浅谈战略管理会计在我国企业成长中的作用

本文从对战略管理会计基本概念的演化与发展出发,论述了战略管理会计的主要内容和基本方法;通过对战略管理会计与现代管理会计在本质特点、主体目标和研究对象等方面的比较分析,论证了战略管理会计在当代企业管理中的优势与作用;同时,通过对我国部分企业战略管理会计的基本实践分析,认为战略管理会计在建立与实现企业价值最大化的目标,实现企业持续发展方面具有突出优势;认为战略管理会计在加强非财务信息的收集利用,实现企业超越性发展方面具有较强作用;认为战略管理会计在采取行业价值链分析等先进方法,加强企业综合性评价方面具有独到之处。     

战略管理会计对企业投资决策的影响

战略管理会计即管理会计与企业战略的结合,它不是管理会计的一个分支,而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。作为决策支持系统,战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息,同时用战略的观点来看待内部信息,强调运用财务信息与非财务信息,帮助决策层制定战略。     

战略管理会计——企业发展的新动力

随着企业生存环境的变化和国内外竞争压力的增强,将战略管理推到一个十分重要的位置。战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物,与传统管理相比有许多新的特征。企业通过战略管理会计的业绩评价,运用平衡积分卡这个业绩评价工具使整个公司把焦点集中在战略上,以保持自身长期竞争优势。     

战略成本管理在汽车行业应用的理论探析

随着市场竞争的加剧,经营战略得到企业界的普遍重视。与此相应,战略管理思想和管理会计相结合产生了战略成本管理的方法与体系,帮助企业提高战略地位的同时降低成本,获得和保持持久竞争力。     

企业财务会计与管理会计相互结合分析

随着经济形势的不断变化,企业财务管理的观念发生了变化。一些企业的管理人员和相关研究人员认为财务会计和管理会计是可以相互结合的。在我国的财务管理工作中,会计系统也是由这两种会计形式结合而成的,可以说他是企业管理系统中的一部分。因此,企业的财务会计和企业的管理会计是必然会相互融合的,所以,本文就对财务会计和管理会计两者之间的关系进行分析,探讨企业财务发展的趋势,从中找出财务会计与管理会计相互结合的可行性和基本策略。     

试析管理会计与财务会计的关系

随着我国社会的不断发展，人们越来越重视会计法的改革与调整，以符合市场经济发展的大形势，而管理会计和财务会计的分开发展是目前国人最为关注的内容，在会计法中，管理与财务会计便是对会计法进行改革的情况有着直接影响的两种会计类别，对提高会计系统有着积极的影响。财务会计与管理会计作为企业会计的重要领域，两者有着互相影响的关系。随着财务处理能力的提高与细化，如何处理好管理与财务，企业应该考虑的问题。本文具体分析了管理会计和财务会计的关系以便更好的管理企业会计系统，提高企业的效益。     

如何推进人力资源会计在我国的发展

人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科,是人力资本理论在会计领域的深入和发展。人力资源会计研究在我国存在发展缓慢、劳动者的权益未能明确界定以及至今未形成完善的科学体系等问题。发展人力资源会计是企业和部们合理有效的利用人力资源,合理开发人力资源,适应市场经济的发展需要。因此,在中国建立人力资源会计具有重要的现实意义和重要性,企业应顺应外部的体制改革之势,加强人力资源会计管理,完善用人机制,降低企业因人才流失而造成的损失,保障企业人力资源投资效益。     

会计管理在企业中的发展及应用

随着我国经济的飞速发展,我国企业也取得了很大发展。在一个企业中会计管理工作有着重要的作用,它在一定程度上关乎企业能否正常运作,控制着企业的经济命脉。会计管理工作主要是有效地管理企业资金,保证企业经济利益最大化。本文涉及了会计管理在企业中的发展和应用以及一些促进应用的措施,希望可以给读者带来启示。     

我国企业管理会计应用更新研究

我国企业对管理会计产生兴趣始于20世纪80年代初期，当时我国正处于体制转轨的初期，国营企业充其量是一个“成本中心”，最多也就是一个“人为利润中心”。可以说在这一时期，管理会计并未在整个国内会计界引起足够的重视，为适应时代的要求，企业管理更新已有方方面面的进展，而管理会计更新却显得力度不够。管理会计在理论研究方面过于理论化，不能与实践相联系，出现严重的理论脱离实际现象，管理会计在企业应用领域需要加以更新和发展的方面任重道远。     

浅析管理会计与财务会计融合的理论基础

管理会计与财务会计是会计系统的重要组成部分,共同服务于企业的经营管理,但是我国对管理会计缺乏重视,随着我国会计制度的完善,管理会计的重要性必将提高。如何处理管理会计与财务会计的关系将是企业必须面对的问题,本文阐述了将两者紧密融合的必要性,以及二者融合的理论基础。     

