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《铁道物资科学管理》2002,(6)
卷首１?１加强物流理论研究推进物流产业发展陆江２?１改革采购管理模式服务资产经营目标张伟３?１加速推进技术创新提高核心竞争能力开创总公司改革与发展的新局面齐晓敏５?１高起点高定位培育核心竞争力———对中铁现代物流发展的思考齐晓敏６?１关于启动中国物流人才教育工程的几点思考丁俊发专论１?３与时俱进求实创新开创总公司改革发展的新局面齐晓敏２?３开拓创新努力奋斗为路局改革发展作贡献傅钦华２?５面对入世挑战研究物流管理陆俊生２?７抓住机遇迎难而上做好路局物资工作何健流３?３推动技术创新全力提升物资总公司的市场竞争… 相似文献
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何庆钦 《铁道物资科学管理》2000,(5)
随着资产经营责任制的全面推行，扭亏增盈和资产保值增值的双重压力必然也传递到物资工作中来。适应铁路资产经营管理方式的重大变革，做好实行资产经营责任制条件下的物资管理和供应工作，是摆在物资工作人员面前的严峻课题。 1增强认识，明确责任，充分发挥物资管理职能作用 物资管理职能行使得是否到位直接关系到流动资产管理的效益。物资采购供应成本的高低、物资消耗工程中的控制与管理，以及使用后修旧利废等工作都将影响运营成本的控制和经营目标的实现。 物资科作为企业经营管理的职能部门之一，在实现控制成本、确保经营目标… 相似文献
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蔡庆华 《铁道物资科学管理》1999,(1)
１９９９年２月４日召开的全路物资工作会议，是在铁路改革与建设进入关键性一年召开的一次十分重要的会议。这次会议的主要任务是，学习贯彻全国铁路工作会议精神，回顾总结两年来的全路物资工作，分析当前形势，研究提出在全面推行资产经营责任制的新形势下搞好铁路物资... 相似文献
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朱立夫 《铁道物资科学管理》1999,17(2):6-7
围绕全面推行资产经营责任制的新形势，提出了哈尔滨铁路局物资工作的取向：即以追求全局整体利益最大化为目标，推进物资分级归口管理、储备方式、订购方式、经济结构调整等方面的改革，确保重点物资供应，强化市场营销。同时介绍了哈尔滨局物资节约降耗、加强基础管理、强化服务的措施 相似文献
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卢咸金 《铁道物资科学管理》2002,20(4):37-38
铁道部对各铁路局实行资产经营责任制目标考核，使铁路局逐步向现代企业制度转变。南昌铁路局作为铁道部改革试点之一（不设分局，局直管站段），为适应资产经营责任制，物资供应工作逐年创新，走出了一条适合资产经营责任制的物资供应道路。１资产经营责任制给物资供应工作带来的影响１．１成本控制的责任加大成本超支对资产经营责任制考核具有“一票否决”权，物资供应部门控制成本的责任凸现，这迫使铁路局、站、段比任何时候都更重视经济效益，抓住成本“牛鼻子”不松手，采取各种措施来降低物资采购供应成本和物资消耗水平。１．２保证… 相似文献
6.
《铁道物资科学管理》2001,(2)
忽如一夜春风来，千树万树梨花开。 这 21世纪的第一个早春，对于铁路物资系统来说，似乎更不寻常。铁道部目前正在积极地推进运输管理体制改革，铁路工程、建筑、机车车辆制造、通讯信号等系统的非运输企业已经与铁道部脱钩，以“网运分离”为目标模式的总体改革进程正向纵深推进。根据铁路改革形势和今年新一轮资产经营责任制的要求，中国铁路物资总公司和各铁路局物资部门都在召开工作会议，总结经验，分析形势，部署重点工作。我们看到，进一步规范管理，确保铁路运输物资需求、降低流通费用和铁路运输经营成本，仍将是物资系统为落实资… 相似文献
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董峰贵 《铁道物资科学管理》1999,(1)
１９９９年是二十世纪最后一年。为实现铁路三年扭亏目标，在年初全路工作会议上，铁道部进一步加大改革力度，全面推行资产经营责任制，这给物资工作提出了新的要求，也提供了发展的新机遇。广大物资干部职工要认清形势，抓住重点，把握机遇，全力做好铁路物资工作。根据... 相似文献
8.
针对新一轮资产经营责任制的新形势,围绕"强化集中归口、规范物资管理",阐述了沈阳铁路局下一步加强物资管理工作的新思路. 相似文献
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《铁道物资科学管理》2003,(6)
2003卷首1?1勇于实践开拓我国现代物流业的新局面张皓若2?1深化改革锐意创新实现物资总公司的新发展蔡庆华3?1期望中国物流业的大发展张皓若4?1要处理好现代物流发展中的几个关系陆江专论2?3改革创新与时俱进开创物资总公司快速发展的新局面齐晓敏2?7务实进取开创物资工作新局面陈少鸿2?9深化改革加强管理做好全局物资工作何健流2?11加快改革谋求发展努力完成全局物资工作陆俊生3?2当前中国物流理论研究的十大“热点”问题丁俊发3?4打造中国标志性品牌的铁路物流产业集团———铁路发展现代物流产业的分析与对策齐晓敏5?1物流企业国际核心竞… 相似文献
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朱志益 《铁道物资科学管理》1999,(5)
随着铁路改革的不断深入和铁路资产经营责任制的推行，企业追求国有资产的保值增值及最大的收益效益已成为铁路企业发展中的重中之重，一直以降低铁路运输成本为己任的西安物资供应总段（以下简称物供总段），通过１９９５年以前企业物资资产经营权下放“放开搞活”到划归运营后的几年实践，并将物资归口管理与前些年多头采购使铁路运输成本不断攀高的状况进行对比，深感物资部门资产经营工作对降低运营成本、保证扭亏增盈目标的实现有重要的作用。实践证明，企业物资在资产经营责任制中的地位不应削弱，而应进一步加强。１企业物资资产经营… 相似文献
12.
