关于工程项目质量管理的几点思考

我国城市建设蓬勃发展,工程项目质量管理的问题日益凸现。本文从工程项目前期工作质量控制,工程项目施工中的质量控制,全面质量管理等方面对工程项目质量管理进行了若干思考,以供交流。     

公路工程项目管理模式及模式调整的研究

从公路工程项目管理的角度出发,围绕工程项目管理这一中心,针对目前我国项目管理的现状和普遍存在问题,进行了认真的剖析。通过对目前国内外的工程项目管理模式的对比分析和研究,指出我国现有的工程项目管理模式存在的问题和不足以及国外工程项目管理带来借鉴和启示。提出了我国工程项目管理与国际接轨的对策和思考,并对公路工程项目管理模式进行调整提出了相关建议。     

工程项目集成化管理

提出工程项目集成化管理这一新型工程项目管理模式,采用由核心小组领导的网状项目组织结构,建立工程项目管理的信息系统,实现对工程项目整个生命周期的集成化管理.     

影响工程项目管理公司发展的外部环境研究

我国推行工程项目管理的时间不长,尚存在经验不多,法律支撑缺乏,专业技术人员不足等诸多问题。本文从项目管理企业发展的外部环境出发,讨论了外部环境改善对工程项目管理公司发展的影响,并提出了改善外部环境的应对措施,可为我国工程项目管理公司的发展提供指导。     

工程项目绩效管理新工具--BSC

运用管理会计中提出的平衡记分卡方法,结合工程项目管理特点,构建一个平衡记分卡运用于工程项目管理绩效评价的模型,以达到提升工程项目管理绩效的目的。     

工程项目档案管理的难点与应对策略

工程项目档案管理由于其自身的特性特点,使其成为工程项目中的难点问题和薄弱环节.工程项目档案管理工作关系到国计民生,一旦发生工程质量责任事故,会造成难以估量的损失,因此必须重视工程项目档案的管理,加强管理力度,采取有效措施解决实际问题,提升管理质量.本文针对工程项目档案管理中的难点问题,提出了几点应对策略.     

船闸工程项目施工爆破作业安全管理探析

船闸工程项目施工的主要特征表现为作业环境复杂、施工工期比较长等,综合分析船闸工程项目爆破施工安全管理的相关内容,从爆破材料管理、爆破施工过程等层面出发,对爆破施工安全管理措施开展了全面的论述,提出了合理化的建议,使船闸工程项目爆破施工得以安全的开展。     

工程项目管理信息系统功能及应用

根据当今国内外工程项目管理技术的发展和公司现状,从管理业务方面进行了需求分析;同时,按照国际通用的PMBOK项目管理九大知识体系理论思想和现代管理方法以及业务需求,对业务流程、总体框架、主要功能模块进行了分析和描述;提出了"工程项目管理信息系统"总体构建方案.可为从事工程项目管理业务信息化的企业和对此行业感兴趣的工程技术人员提供参考和借鉴.     

浅谈水运工程项目施工管理的创新

水运工程项目施工管理是水运施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。现根据水运工程建设的特点,通过分析水运工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

填海造地工程项目中分包安全管理要点研究

文章以实际工程为例,首先对填海造地工程项目中安全管理的主要影响条件进行了分析总结,然后对填海造地工程项目中分包安全管理要点进行讨论,并提出了填海造地工程项目中分包安全管理有效的对策建议,预防安全事故的发生,为我国填海造地的发展起到保驾护航的作用。     

浅谈博物馆展览陈列工程项目管理

博物馆展览陈列工程项目不同于一般建筑装饰项目,其集思想性、科学性和艺术性于一体,是面向大众传播知识、信息和文化的综合工程。本文根据博物馆展览陈列工程项目的特点,分析了此类工程项目管理的策略及方法,为同类工程的项目管理提供了参考。     

境外工程项目管理实践

结合参与吉尔吉斯2 500 t/d水泥厂工程项目管理的切身体会,从该项目管理组织架构、三大目标(投资、进度和质量)控制之间的关系、合同管理、采购管理、沟通管理、绩效管理和HSE管理等七方面对境外工程项目管理的特点进行分析,提出境外工程项目管理应注意的事项.     

做好企业重大建设项目档案整理的几个关键

改革开放以来,尤其是近十几年来,为确保工程项目建设健康有序的开展,保证工程质量和对工程造价实施有效的控制,我国工程项目投资和建设管理的模式已经发生了根本性的变化。如工程项目实行法人负责制、工程项目的设计和施工实行招投标制、工程项目建设实行监理制等,所有这些都加快了我国工程项目建设和管理模式逐渐向国际接轨的步伐。     

涉外工程的教训

涉外工程项目远离祖国,施工可变因素多,往往具有语言障碍、文化差异、技术标准差异、安全环保限制、资金紧张、材料短缺、劳务管理等等国内难以想象的困难。通过对以色列一涉外工程项目在实施中所遇到的教训,介绍了涉外工程的管理形式、特点和与国内管理的区别,为承揽涉外同类工程项目有极好的借鉴意义。     

做好固定资产投资项目档案管理基础工作建设的思考

固定资产投资项目档案管理由于其自身的特性特点,使其成为工程项目中的难点问题和薄弱环节。工程项目档案管理工作关系到国计民生,一旦发生工程质量责任事故,将会造成难以估量的损失,因此必须重视工程项目档案的管理,加强管理力度,采取有效措施解决实际问题,提升管理质量。本文针对工程项目档案管理中的难点问题,提出几点思考。     

工程项目的风险分析与管理

本文首先阐述了工程项目建设的特点及其进行风险分析与管理的重要性;然后剖析了工程项目建设的风险因素辩识;最后探讨了工程项目建设风险管理的对策。     

基于CBMI国际工程项目管理创新分析研究

本文从CBMI所承接的国际工程项目中,结合他们的优势与特点,对于工程项目管理创新进行了详细的分析与阐述。     

国际工程项目合同管理组织模式的探讨

本文结合作者在国内外参与国际工程项目合同管理工作的研究和体会,着重对承包商一方合同管理的两种组织方式：直线式和矩阵式及其各自的优缺点作了分析,并从组织方式上对国际工程项目管理的核心部门合同部与工程项目其他主要职能部门之间的关系进行了探讨。     

浅淅工程建设总承包合同管理

合同管理制作为工程建设中的一项重要工作,被越来越多的人认识到其重要性,在工程项目实施中合同管理是工程项目管理的核心。作为承包商如何做好总承包合同管理。     

交通工程项目目标管理探讨

为了准确、准时地完成考核指标,进一步提高部门及工程项目的管理质量,需要研究交通工程项目目标管理并在实践中提升其水平.根据交通工程项目目标管理的特点,采用链接分解目标,观察目标完成进展情况,进行信息评估和反馈处理,确保各项考核指标顺利完成.实践表明,目标管理方法可行,实用性强,能有效降低管理成本.