库阿高速公路推行设计施工总承包管理模式的实践经验

设计施工总承包是将工程项目的设计与施工合并招标,由中标人对工程的设计和施工实行总承包的一种工程管理模式。本文通过介绍新疆库车至阿克苏高速公路对推行设计施工总承包管理模式的实践,对总承包管理模式在高速公路的应用与推广提供了一些经验,为公路建设项目设计施工总承包模式的推广提供借鉴。     

西部沿海高速公路新会段工程施工管理综述

公路工程总承包施工管理是近几年在国内逐渐推广的一种新型管理模式。简要介绍了正在争创“鲁班奖”，的西部沿海高速公路新会段总承包施工管理的概况以及管理经验。     

浅议设计施工总承包模式在我国公路建设中的应用

设计施工总承包是将工程项目的设计与施工合并招标,由中标人对工程的设计和施工实行总承包的一种工程管理模式,推广实施这一管理模式,能够促进设计和施工单位的紧密结合,充分挖掘设计、施工协作潜力,能有效解决设计与施工脱节问题,有利于资源的优化和配置,更好地保证设计施工质量,有效控制工程造价.同时,对推动公路工程勘察设计和施工企...     

兴畲高速公路设计施工总承包模式下的计量支付管理

文章通过对兴畲高速公路设计施工总承包模式下计量支付管理的探讨,总结设计施工总承包计量支付管理的方法。设计施工总承包是目前国际上流行的项目管理模式,鉴于我国的国情,国际上通行的总承包模式在我国的高速公路建设项目中还不能直接套用,需用根据实际情况逐步推行。     

论设计施工总承包模式下的监理工作探讨

建设监理制以来监理单位受委托于项目业主是通用的管理模式,然而设计施工总承包模式在我国也逐步的发展,继而也开始出现了监理单位受委托于总承包单位的情况,分析了设计施工总承包模式的优点,然后又归纳出设计施工总承包模式对监理的挑战,在此提出监理的初步应对策略,作为监理单位和监理人员的工作参考。     

公路工程项目实行分包管理的优势及管理方式的探讨

随着公路市场竞争的日益加剧,要求公路施工企业管理精细化、施工专业化。近几年,大型的施工总承包项目接连出现,总承包企业要想获得好的效益,就得在管理上下功夫,使得大型总承包企业与专业化施工队伍合作,发挥各自所长成为发展的一种趋势。从而,对专业分包队伍的管理,也成为了大型企业必须研究的课题。     

设计施工总承包模式的监理实践

通过设计施工总承包管理模式探索如何使设计、施工、监理＂三环节＂在工程实施全过程的无缝对接,并形成一套管理制度,通过对项目设计施工总承包监理管理模式经验总结,创新常规的施工监理向设计施工监理管理模式深化改革,即如何从单一的施工监理向设计施工监理大监理模式的职能转变,使监理企业适应市场,注重培养监理人员综合素质,以匹配现代化工程监理管理模式和制度,从而进行推广和运用,并达到工程优、企业旺双赢之目的。     

大型施工项目合同集中管理策划与控制

针对大型施工总承包项目在合同管理方面存在的薄弱问题,提出了在施工总承包项目实施集中管理中合同管理集中控制模式的对策。进而探索大型施工总承包项目的合同集中管理策划与控制,为大型施工总承包项目合同管理模式提供借鉴、参考与方法支持。     

公路工程设计施工总承包项目成本管理研究

近年来,设计施工总承包模式以其特有的优势——优化配置资源、有效缩短工期并节约工程造价,得以在我国公路行业试点并逐步推广应用.但是,由于设计施工总承包模式下总承包企业具有双重合同身份,成本的内涵要比单纯项目施工管理成本要大,风险要大,尤其是初步设计文件缺陷风险、材料价格双重风险、征地拆迁迟缓引起的施工单位索赔风险等,这些都在无形中增加了总承包企业的成本.因此在总承包项目招标初期,总承包企业就应该充分认识风险、防范风险,对项目要进行充分地研究和剖析,提出可控的投标金额(或费率),这才能给总承包项目的成本管理打下良好的开端.为此,对设计施工总承包管理模式下的公路工程项目成本管理进行了研究.     