浅谈管理会计对企业的作用及其有效发挥

在全球经济一体化趋势日益加快的形势之下，管理会计普遍应用于各种企业的管理过程。然而，我国企业的管理者却对管理会计缺乏科学到位的认知，因此，它在我国企业中的作用并没有能够充分发挥出来。因此，本文试图弥补这项空缺，具体谈谈管理会计对现代企业的作用，并针对当前管理会计在企业中的应用现状及困难，提出了一些积极有效的应对策略，试图提高管理会计在我国企业中的积极作用，促进企业的健康、稳定且长期的发展。     

论知识经济时代下的管理创新

在知识经济的时代,管理创新是企业生存和发展的必由之路,也是企业保持活力乃至整个经济发展的根源。在分析企业管理创新应注意的同题上,主要从管理观念、管理战略、管理技术等方面进行阐述。企业是国民经济的细胞,企业管理的好坏,直接影响到整个国民经济的发展。因此,对企业进行创新管理可以使企业立于不败之地,保障企业和国民经济的快速健康发展。     

如何构建企业人力资源发展战略模型

如何制订与企业经营战略相适应的人力资源发展战略是当前人力资源工作的一大课题。文章提出了如何构建与经营战略相适应的人力资源战略模型以及如何实施人力资源管理流程再造,推进企业内部传统的劳动人事管理向现代人力资源开发 /人力资源管理(HRD/HRM)的方向转变。     

推进环境管理会计在我国企业应用的框架研究

环境问题已引起了世界各国的高度重视,为了实现我国经济的可持续发展,应推进环境会计,特别是环境管理会计在我国企业中的应用成为会计理论界和实务界研究的重要课题.本文从环境管理会计在企业中的应用现状入手,提出了适合我国企业环境管理会计应用的原则和主要策略.     

大数据云会计在企业全面预算管理中的应用分析

在数字化时代，企业预算管理面临着新的挑战和机遇。随着大数据技术的发展，企业可以更加精准地进行全面预算管理，通过应用云会计提高财务数据的处理效率和精度，为企业决策提供更为可靠的支持。文章从大数据云会计应用于企业全面预算管理中存在的问题入手，如缺少大数据云会计人才、信息数据筛选难度大、全面预算管理信心平台建设不足等，探讨相应的解决策略。     

浅谈中国会计国际化

近年来,随着经济全球化和我国经济的快速发展,诸多现实问题迫使我国经济与国际接轨融合,我国的会计国际化进程显得越发必要和迫切。就我国会计国际化进程中的会计准则国际化和会计实务国际化两方面来说,虽在不断进步但却仍不尽人意。为了更好地促进我国会计国际化进程的发展,最大限度发挥会计对于企业的核算、监督、管理和决策职能,我们必须采取科学的措施,切实有效地行动起来,使我国会计国际化在平稳运行中又好又快的发展。     

运用SWTO分析 迎接加入WTO冲击━━试论变动与转型中的中国企业战略管理

加入WTO,意味者中国企业不得不在国际范围內参与竞争，因而必须经历激烈的变动与转型。为了应对国际竞争的剧烈冲击,中国企业必须进行战略调整,加强战略管理,以在国际化竞争中掌握自己的命运,在变动与转型中发展壮大。本文根据我国企业现状,运用企业战略管理中SWOT分析方法,分析我国企业的优势、劣势,面临的机遇和挑战,并据此提出构建战略体系,加强战略控制的基本思路。一、运用SWOT分析,认清发展条件SWOT分析法,是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。这里,S是指企业内部的优势…     

战略人力资源管理在企业发展中的作用分析

本文从战略人力资源管理的基础理论出发,通过探讨其战略匹配及系统的有效性问题,分析了战略人力资源管理在企业发展各个阶段对企业发展的拉动作用,并进一步分析了战略人力资源管理在整合企业内部资源中所发挥的重要作用,突出了战略人力资源管理对企业发展的现实性和重要性.     

新形势背景下构建高效管理体制策略研究

随着我国经济与社会的快速发展,市场竞争变得异常的激烈。看国内和外国企业和企业的快速发展和扩张存在破产的边缘,适者生存也越来越明显。中小企业应该在如此负责复杂的环境中寻找一种适合自己的战略管理方式。战略管理是必不可少的,战略管理是一个长期的角度来看,为了满足内部和外部情况并作出整体规划。战略管理正确与否,关系到中小企业在市场竞争的衰落和死亡。这表明动态的方向和业务生存在竞争激烈的环境中,然后决定工作中他们竞争的方式中最重要的内容。     

论会计信息化的发展

会计信息化的发展,能为企业提供及时、准确和完整的财务信息,对防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。新世纪知识经济的发展、高新技术的进步和现代化的管理,将促进会计信息化的发展向综合化、细化、边缘化、阶段化、动态化和长期化方向发展。本文就当前会计信息化的发展亟待解决的几个问题提出促进会计信息化的发展的相关意见。