如何加强周转材料管理

如何加强周转材料管理铁十二局三处物资科吕灿兴周转材料是指在施工过程中能够重复使用并逐渐转移其价值的材料。基建企业常用的周转材料有钢模板、脚手架、钢拱架、轻轨、跳板、扣件及钢、木支撑等。这类材料在施工过程中必不可少而且用量较大，占整个工程材料费的１０％...     

提高周转材料管理质量及对策──实行全面租赁、管理标准化、维修机具化

提高周转材料管理质量及对策──实行全面租赁、管理标准化、维修机具化铁一局建安总公司陈怀森在铁路基本建设工程中，特别是房建施工，广泛使用各种组合钢模板，钢管脚手架及其配件（简称钢制周转材料）。这些钢制周转材料规格品种多，需要量日益加大，占用大量流动资金...     

应重视周转性材料的管理工作

周转性材料是施工过程中能够多次周转使用，并逐渐转移其价值的材料。建筑企业常用的周转性材料有模板、钢拱架、轻型钢轨、焊管、脚手架、跳板以及钢、木支撑等。这类材料是建筑施工必不可少而且用量较大的辅助材料，其价值较高，在整个材料费用中占有相当大的比重。切实做好施工用周转材料的管理，最大限度地提高其使用寿命和使用效率，不仅是保证施工生产顺利进行的需要，而且可以有效地降低工程成本，提高企业的经济效益。目前对周转性材料的管理，尚未得到建筑施工企业的足够重视，在施工现场存在着野蛮装卸搬运、胡乱存放堆码、失修保…     

应重视周转性材料的管理工作

周转性材料是施工过程中能够多次周转使用,并逐渐转移其价值的材料.建筑企业常用的周转性材料有模板、钢拱架、轻型钢轨、焊管、脚手架、跳板以及钢、木支撑等.这类材料是建筑施工必不可少而且用量较大的辅助材料,其价值较高,在整个材料费用中占有相当大的比重.切实做好施工用周转材料的管理,最大限度地提高其使用寿命和使用效率,不仅是保证施工生产顺利进行的需要,而且可以有效地降低工程成本,提高企业的经济效益.     

加强周转材料管理 提高企业经济效益

加强周转材料管理提高企业经济效益铁三局建筑处物资科文丽君铁三局建筑处现有组合钢模板１３万，钢脚手架１２０ｔ，扣碗式脚手架５００ｔ，活动支撑２０００根，总价值３００万元。自１９９３年全处周转材料由物资科（厂）统一管理以来，全面实行租赁合同制，加强保管...     

施工企业建立内部周转材料市场的探讨

周转材料被广泛应用于施工生产领域,是施工企业重要的生产物资之一。无论是隧道，桥梁，房建，涵洞等构筑物施工中都离不开周转材料。周转材料成本也理所当然地成为工程项目成本的重要构成之一，其管理的好坏直接影响着项目的效益水平，因此，周转材料的管理也成为施工企业项目管理的一项重要内容。     

浅析建筑施工企业周转材料管理

1周转材料的定义及特点周转材料指的是企业能够多次使用、逐渐转移其价值,但仍保持原有形态、不确认为固定资产的材料。就建筑施工领域而言,隧道用衬砌台车、连续梁挂蓝、军便梁、军便墩、桥梁墩台身模板、脚手架等均属于此范围。此类周     

充分发挥周转材料的使用价值

周转材料作为施工企业成本支出的一个重要内容,需要高度重视并加强管理。企业周转材料在常规管理的基础上,应进行设计提前介入、信息化施工管理、部门协同,增强周转材料的通用性、匹配性,从而提高其利用率和使用寿命,最终降低施工企业或项目部的施工成本。     

施工现场周转材料管理研究

物资管理作为项目管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的始终,对项目的成败发挥关键作用,而周转材料是施工企业物资管理中必不可少的一部分。结合江苏江中集团某分公司的周转材料管理实际情况,分析了施工企业周转材料管理的现状,提出了提高周转材料利用率的措施。     

施工企业建立内部周转材料市场的探讨

周转材料被广泛应用于施工生产领域,是施工企业重要的生产物资之一.无论是隧道、桥梁、房建、涵洞等构筑物施工中都离不开周转材料.周转材料成本也理所当然地成为工程项目成本的重要构成之一,其管理的好坏直接影响着项目的效益水平,因此,周转材料的管理也成为施工企业项目管理的一项重要内容.     