水下隧道设计施工总承包模式研究

结合水下隧道工程的特点,分析了采用设计施工总承包管理模式的必要性以及可采用的具体形式,对水下隧道工程建设如何构建设计施工总承包模式进行探讨,并且以目前在建的港珠澳项目中岛隧工程为例,对设计施工总承包模式的前期准备、构建及运行的全过程进行分析,提出水下隧道今后可大力推广应用总承包模式,并需配套创造良好的政策环境。     

试论责任工程师制度对项目管理模式的创新

文章运用项目管理理论和企业人力资源战略理论,采用实证分析的方法,论述了项目施工施工总承包管理部责任工程师的工作程序和岗位职责,并深入剖析了责任工程师制度对项目施工施工总承包管理模式的创新意义。     

浅谈施工总承包项目竣工资料管理

随着国家"一带一路"战略的实施,大型公路项目越来越多,为了加强对大型项目的管理,往往会设置总承包管理部,同时下设多个项目分部,以便更好地实现各项目标。由于总承包管理部下设的项目分部较多,需协调统一的内容较多,且专业性较强,导致竣工资料管理难度很大。结合自己参与管理的中交京新高速公路临白三标的实际,谈谈对大型公路项目竣工资料管理方面的经验。     

港珠澳大桥岛隧工程设计施工总承包项目系统与工程单元应用研究

港珠澳大桥岛隧工程设计施工总承包项目基于系统工程的原则,对各项工程内容进行分解,形成"工程单元分解结构",建立与"单位、分部、分项工程"的对应关系,有效开展项目各项管理工作,解决了大型复杂工程管理界面多、难度大、程序繁琐等难题,取得了良好的效果,可为今后类似大型设计施工总承包项目提供参考。     

设计施工总承包项目经济效益分析研究

对比不同管理模式的公路工程项目建设,探讨设计施工总承包管理模式的优势,以及该优势带来的经济效益,为有志开展该项业务的勘察设计企业提供借鉴。     

长沙南湖路湘江隧道设计-施工总承包案例研究

近年来,我国建筑业已经在个别地区及项目上推行设计-施工总承包制度,然而在实际推进过程中却并不顺利,为使今后设计-施工总承包在我国建筑领域能够更好地完善与发展,通过对长沙市南湖路湘江隧道设计-施工总承包项目案例研究,阐述目前国内设计-施工总承包项目运行过程中出现的若干情况,分析设计-施工总承包模式下项目管理中设计与施工脱节、工程量差大、责任分工不明等主要问题,提出了加强设计与施工衔接、优化设计与施工方案、完善配套法律法规等改进措施。     

关于独立特大桥设计施工总承包几个关键环节的分析

设计施工总承包管理模式,能够真正实现设计方案的优化比选、节省工程投资,最终实现全行业的发展进步和社会财富的节省,实现和谐交通、资源节省、环境友好型交通建设的总目标。本文就独立特大桥设计施工总承包几个关键环节进行了分析。     

关于开展公路工程项目设计施工总承包试点工作的通知

广东、河北、福建、陕西省交通厅，北京市交通委员会： 为深化公路建设管理体制改革，进一步提高设计和施工质量，节约资源，控制工程造价，探索适合我国国情的公路工程设计施工总承包管理模式。经研究，部决定在你省（市）先行开展公路工程设计施工总承包试点工作。现将有关事项通知如下：     

公路工程设计施工总承包项目风险控制研究

通过对公路工程设计施工总承包管理模式风险来源、风险特点阐述,系统论证控制目标角度条件下风险划分及风险因素。采用菲尔德法、头脑风暴法和风险矩阵对背景项目风险因素进行分级评价,得出总承包联合体组织协调管理、新型刚构桥勘察设计方案、高墩大跨桥梁施工及高空作业、特种设备使用等AA级高危风险因素,通过采取主动防范与过程控制并重的双重风险控制方案,取得良好的效果,同时也探索总结出一套具有针对性、可操作性、实效性的风险全过程控制实践经验。     

设计主导的工程建设总承包模式研究

以设计主导的工程建设总承包模式具有优化工程项目工序、节约工期、促进工程设计改进和技术创新等优势。本文从设计人员、设计工作和组织设计3个方面构建具体的管理模式,以保障设计单位在总承包项目中的主导地位。并结合某高速公路设计施工总承包模式,分析公司对以设计主导的工程建设总承包模式的管理策略。     

总承包项目安全管理工作创新探讨

近年来,为响应国家"一带一路"发展战略,适应社会经济发展新常态需求,基础设施建设投资BT、BOT、PPP、BOT+EPC+政府补贴等新模式得到大力推广实施。在适应新的发展模式过程中,如何在适应新形式、新常态、新模式发展过程中做好工程项目总承包施工安全管理工作,如何从现有的安全管理模式中探索出更有利的创新举措更是这个课题的重中之重,本文分析施工总承包模式下安全管理现状,提出相应改进、创新管理思路和方法,供大家参考及探讨。