施工阶段的成本控制

20世纪90年代以来．随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立．企业越来越意识到．在生存与发展的竞争中．成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业，尤其是公路施工企业是机遇与风险同在。最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心．在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。     

在施工过程中项目成本管理及控制

随着我国经济体制改革进一步深化，建筑施工企业己全面实行改制．企业将全面走向市场．并在市场中竞争，这使企业更灵活自主，也将使它承担更大的风险。建筑施工企业的生存和发展，靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务，并通过对项目组织实施，由此带来可观的经济效益和社会效益。     

航运企业的风险管理

随着经济的飞速发展，我国航运事业也得到了迅猛的发展，但是，航运企业所面临的市场竞争也越来越激烈。航运是一个古老的行业，其专业性较强、投入的资金较大、投资回报率较低，且风险性非常高。由于航运需要面临许多不可预知的风险因素。在市场经济的全球化趋势下，对于航运风险的规避和控制是航运企业把握时机、降低或规避企业运营风险，提高企业竞争力的根本需要。     

施工阶段的成本控制

20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业越来越意识到,在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业,尤其是公路施工企业是机遇与风险同在。最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好     

工程建设监理企业的风险及其规避

工程建设监理企业的风险包括环境风险、政治风险、经济风险、资源风险、合同风险、技术风险、行为风险等．这些风险时刻威胁着监理企业的生存和发展。对风险正确认识、积极对待、处理得当,风险就能成为监理企业不断进取、不断改革、不断提高、不断完善、不断发展的内在动力,监理队伍必将成为工程建设领域的重要力量。     

企业管理必须推行有效的激励机制

在我国企业进行现代企业制度改革的今天，企业内部建立一套切合实际的激励机制就显得特别重要，在企业的管理中，能否真正推行有效的，科学的激励机制，是企业生存和发展的重要保证。     

涉海非公企业党组织有效生存问题的探讨

进入新世纪以来,广东涉海非公企业蓬勃发展,这种发展迫切要求各级党组织大力加强涉海非公企业的党建工作,本文对党组织有效生存在涉海非公企业发展中的作用进行了阐述,总结了涉海非公企业党组织有效生存面临的挑战,并给出了解决非公企业党组织有效生存问题的思路。     

工程建设监理企业的风险及其规避

工程建设监理企业的风险包括环境风险、政治风险、经济风险、资源风险、合同风险、技术风险、行为风险等,这些风险时刻威胁着监理企业的生存和发展.对风险正确认识、积极对待、处理得当,风险就能成为监理企业不断进取、不断改革、不断提高、不断完善、不断发展的内在动力,监理队伍必将成为工程建设领域的重要力量.     

生存分析及其应用:以创业研究为例

本文通过对生存分析的介绍，阐明了生存分析的涵义、相关概念和主要公式，并对生存分析的三种主要方法进行了介绍。通过分析上海高新技术创业企业的生存数据，发现高新技术创业企业的生存与创业企业所处的行业、收入、创业者的教育水平和专业有显著关系。对Cox比例风险模型进行的检验表明模型拟和良好。     

在施工过程中项目成本管理及控制

随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将全面走向市场,并在市场中竞争,这使企业更灵活自主,也将使它承担更大的风险。建筑施工企业的生存和发展,靠的是在竞争中获取更多的工     

企业技术创新风险的政府防范

技术创新面临很大的风险，严重地影响和制约着企业技术创新活动。技术创新风险的防范问题已逐渐引起人们的重视，文中主要讨论企业技术创新风险的政府防范问题。     

中国“入世”和道路运输业改革发展取向的思考

“入世”能够提高我国对外开放水平，促进经济、外贸的发展。“入世”对中国道路运输业也是难得的发展机遇，能够不断扩大客货运输市场容量、加快交通运输企业的技术进步和管理现代化进程，推动现代化企业制度的建立等。“入世”亦带来风险和竞争，道路运输业面临着部分市场丢失的风险、部分水陆运输业面临着被淘汰出局的严峻及高级人才不同程度的流失等。面对挑战应积极采取对策，确立创新意识，完善法规体系和规范经营行为，依靠科技进步，广揽高级人才。     

论企业筹资风险防范

当前，企业普遍面临资金短缺问题，负债筹资已成为多数企业一个非常重要的融资渠道，也是企业普遍采用的一种方式，因负债而引起的风险是每个企业都不能回避的现实问题。本文通过对筹资风险的主要成因分析，揭示了企业防范筹资风险的有效方法。     

企业创立知名品牌的六种策略

我国买方市场的形成和市场经济的进一步发展直接导致了企业之间开始从“共生性竞争”转入“淘汰性竞争”。随着WTO的加入，我国市场化程度将进一步提高，民族企业要在更加激烈的竞争生存和发展，惟有创立国内、国际知名品牌，树立品牌战略思想。本文在分析企业创立知名品牌、进行品牌战略管理应解决的几个问题的基础上，提出了创立知名品牌的六种策略。     

财务资源的开发和利用--运输成本管理

任何一个企业，都离不开资金的流动和运作财务资源的开发和利用状况直接关系到企业资金是否正常运作，关系到企业的生存和发展。     

设立中国物流企业互保机制的研究

基于物流企业在经营过程中面临众多风险,依靠商业保险进行风险规避有较大的局限性,因而应创立中国物流企业互保机制。中国物流企业互保机制对于保障物流企业利益,控制经营活动风险,降低企业成本,促进物流业健康发展,为我国现代物流业的持续繁荣发展保驾护航具有重要意义。     

抓经营战略管理 促企业生存和发展

本文论述了企业经营战略管理与企业生存和发展的关系及企业经营战略管理的过程。     

企业在转轨时期的一个重要选择

论述了在转轨时期，企业必须从传统的外延，粗放的经营体制，转变为内涵，集约经营的经济增长方式，而企业的生存和发展，最根本的措施明智的选择则是抓产品质量管理，贯彻ＩＳＯ９０００标准。     

浅谈公路工程项目投标中组织和决策问题

随着我国社会主义市场经济制度日益完善，公路建筑市场竞争日趋激烈，对于每个公路施工企业来说，面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中组织得力，决策合理。使其处于有利形势，最终在市场竞争中获得生存与发展。     

建设苏嘉高速公路的意义及面临的问题

苏嘉杭高速公路江苏段是江苏省第一条“省市共建，以市为主”的高等级公路，在建设中将面临融资风险。以及人才匮乏，各股东间协作的问题，但也为苏州交通滚动发展，机构改革，人才培养，市属企业发展创造条件。