高边坡治理脚手架应用中的几点认识

文章结合宝成线下行某里程在5．12地震灾后某边坡整治中脚手架的设计、施工情况，分析了高边坡脚手架在设计及施工中应注意的几点问题，并介绍了案例工程中对这些问题的解决方案，为今后高边坡脚手架的设计、施工提供参考。     

施工企业周转材料管理信息平台应用探索

为加强施工企业周转材料的管理,从集团整体利益出发,减少周转材料资产投入,中铁一局实行了周转材料集中统一调配管理。为解决周转材料统一调配中的信息沟通,消除传统管理中信息滞后问题,实现资源高效化管理,中铁一局开发并应用了周转材料管理信息平台,有效地提升了企业物资管理水平。     

项目施工中周转性材料使用控制管理的实践与成效

在市场经济的冲击下，建筑行业竞争日益激烈，企业求生存、求发展，降低成本就显得尤为突出。项目施工中，对周转性材料进行管理，有着独特的重复使用价值，是控制成本的重要环节之一。随着单位生产规模的扩大，项目施工已形成点多、面广、分散的格局，工地周转料在使用中出现了领出后一次摊销，拆除后无人具体管理，到处乱扔的现象，有时甚至被当作废钢铁擅自处理，使用时又重新购置，对企业资产造成严重浪费。为搞好周转料的控制和使用管理，节约物资消耗成本，我们着眼于周转料的控制管理，挖掘潜力，从以下几个方面入手采取相应的对策。…     

悬挑式脚手架的高层建筑施工中的应用

介绍在高层建筑施工中采用悬挑式脚手架的成功经验，包括脚手架的构造，检算、架立及使用中的管理工作。     

深水特大桥施工组织设计对概算的影响

结合工程实例，从大型临时设施布置、材料供应方案、施工工期、水上施工船舶配置、施工器材周转等几个方面，阐述深水特大桥施工组织设计对概算的影响     

试行周转材料集约管理 探索企业资产经营新路

结合中铁十二局集团四公司周转材料管理的实际,分析了施工企业周转材料使用上存在的问题,介绍了中铁十二局集团四公司改进周转材料管理的做法,并提出了今后的努力方向。     

加强周转材料管理降低施工成本

针对施工企业项目分散,对具有可重复利用价值的周转材料难以集中管理,在施工结束后多数进行报废处理,其周转价值难以得到充分发挥和利用等问题,提出了合理比选使用周转材料,通过公司统一集中管理,进行进项税抵扣,并加强在项目间的调拨租赁利用,进而有效降低成本为企业创造效益的思路。     

连接特性对门式脚手架体系稳定极限承载力的影响研究

脚手架在工程建设领域会大规模使用,对其承载力进行精确分析是确保整个施工过程安全顺利进行的关键。门式脚手架不同模块单元之间的连接属于半刚性连接且力学特性复杂,存在严重的非线性特征。利用有限元分析方法,在准确建立门式脚手架模型的基础上,分别对门式脚手架模块之间的连接特性以及脚手架与地面之间的连接特性进行了假定,详细研究了不同连接特性对门式脚手架极限承载力的影响。为实际施工过程中,门式脚手架的计算奠定了基础。     

整体提升脚手架施工技术

近几年在高层建筑施工中应用整体提升脚手架较多,这一施工设备具有较强的实用性和一定的经济性.结合工程实际,详细阐述了整体提升脚手架的施工技术,指出了施工中应注意的安全问题,并分析其经济效益.     

完善制度 强化管理 充分发挥周转材料的使用价值

完善制度强化管理充分发挥周转材料的使用价值天津铁路工程公司材料室天津铁路工程公司现有周转材料２４０余个规格品种，分为顶进设备、支撑设备、钢模板及配件、脚手料及低值易耗用料５部分。资产总值计５７５０７万元，净值２３５６４万元。其管理工作从一般材料中...