面叙述了"零缺陷"理念、GB/19001质量管理体系等在车间产品实物质量控制方面的具体融合应用。     

追求优质优价--力帆集团召开"打造质量力帆动员大会"

2005年11月8日,力帆集团"打造质量力帆动员大会"在渝隆重召开,企业高层领导、各级管理人员等近千人参加了大会。重庆力帆控股有限公司董事长尹明善提出了转变经济增长方式,打造质量力帆;远离物美价廉,追求优质优价的新思路。会议将质量工作提升到"董事长工程"高度,标志着"创新力帆、质量力帆"将成为企业未来发展的主旋律。注重质量,是力帆一贯的工作着力点。然而,2005年10月公务出访韩国的所见所闻,则令董事长尹明善刻骨铭心。回国当日,他便撰写了《学习质量韩国打造质量力帆》一文,明确提出"产品质量是第一位的,全体力帆人要通过产品质量的提升,树立新的质量观念,带动工作质量、服务质量,带动力帆突围!推动力     

新型外墙保温材料“玻化微珠”的应用和施工技术

随着国家经济发展方式的改变,在建筑领域,建筑节能新材料不断推出并逐步取代高成本、高耗能、高污染的建筑材料。膨胀玻化微珠无机干粉砂浆体系就是一种应用于建筑工程外墙的新型建筑节能环保保温材料。该文介绍了该材料在江西联泰.香域尚城项目的外墙内侧的使用所见。用实践表明,通过加强施工技术和质量管理,可以保证施工质量,有利于缩短工期,取得了很好的经济效益。"玻化微珠"保温材料确是一种应用区域广泛,值得推广应用的新型保温材料。     

市政道路沥青混凝土路面质量管理的思考

该文通过分析市政道路沥青混凝土路面质量控制和管理体系,提出了沥青混凝土路面质量管理目标控制的思路;通过质量管理的策划和协调,提出了质量管理的控制和运行的管理思路,并建立及时的工程变更和不断改进机制的必要性.     

浅谈制造企业内部质量管理体系审核

企业推进质量管理体系建设的目的是期望通过一整套标准要求,来简化企业在各贸易环境中的互相理解和认同。内部审核对于评价企业质量管理体系绩效很重要,规范企业内部审核活动更是尤其重要和紧迫。企业内部质量管理体系审核的主要目的在于识别企业运行薄弱环节、发现问题,及时采取纠正和预防措施,并举一反三开展横向排查整改,使质量管理体系不断优化提升、持续改进。     

同步工程虚拟验证工作流程

本文介绍了焊装同步工程虚拟验证的工作流程,通过不断完善工作流程,使虚拟验证工作更加标准化、智能化、高效化.全工作流程实现了闭环管理及量化管理,从而在循环积累中不断完善虚拟验证工作,不断提高产品数据质量,降低实车问题点的发生.确保产品数据实现可制造,易制造及低成本制造.     

浅谈城市道路建设(改造)过程中的施工监理

目前大多数城市都在进行城市道路建设或改造。道路交付使用后塌陷问题不断出现。文章对此提出如何对待多项目施工管理体制和严格质量要求消除隐患等建议     

浅谈深化内部审核,提高现场审核有效性

质量管理体系的内部审核是组织进行体系管理自我完善的重要手段之一,内部审核的有效性对怎样按GB/T19001-2016标准的要求,推进以质量管理为核心的"质量四化"建设,夯实质量管理基础起着巨大的现实作用。只有较高程度地体现审核的有效性,才能对组织的质量管理发展做出基础性、战略性贡献,获得领导的高度重视和信任,持续推进质量管理体系的良性运行。     

对提高工程预算的编制质量的认识

该文以多年来参加多项施工图预算的编制为背景,对提高工程预算的编制质量有几点体会:除应作好准备工作、熟悉施工图纸、计算工程量及套用定额单价、计算其他各项费用、取费及利税等外,工程预算编制人员应不断提高业务素质,不断积累设计和施工经验,不断与设计人员沟通,现场查勘,才能最终达到提高预算编制质量的目的。其体会可供同行借鉴。     

摩托车EPA认证实战指南（1）

摩托车产品出口一旦出现质量问题,制造商将会面临高额罚款、产品召回等严厉的处罚,使企业蒙受巨大经济损失,同时也给＂中国制造＂带来负面影响。建议中国摩托车出口企业重视出口产品质量,尤其要达到美国排放、安全法规的技术要求。在认证申请阶段认真地进行EPA排放认证试验,加强与EPA、检测实验室、进口商等机构的联系和沟通,在生产中严格保证产品的一致性和排放法规的符合性,按照EPA要求递交相关资料,并持续关注美国对车辆管理相关法案的调整和变化。     

川九路路面质量管理体系

高品质的路面使用性能是由参与道路建设的各个方面共同努力而完成的,它开始于项目规划阶段,即设定该项目的建设目标;设计人员根据该建设目标确立技术方案和质量控制标准;然后通过由设计人员完成的设计文件和技术规范要求,将建设目标传递给施工承包商,最后由施工承包商、设计代表、业主、业主代表(监理)共同完成。本文首先介绍了高品质路面使用性能完成的过程,以及各参与方在此过程中的关系和作用;然后结合川九路介绍了路面质量保证体系的建立过程,以及与之配套的支付调整计划和奖励计划;最后介绍了路面质量保证体系的执行过程。强调了业主高层管理者的支持,和各方人员培训的重要性。     

简述信息化管理在交通工程安全管理中的应用

交通工程安全管理工作开展时,为全面提升交通工程安全管理水平与效能,应当合理应用信息化管理技术,建构现代化交通工程安全管理体系与模式,不断推动我国交通事业高质量发展。本文就信息化管理在交通工程安全管理工作中的实际应用进行分析探讨。