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指出了中铁快运当前业务转型升级发展现状,分析了在经营网络覆盖范围,营业机构创收能力,货物品质结构,目标客户,用工政策及各业务板块发展等方面存在的问题。并根据当前快递、快运物流市场经营环境结合中铁快运实际,提出了重点加强网络建设,做好主要行业目标客户,开展增值服务的相关建议。 相似文献
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针对铁路货运面临的激烈市场竞争,提出铁路局与中铁快运股份有限公司合作建立铁路货运企业战略联盟的建议,通过博弈分析构建铁路货运企业战略联盟,并提出构建联盟的措施建议,即依托中铁快运营销网络构建全国铁路货运营销网络,通过中铁快运建立全国性铁路物流协调机制,整合运输资源,构建全国铁路货运客户服务体系,以提高铁路货运服务的核心竞争力。 相似文献
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为贯彻落实铁道部对保价工作的部署要求,中铁快运股份有限公司进行了调整经营思路、创新保价营销模式、规范专业管理等方面的实践。并从加大保价宣传,拓展营销渠道;加强管理,提高保价工作质量;加强制度建设,提高保价理赔效率和质量方面,提出了2009年的奋斗目标。 相似文献
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2006年5月10日，中铁快运股份有限公司正式开通了北京至郑州等8条公路干线快运班车，结合各大区域的公路支线网络，形成了覆盖华北、东北、华中、华东、西北的公路运输网络。中铁快运股份有限公司在提高市场竞争力，实现公铁联运，构建可控、可靠的综合运输网络方面，迈出了实质性的一步。 相似文献
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中铁快运股份有限公司 《铁道货运》2007,(8):22-24
介绍中铁快运股份有限公司通过构建保价工作管理长效机制,实施大客户战略,加强信息化建设等措施,使公司保价运输工作实现快速、健康、和谐发展。提出2007年公司保价运输的工作重点,即开发大客户和物流项目,提高铁路行包运输足额保价率,提升理赔服务质量和加强营业部基础管理。 相似文献
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作为铁道部直属专业运输企业,中铁快运股份有限公司在铁道部和各级主管部门的关心和支持下,坚持以管理强服务,以服务促营销,以营销争市场,以市场创效益,走内涵扩大再生产,创新发展之路,在实现从传统运输企业向现代化铁路物流企业发展过程中探索了一条可持续发展之路. 相似文献
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介绍了中铁快运股份有限公司开拓市场,整合资源,创新大客户服务模式等经验,并对2008年物流业发展形势作出分析. 相似文献