制造企业库存控制方法的探讨

当前,制造企业面临着市场竞争激烈、客户需求多变、客户订单提前期短、原材料采购周期长、库存控制困难等问题,因此库存与库存管理越来越为企业所重视,减少原材料库存、降低其库存成本是库存管理的关键,也是企业"第三个利润源泉"的重点所在。     

制造业突破库存管理瓶颈的方法及应用

分析传统库存管理的瓶颈及库存管理的相关观点,找出卡莱公司造成成品库存积压的原因及带来的不良影响;结合卡莱公司降低库存的实例,指出运用目标管理、鱼骨图、ABC分类等管理工具,是降低库存的最有效方法,为相关制造业进行有效的库存管理提供借鉴。     

备件库存的多策略控制方法

汽车服务备件的库存占用了汽车售后服务的大部分资金,汽车售后服务的大部分利润来自于备件销售,备件库存的管理是维修企业发展的关键。备件库存管理的基本任务是提高备件供货率和周转率,库存管理的关键是控制库存宽度（库存什么备件）、库存深度（库存多少）、何时存、存多久。汽车服务备件库存追求的目标应是“良性库存”,具体来说良性库存就是以最经济合理的成本,取得合理的备件库存结构,提供最高的备件供应率,最大限度地满足用户的需求。     

ABC分类法在海外客车配件库存管理中的应用

近年来,我国客车出口形势日新月异,出口量逐年增长,订单规模越做越大。据海关统计,截至2011年6月底,我国大中型客车在海外市场保有量已达8万7011辆。与以往零散订单为主不同,近年来客车出口的大宗订单也在逐渐增多,几百辆甚至上千辆的     

电磁离合器企业的库存管理问题和对策研究

近年来,全球经济一体化发展加速,中国的市场经济也随之快速发展,库存管理在车用电磁离合器制造企业的生产经营中扮演着越来越重要的角色.库存管理直接关系到企业年度经营目标的实现与否,电磁离合器企业现已普遍出现产能过剩、库存闲置的问题.因此,电磁离合器企业亟需加强库存管理.文章分析了当前车用电磁离合器企业库存管理存在的主要问题...     

浅谈汽车零部件加工厂的在制品库存管理

我厂作为汽车零部件加工企业，目前的生产方式呈现出下述特点：（1）产品品种的多样性：个性化的市场需求导致产品种类繁多，而且生产批量、交货期限各不相同。（2）生产过程的复杂性：零件种类繁多，一般按工艺专业化组织生产单元，零件在工序间转移，工艺路线复杂，运输距离与生产周期较长，生产过程繁杂，难以合理控制。（3）生产能力的难以适应性：由于市场需求的不确定，导致生产设备能力不足或过剩，只有通过加班、外协等形式来调节。（4）生产计划的困难性：因为订货规格不一，造成产品设计和生产过程多变、物流复杂、任务繁多，因此很难实现进度计划的最优化。（5）生产管理的动态性：由于车间生产的具体情况多变，时有出现设备故障、人员缺勤、工件返工等问题，仅凭经验靠直觉办事难以实行有效的、规范的管理。     

公路工程预算定额在工程管理中的应用探讨

预算定额在公路工程中的运用主要体现在合同管理、费用管理、进度管理、质量管理等方面,它对公路工程管理和施工具有重要的作用。针对当前公路工程预算定额应用中存在的问题与不足,探讨公路工程预算定额在工程管理中的应用方法及改善措施。     

浅谈目视化管理在物流企业现场改善中的应用

近年来,随着我国加入WTO,越来越多的企业开始实施精益管理,各个企业都开始从现场着手,减少浪费,减低生产成本,提升企业效益。特别是汽车制造型企业,对于精益管理的推行已经各见其效,而精益生产方式的主要关注点就是现场,现场的改善,已经成为十分关注的焦点问题。目视管理作为一种现场管理的方法可以抽象概括地模仿,也可以具体形象地运用,通过感官使得事务明了化,通过一目了然达到立竿见影的效果。     

上海市普通货运交通安全运营管理分析及改善措施

该文通过对2006至2011年上海市普通货运的交通安全事故数据进行比较分析,归纳了普通货运的交通安全现状、运营管理问题,以及存在的安全隐患,并介绍了欧美、日本等发达国家在处理及解决相关问题的有关国际经验,最后在安全运营管理层面上,提出了针对普通货运交通安全的改善措施。     

施工项目成本管理方法探讨

结合施工企业的管理经验,分析了现阶段施工项目成本管理中存在的问题,说明了如何提高项目成本管理水平,实现项目目标利润.     

强化设备有效管理方法探讨

从大中型企业普遍存在的设备老化、维修费用紧张等问题入手,就如何加强设备管理,降低设备成本,提高经济效益,从强化设备低保、开展设备检测、加强配件管理、改革管理体制4方面分别进行了论述.     

军车驾驶员安全管理方法探讨

基于军队运输的基本特点,指出加强对驾驶员的安全管理是军队运输安全管理的重点,并提出军车驾驶员安全管理制度,具体包括入口管理制度、分级管理制度、动态监控制度、助理安全管理员制度等。     

华北平原地区小城镇交通特征分析及管理方法探讨

中国的小城镇交通运行有许多不同于大城市的特点,随着经济的发展,小城镇的交通问题也日益引起广泛的重视.文中以华北平原地区小城镇的交通管理为研究对象,分析了小城镇的交通特点及其存在的问题,预测了未来小城镇的交通发展趋势.针对当前存在的交通问题,从道路基础设施建设、交通管理措施、信号控制等方面提出了一些建议和意见.     

关于卡车车架安装孔管理方法的探讨

通过对欧洲重型卡车、中型卡车车架安装孔的特点进行深入研究,归纳总结国外卡车车架安装孔的管理方法,最后和我国的车架安装孔进行比较。     

提升企业经济管理中资金运作实效性的方法探讨

随着各个领域市场竞争越来越激烈,企业若想从根本上增强竞争力,就需要采用具有实效性的方法解决企业经济管理中资金运作存在的问题。在实际经济管理的过程中,企业要采取明确、有效的管理方法,从多个角度实现增值目标。文章分析了企业经济管理中资金运作存在的问题,并深入探讨了提高资金运作实效性的方法,希望可以为相关企业提供参考。     

加强全面质量管理确保桥梁施工质量——工程质量预控方法的探讨

该文以我公司所承建的南京长江第二大桥南汊主桥为例，阐述了如何加强全面质量管理，强调预控，确保桥梁施工质量。     

城市路灯控制与管理中存在的问题与解决方法的探讨

该文通过分析路灯控制设备普遍存在的缺陷,提出了解决路灯控制与管理问题的方法以及城市智能照明节能控制系统改进设计方案。     

新《劳动合同法》后的现代汽修企业的薪资管理方法探讨

新《劳动合同法》实施三年多了,它对现代汽修从业人员和制度进行全面整合的同时,也对薪资制度做出规定,新《劳动合同法》共计98条,涉及薪资的条款达29条,都对现