维科 《铁道物资科学管理》2001,(1)
【本刊讯】2000年12月18～19日，全国铁路物资管理计算机应用研讨会在哈尔滨召开。会议就在迎接中国加入世贸组织、迎合电子商务和现代物流发展的需要、特别是适应中国铁路“网运分离”改革取向和铁路实行资产经营责任制客观需要的新形势下，铁路物资系统如何在计算机应用及信息集成方面做出新努力和采取新举措进行了广泛地探讨。来自全国各地13个铁路局从事物资管理和计算机技术的人员以及微软(中国)有限公司、康柏(中国)投资有限公司和SunMicrosystems(中国)有限公司的代表计30余人到会。 这次研讨会上，由中国铁路物资总公司与哈尔滨… 相似文献
13.
郭嘉喜 《铁道物资科学管理》2000,(1):23-24
铁路物资企业实行资产经营责任制，是进一步深化改革和建立现代企业制度的重要组成部分。推进这项改革，对落实铁路物资企业的经营权责，转换经营机制，激发企业内在活力和动力具有重大现实意义。为了更好地推进铁路物资企业资产经营责任制，我认为至少要做好以下几个方面工作：１要进一步清晰企业的产权实行资产经营责任制以后，企业在资产经营中所担负的责任一般是以国有资产投放占用的多少为衡量标准的，即资产占用多、收益大，所担负国有资产保值增值的责任就要大一些。由于从计划经济向市场经济过渡中的管理不到位等问题，铁路物资企业… 相似文献
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蔡庆华 《铁道物资科学管理》2001,19(2):1-2
2001年是铁路改革与经营任务都十分繁重的一年。在全国铁路工作会议上，傅部长提出铁路工作的总体要求是，以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，积极稳妥地推进运输管理体制改革，进一步加强企业管理和技术创新，抓好结构调整，加快路网建设和改造，不断提高运输能力、服务质量和经济效益，夺取两个文明建设的新胜利。物资总公司要按照部党组的总体部署，抓好 2001年的各项工作。针对物资总公司的实际，我讲三点意见。 1深化改革，调整结构，加快建立现代企业制度步伐 2001年全路改革的重点是以实行新一轮资产经营责任制为载体… 相似文献
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张伟 《铁道物资科学管理》2002,20(2):1-2
开源与节流是铁路运输企业实现资产经营目标的两个重要方面，铁路局内部物资采购供应既是为开源提供服务的基础性工作，也是节流潜力最大的一个重要环节。特别是在生产资料价格放开的买方市场条件下，改进和加强铁路物资采购管理工作，不仅是降低运输成本、实现资产经营目标的迫切需要，也是从机制上构筑反腐防线、维护国有资产权益的一个重要课题。铁路运输企业实施资产经营责任制以来，沈阳铁路局结合自身实际情况，在物资采购管理方面进行了一系列改革探索，为实现资产经营责任目标提供了有效保障。１准确把握企业内部物资采购工作的基本… 相似文献
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张玉民 《铁道物资科学管理》1999,17(3):7-8
沈阳铁路局物资处为了积极适应铁路经营方式的转变，实行资产经营责任制，提出“更新管理观念、改革管理体制、改进管理方式、强化管理手段”的总体改革思路，并作出明确规定和提出具体措施 相似文献
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开源与节流是铁路运输企业实现资产经营目标的两个重要方面,铁路局内部物资采购供应既是为开源提供服务的基础性工作,也是节流潜力最大的一个重要环节.特别是在生产资料价格放开的买方市场条件下,改进和加强铁路物资采购管理工作,不仅是降低运输成本、实现资产经营目标的迫切需要,也是从机制上构筑反腐防线、维护国有资产权益的一个重要课题.铁路运输企业实施资产经营责任制以来,沈阳铁路局结合自身实际情况,在物资采购管理方面进行了一系列改革探索,为实现资产经营责任目标提供了有效保障. 相似文献
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黄才骏 《铁道物资科学管理》1995,(4)
强化经营 理顺体制 改善管理──中国铁路物资总公司机关机构改革述评黄才骏中国铁路物资总公司新领导上任后，全方位地加强了各项工作，其中一项工作就是进行总公司机关的机构改革。这次总公司机关机构改革的指导思想，就是适应市场经济的需要，加快建立现代企业制度的... 相似文献
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2002年广铁集团物资系统围绕资产经营责任制目标,挖潜提效,服务运输,确保供应,强化管理,降低成本.各单位执行管理规定,强化约束机制;扩大专供范围,优化供应组织;加强供需衔接,保障及时供应.在物资采购供应、节能、设备管理等方面履行职责、发挥专业职能,各项工作保持良性循环,呈现较好的发展势头. 相似文献
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赵玉萍 《铁道物资科学管理》2001,19(6):33-33
１建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务，管理物资上万种，每年采购、消耗的物资近３５亿元，由于点多面广，加上信息不畅，各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资（目前库存近１．６亿元），运用设备的不断更新及修理的变化，加大了各单位的库存，造成资金长期被占用。为此，利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓。兰州铁路局物资中心于２００１年４月立项，组织建设路局物… 相似文献