构建现代企业物流战略

总结了美国企业物流管理50年发展中的规律,从中国企业物流管理现状出发,提出适合我国企业的、值得借鉴的几条规律.     

企业物流管理的模式选择与形态整合

在给出市场经济条件下企业物流及其管理概念的基础上，介绍企业物流管理模式选择及整合企业物流管理3种形态的思路和方法。     

浅谈发展企业物流对降低企业生产成本的作用

通过分析企业物流在企业管理中的作用，提出大力发展企业物流，可以有效降低企业生产成本的结论。     

第三方物流企业需重视营销管理

1 第三方物流企业营销特点 一是专业化特点。第三方物流企业作为专业化方案的提供者，在营销过程中必须体现自己的物流专业服务能力。二是系统化管理。第三方物流企业对客户企业的物流管理与经营战略一并考虑，进行物流系统的整体设计和管理。三是针对性强。第三方物流企业考虑的营销对象，主要针对客户企业的总经理等具有决策权的目标对象。四是团队式营销。     

抢抓机遇 锐意进取 努力开创物资工作新局面

1 2005年工作回顾 1．1构建体系，完善机制，初步形成企业内部物流管理新格局 运用现代物流和供应链管理理念，提出了《关于构建以供应链管理为核心内容的新型内部物流体系的指导意见》，下发了《武汉铁路局物资集中采购和供应链管理办法》。同时，制定了对钢轨、柴油、线上料、机车车辆配件、废钢铁和设备等物资设备的专业管理办法。实行了物资设备供方准入管理，进一步建立、健全了招标采购、价格管理和质量控制等管理制度，初步搭建起了全局企业物流管理制度体系，形成了企业内部物流管理机制。     

端点物流的初探

分析供应链管理环境中端点物流管理的地位、特点以及存在的问题。探讨改善端点物流的途径，提出端点物流中物流企业应进行业务外包和整合社会零散力量的重要性和必要性，并构造端点物流模型。     

铁路物流企业发展路径研究

聚焦现代物流强调的服务和管理理念，分析现阶段制约我国铁路物流企业向现代物流转型发展的薄弱领域，指出组织架构、经营理念、管理水平及服务能力4个方面存在的突出问题，介绍德国等国外铁路物流企业发展经验，提出我国铁路物流企业发展路径，深化组织管理体系变革，包括优化组织架构，改进运营机制；大力提升市场化经营管理效能，包括推进标准化建设、加强集约化经营、强化市场营销服务和加强信息化建设；深入优化创新物流经营组织模式，重点是优化全程物流组织、加快多式联运发展和物流数字经济转型发展。     

做好企业物流 推动我国物流业的发展

西方发达国家提出“物流”概念已届百年，美国、日本及欧洲的发达国家于２０世纪８０年代又掀起了一场对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”。这次物流革命首先从企业资源整合的一体化开始，形成企业核心的物流系统，物流管理随之成为企业内部一个独立的职能部门。之后，物流资源整合和一体化进一步扩展到企业间的相互联系、分工合作的整个产业链条，形成了以供应链为核心的物流系统，在此基础上，物流系统最后发展成为为工商企业和消费者提供专业化服务的“第三方物流企业”，物流业最终发展成为一个独立的产业部门。近年来，国内物…     

现代绿色物流管理及其策略研究

在分析现代绿色物流管理理论和影响环境的非绿色因素的基础上，从政府、企业和消费者三个角度提出现代绿色物流管理的策略。     

MORP管理思想在我国物流企业中的应用初探

阐述了MORP管理思想对我国物流企业实践的意义，并探讨MORE物流策略组合管理模式的应用。     

客户关系管理（CRM）在物流企业中的应用

从客户关系管理的内涵、客户关系管理对物流企业的重要性分析着手，探讨了物流企业客户关系管理系统的构架及其实施步骤，为物流企业客户关系管理的实施提供了的理论支持。     

现代企业的竞争策略——供应链管理

从宏观和微观角度分析我国企业在物流管理方面存在的巨大潜力，并指出物流企业实施供应链管理成功与否的关键问题。     

企业物流管理模式的探讨与设计

探讨现代物流管理系统的具体模式,搞好物流信息系统的管理,配置先进的物流工具,配备合格的专业化管理人员,通过综合运作,保证企业的物流管理严密有效运行,为企业创造出更大的经济效益,成为国民经济和各类企业的“第三利润源泉”。     

论建筑施工企业转化物流管理的重要性和实施策略

从目前建筑施工企业物流管理现状和改制上市后企业管理需要的角度出发，分析了建筑施工企业加快并强化物流管理的重要性和紧迫性，提出了施工企业转化物流功能的方法和策略。     

供应链系统的物流规划模式

随着世界经济发展、科技进步和信息技术的蓬勃发展，供应链管理（SCM）技术已逐渐成为国内外企业界及学术界研究的热点之一。因为成熟的供应链管理不仅能够大大改善企业之间的协作关系，提高其综合运作效率，而且也是未来各行业满足消费者不断扩大的对产品多样化要求趋势的必然选择。据统计，在某些企业中，物流成本占到了销售总额的３０％以上。因而，合理地规划企业物流，降低供应链综合成本，从而提高企业的竞争能力已成为摆在各个企业面前一个亟待解决的问题。图１供应链系统物流规划一般流程１从物流战略角度看供应链的物流规划物流…     

浅谈建筑企业的物流信息化管理

介绍建筑企业物流管理的发展,并结合企业实际,阐述了物流信息化作用及加快物流信息化的几点建议.     

现代物流管理在施工企业的应用

分析了施工企业引入现代物流管理的可行性和存在的问题，提出了施工企业把物资管理和现代物流相结合，发挥其在项目管理中的作用，促进企业发展的具体思路。     

现代物流管理在施工企业的应用

分析了施工企业引入现代物流管理的可行性和存在的问题，提出了施工企业把物资管理和现代物流相结合，发挥其在项目管理中的作用，促进企业发展的具体思路。     

第三方物流管理信息系统方案设计

根据第三方物流企业的特点和作业过程，提出物流管理信息系统的基本思路及其5个子系统，以及系统静态信息管理、运输指令管理和查询管理的框架。     

铁路分局内部物流运作管理的改进

合理、高效、通畅的物流系统,可以降低物流成本,提高物流效率和物流服务水平。对铁路分局内部各物流环节的优化应注重重构物流组织机构,实施集中与分散管理相结合的企业内部物流作业流程,建立合理的物流仓储基地和配送中心,完善企业内部的物流服务体系,有助于降低物流成本,优化业务流程,为企业发展提供更加完善的服务。1目前我国铁路分局内部物流管理的现状我国铁路属于资产密集型的国有大型企业。铁路分局作为运输指挥和管理的二级法人单位,内部物流运作管理的好坏对全路的经营至关重要。分局物资部门在分局层次中除了承担分局的运输生产安…