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路桥项目成本估算与控制是路桥项目成本目标得以实现的关键，故应转换传统的、粗放式的成本估算与控制方式，将成本估算与控制职能相分离，探索操作性强的成本估算与控制方法，使路桥项目全过程活动的成本置于可控之中。 相似文献
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工程项目成本管理是施工项目管理的核心，通过计划、组织、控制和协调，最终使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好，实现盈利的目的。从市场竞争力、管理人员管理手段落后、管理体制不健全等方面，分析高速公路改扩建项目成本管理的缺陷，提出改扩建工程项目施工成本控制措施，为今后改扩建工程提供理论依据。 相似文献
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论如何加强施工项目的成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
施工项目成本管理是一项系统工程，系统中的每一个环节都是相互联系和相互作用的，要搞好施工项目成本管理还需要从多方面入手，周密计划，详细安排，谨慎分析，严格核算，才能进一步降低工程成本。 相似文献
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本文结合本公司在几个大型机械化施工项目中的施工管理情况，总结其中的机械成本管理经验，提出管理模式，探讨大型机械化施工项目机械成本的预算、控制、核算及分析与评价。 相似文献
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结合实际工作经验，介绍公路工程建设项目成本控制的原则，并分析如何从项目投标、项目施工准备、项目施工过程、施工竣工结算四个方面对公路工程建设项目成本进行有效控制，以期为公路工程建设项目成本控制工作提供一定参考和借鉴。 相似文献
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降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流。施工项目成本控制是项目成败的关键。控制项目成本可运用预测与决策方法、目标管理方法实现成本控制和价值工程方法等，即采取组织措施、技术措施和经济措施。 相似文献
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公路工程项目成本控制是提高公路工程项目整体经济效益的重点内容。结合目前公路工程项目成本管理的特点，对如何构建设合理科学的公路工程项目成本控制体系进行分析和探讨，提出在实施成本控制的过程中，应该建立全面成本控制的体系，从工程开始到结束的每一个环节，都应该贯穿成本控制的思想。 相似文献
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在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节，对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。 相似文献
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建筑项目开发的成功与否,成本控制起着至关重要的作用。本文参照作者多年相关经验,结合实际对项目成本控制分阶段进行分析,提出开发项目的成本控制要点,进一步探讨开发项目降低成本的措施。 相似文献
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周树发 《华东交通大学学报》2003,20(5):4-8
主要介绍作者研制的《网络计划与资源优化》软件在施工项目成本管理中的应用，施工项目管理者如何有效地对工程项目的成本进行控制和管理，本文作者从理论与实践上加以阐述．施工项目管理者只需少量的有效数据输入，就能获得工程总进度及其分支的工程进度和工程总成本及分支的分析图．对于增强项目管理效益，进行项目成本的事前控制、事中控制和事后分析具有重要的意义． 相似文献
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实施工程量清单计价后，工程造价的费用组成发生了变化，施工项目的成本组成也发生了相应的变化，故对施工项目成本控制的方法也需要做一定程度的调整。 相似文献
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阐述了公路工程施工项目管理的内容和特点,公路工程项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。 相似文献
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马文凤 《交通世界(建养机械)》2010,(9):275-276
随着国民经济的发展，交通运输在我国经济建设中的作用越来越重要。因此发展交通事业，公路建设首当其；中。对于公路工程施工企业来说，如何在保证社会效益的前提下实现企业营利是最终目的。要实现这个目的，就要在工程的实体一项目上抓好成本控制。但是，当前在实施全过程的成本控制中，大多数的项目成本控制还只侧重于项目后期，即核算，而对于项目施工过程的动态成本控制则没有系统性的分析和采取有效的对策。 相似文献
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公路施工,特别是高速公路施工投资大,建设周期长,所以在施工过程中存在诸多影响公路施工项目成本的因素。做好施工项目成本管理是公路施工项目管理中的重要组成部分。研究的主要目的就是为公路施工项目成本控制提供积极的理论依据来促进公路施工项目成本管理的科学化和高效化。 相似文献
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工程项目在企业经营中发挥着越来越重要的主导作用,然而却存在着项目成本管理粗放、成本控制不到位等问题。针对目前公路市场现状,以项目成本管理得失为例,提出项目成本可视化管理模式。 相似文献